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CANALES DE MARKETING
5.1. CADENA DE SUMINISTRO Y LA RED DE ENTREGA
5.2. NATURALEZA E IMPORTANCIA DE LOS CANALES
5.3. COMPORTAMIENTO Y ORGANIZACIÓN DEL CANAL
5.4. DECISIONES DE DISEÑO DEL CANAL
5.5. DECISIONES DE GESTIÓN DEL CANAL
5.6. POLÍTICAS PÚBLICAS Y DECISIONES DE DISTRIBUCIÓN
5.7. LOGÍSTICA DE MARKETING Y GESTIONES DE LA CADENA DE SUMINISTRO.
5.1. CADENA DE SUMINISTRO Y LA RED DE
ENTREGA
Hacia arriba: Hacia abajo:
• FABRICAR UN PRODUCTO O SERVICIO Y
PONERLO A DISPOSICIÓN DE LOS • Las compañías que • Los socios de los
suministran canales de
COMPRADORES REQUIERE DE FORJAR materias primas, marketing que
RELACIONES NO SÓLO CON LOS CLIENTES, componentes, vinculan a la
partes y otros empresa con el
SINO TAMBIÉN CON LOS PRINCIPALES
elementos cliente.
PROVEEDORES Y DISTRIBUIDORES EN LA necesarios para
CADENA DE SUMINISTRO DE LA EMPRESA. crear un producto
o servicio.
Red de entrega de valor
• CADA MIEMBRO ASUMA LAS TAREAS QUE El conflicto horizontal se produce entre empresas
PUEDE HACER MEJOR. del mismo nivel del canal (por ejemplo, entre
• TODOS LOS MIEMBROS COOPERAN PARA concesionarios de la misma marca)
ALCANZAR LOS OBJETIVOS GENERALES DEL
El conflicto vertical, que consiste en desacuerdos
CANAL entre los diferentes niveles del mismo canal (por
ejemplo, entre una marca y su franquiciado)
CONFLICTO DE CANAL