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Analyse Transactionnelle

Autonomie part 2
La proposition des pratiques narratives est de laisser le client
prendre le contrôle de la situation. Il sait ce qui est bon pour lui.
Pour continuer avec la métaphore routière, le praticien est ici une
carte qui permettra au client de tracer sa route, choisissant son
itinéraire en fonction de ses expériences passées et préférées.
Le praticien n’a ni stratégie ni enjeu de réussite. Il va simplement
aider son client à se repérer et à naviguer en sécurité (avec
suffisamment d’essence, de provisions, de la musique…) jusqu’à
sa destination préférée, celle qui donne un sens positif à sa vie.
Ce n’est plus tant dans l’Adulte que dans l’Enfant que le praticien
accompagne son client, motivé par une qualité : la curiosité.
Michael White et David Epson, fondateurs de l’approche narrative,
ont imaginé plusieurs temps qui permettent au client de redevenir
l’auteur du récit de sa vie. Sans entrer dans la finesse de la
pratique, dans un premier temps, client et praticien externalisent le
problème4. La personne n’est pas le problème. L’externaliser met
de la distance entre ce qui pose problème et la personne elle-
même.
En s’intéressant à son client, en lui posant des questions, en
écoutant ses récits, le praticien comprend et amène le client à
prendre conscience des effets du problème. Première étape de
l’autonomie.
Dans un second temps le client va évaluer l’importance du
problème sur sa vie, déconstruire cette histoire dominante saturée
de problèmes et en construire une nouvelle, alternative, plus
favorable. Cette capacité à déconstruire une histoire fabulatrice du
passé et à inventer le récit d’aujourd’hui et demain s’élabore
principalement dans l’Enfant du client, sous l’impulsion de l’Enfant
du praticien. A ce stade le client aura su différencier les pensées et
sentiments de ses trois états du moi et adapter son action en
conséquence. Il s’agit du deuxième stade de l’autonomie, la
spontanéité.
Un autre temps de l’approche narrative consiste à demander à son
client ce que des proches pourrait dire de lui, sur sa façon d’être,
son comportement dans un contexte donné. Solliciter ces proches
pour témoigner, de façon fictive ou réelle, en présence du client,
apporte du lien relationnel. Le néologisme utilisé dans l’approche
narrative est « remembrement », redevenir membre. J’associe
cette action à la capacité de (re)mettre de l’intimité dans les
relations, dernier stade de l’autonomie.
L’accompagnement dans ces différents temps de l’approche
narrative n’est pas linéaire. Parfois dans l’Adulte, le plus souvent
dans l’Enfant, ce n’est qu’à la fin de l’accompagnement que nous
pourrons dire que le praticien en a été le maitre d’ouvrage.
[1] Au passage nous noterons que ma capacité à l’intimité
n’équivaut pas nécessairement à l’intimité dans la relation qui
nécessite que le partenaire ait également cette même capacité.
[2] Principes de traitement psychothérapeutique en groupe – Eric
Berne – Chapitre 11
[3] Méconnaissances – Mellor & Schiff – Classique AAT 2
[4] pour aller plus loin : Qu’est-ce que l’approche narrative ? – Alice
Morgan
Keywords : analyse transactionnelle, cours 101, e-learning,
états du moi, Parent, Adulte, Enfant, scénario, positions de
vie, impasse, méconnaissances, EATA, jeux psychologiques,
diagramme structural, Parent Nourricier, Parent Normatif,
Enfant Adapté soumis, Enfant Adapté rebelle, Enfant Libre,
passivité, autonomie, Eric Berne.