MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

Prof. Liomary Lamas

OBJETIVOS DEL CURSO
Aprender los conceptos y técnicas destinados a interrelacionar
las variables que rigen el comportamiento operativo de los
sistemas de equipos y su mantenimiento.

Aprender los aspectos

prácticos relativos a la
solución de los problemas
fundamentales de la
planificación, organización,
ejecución, evaluación y
control de los sistemas de
mantenimiento.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Duffua, S. (2008). "Sistemas de Mantenimiento Planeación y Control".
México: Limusa Wiley.

Gatica, R. (2009). "Mantenimiento Industrial. Manual de Operación y

Administración". México: Trillas.

González, A. (1991). "Manual de Mantenimiento para la Pequeña y la

Mediana Industria". Caracas, Venezuela: Fundación Eduación - Industria.

Jiménez, K. (2006). "Planificación y Gestión del Mantenimiento Industrial".

Caracas, Venezuela: Panapo.

Pazos, N. (2006). "Tecnología de los Metales y Procesos de Manufactura".

Caracas, Venezuela: Universidad Católica Andrés Bello.

Zambrano, S. (2006). "Fundamentos Básicos de Mantenimiento". San

Cristóbal, Venezuela: Fondo Editorial Universidad del Táchira.
 EVALUACIÓN

1° Parcial 30% Semana 5

2° Parcial 35% Semana 10
Trabajo Final 20% Semana 11
Exposición Trabajo 15% Semana 11 y 12
SISTEMA

Es un conjunto de elementos o
componentes que funcionan de forma
combinada de modo tal de lograr alcanzar
un fin común
 Son
autosustentables

Naturales
Evolucionan o se
degradan

Sistemas

Se degradan

Artificiales
Dejan de satisfacer
las funciones para
las que fueron
creados
 Permanecer:
estar en el
mismo lugar

Preservar: Proteger:
contra algo Mantener amparar

Conservar:
cuidar su
permanencia
MANTENIMIENTO

Es el conjunto de acciones que permiten

conservar o restaurar un sistema productivo a
un estado específico, para que pueda cumplir
un servicio determinado

Norma COVENIN 3049-93

MANTENIMIENTO

Es el conjunto de acciones continuas y

permanentes dirigidas a prever y asegurar
el funcionamiento normal, la eficiencia y
la buena prestación de bienes.

Norma COVENIN 411-87

MANTENIMIENTO
Es el compendio de tareas definidas que
han de permitir que el sistema funcione con
normalidad y una forma de medir su
gestión viene dada por el parámetro de la
disponibilidad
BENEFICIOS MANTENIMIENTO

Incrementa las
utilidades
Mantenimiento
Mejora la
satisfacción del
cliente
EL MANTENIMIENTO CONTRIBUYE:

Mejorando la
calidad
Reduciendo
tiempos muertos
Mantenimiento de planta
Incrementando de
la productividad

Entrega Oportuna
EVOLUCIÓN HISTÓRICA DEL
MANTENIMIENTO

1era Generación 2da Generación 3era y 4ta Generación

PRIMERA GENERACIÓN
• Abarca hasta la II
Guerra Mundial
• Maquinaria robusta
• Sobredimensionada
• Diseño sencillo para un
solo propósito
• Fallas por desgaste
• Predominio del
mantenimiento
correctivo
Zambrano, S. (2006). "Fundamentos Básicos de Mantenimiento". San Cristóbal, Venezuela:
Fondo Editorial Universidad del Táchira.
SEGUNDA GENERACIÓN
• Se inicia en la II Guerra
Mundial
• Disminuyó la mano de obra
• Aumento en la mecanización
y sistemas más complejos.
• El tiempo improductivo de
las máquinas comenzó a
tener más peso
• Prevención de fallas
• Se comenzaron a llevar
inventarios.
Zambrano, S. (2006). "Fundamentos Básicos de Mantenimiento". San Cristóbal, Venezuela:
Fondo Editorial Universidad del Táchira.
TERCERA GENERACIÓN
• Inicia a mediado de los años
60.
• Equipos electrónicos
• Menor tamaño, mayor
complejidad
• Más empresas, mayor
competitividad en el
mercado
• Aumento de la confiabilidad
y disponibilidad
• Concepto de calidad total
• Causa / efecto del problema

Zambrano, S. (2006). "Fundamentos Básicos de Mantenimiento". San Cristóbal, Venezuela:

Fondo Editorial Universidad del Táchira.
CUARTA GENERACIÓN
• Década de los años 90´
• Mantenimiento Basado en
Riesgos (las fallas son
aceptables o no)
• Cambio de paradigma,
mantenimiento como una
fuente de beneficios.
• Identificación de
actividades preventivas
factibles y rentables.
• Importancia de la
mantenibilidad
Zambrano, S. (2006). "Fundamentos Básicos de Mantenimiento". San Cristóbal, Venezuela:
Fondo Editorial Universidad del Táchira.