Roles desarrollo del

Software.
Mayo de 2019

Tecnológico de Antioquia
Tecnología en Sistemas
BML
 Contenido
• Fabula gallina y cerdo, visión de equipo.
• Roles desarrollo del software esquema
tradicional.
• Bibliografía.
Fabula gallina y cerdo
 ¿Qué tiene que ver esa fabula?
“Es claro entonces que todos los integrantes
del equipo de desarrollo debiesen estar
comprometidos con el proyecto, incluyendo
los clientes. Lo anterior implica trabajar con el
equipo completo en torno a las metas a lograr,
así como las cualidades y características
deseables de cada uno de ellos. Para ello, se
requiere entender correctamente las
características de liderazgo dentro de un
grupo humano.”
 ¿Por qué formar equipo en el
desarrollo del software?
A la necesidad de
Debido a su complejidad personas con
habilidades distintas

El aporte de todas las Es posible que no se

capacidades necesarias requieran todos los roles
dentro de un equipo en un desarrollo. Eso
llevará al cumplimiento dependerá del tamaño y
del objetivo del tipo del desarrollo.
 Roles
 Administrador de proyecto
 Analista
 Diseñador
 Programador
 Téster
 Asegurador de calidad
 Documentador
 Ingeniero de manutención
 Ingeniero de validación y verificación
 Administrador de la configuración
 Cliente
 Administrador de proyecto
Controla y administra los recursos del proyecto
con el fin de cumplir el plan y objetivo definido.
Puede dirigir más de un proyecto.
“El administrador no es dueño de nada, es sólo
un administrador temporal de los recursos. Como
no es dueño de nada, debe dejarlos en la misma
o mejor condición de cómo los recibió. Por ello, el
foco de una buena administración debe estar en
el control y coordinación de los diferentes
eventos y actividades de un proyecto.”
Debe tener clara la misión y visión del proyecto.
 Objetivos Administrador de proyecto
 Tener el producto “a tiempo”, “bajo presupuesto” y con
los requisitos de calidad definidos.
 Terminar el proyecto con los recursos asignados.
 Coordinar los esfuerzos generales del proyecto,
ayudando a cada uno de sus integrantes a cumplir sus
objetivos particulares. Al final, se cumplirá el objetivo
• general.
• Cumplir con éxito las diferentes fases de un proyecto,
utilizando herramientas de administración.
• Cumplir con las expectativas del cliente.
Actividades y metas Administrador del
Proyecto
Desarrollo eficiente de reuniones.
Desarrollo organizacional.
Administración del proyecto (diagramas de
Gantt y flujo de actividades, plan de trabajo,
contrato con el cliente y actividades de
organización, dirección y control)
 Rol de Administrador.
Perfil PERSONAL
El perfil personal del Gerente de Proyectos deberá contar con
marcada aptitud de liderazgo y excelentes habilidades de
comunicación y negociación.
 Analista
 “La fase de análisis en un proyecto de construcción de
software se refiere a la especificación de un problema
como la suma de subproblemas de menor complejidad.
Como el experto en el problema es el cliente, se hace
necesario trabajar junto a él para realizar la
especificación correctamente. Los miembros del grupo
que trabajan con el cliente para realizar el análisis y
especificación del sistema a construir son precisamente
los analistas.”
 Debe manejar un acuerdo sobre la forma de hacer las
especificaciones de manera que el resto del equipo
encuentre sentido en su labor.
 Rol de Analista de Procesos.
Perfil PROFESIONAL
• Coordinar el diseño y/o rediseño de los
diferentes procesos con las Unidades
Organizacionales, con el propósito de alcanzar
su sistematización y documentación, como
asimismo propender al mejoramiento continuo
en la Institución en función de la normativa
vigente.
• Diseñar, proponer e implementar políticas,
directrices e instrucciones para los diferentes
proveedores de información requerida para los
procesos de negocio de la SISS
 Rol de Analista de Procesos.
Perfil PROFESIONAL
• Establecer requerimientos priorizados a
la Unidad de Informática, para el
desarrollo integral de nuevos sistemas y de
modificaciones a sistemas existentes, en
coordinación con las Divisiones.

• Realizar las pruebas y validaciones

necesarias de los sistemas desarrollados, y
de las modificaciones a los sistemas
existentes, de acuerdo a los
requerimientos, según corresponda.
 Rol de Analista de Procesos.
Perfil PERSONAL
• Manejo de tecnologías de la información.
• Gestión de procesos.
• Conocimiento de estadística y econometría.
• Con capacidad de gestión y orientación a
resultados.
• Orientación a la eficiencia y calidad del trabajo.
• Adecuada planificación y organización personal.
• Facilidad de trabajar y generar equipos de
trabajo.
• Comunicación efectiva.
• Compromiso con la organización.
 Rol de Arquitecto de Datos.
• Manejo de tecnologías de la información.
• Gestión de procesos.
• Conocimiento de estadística y econometría.
• Con capacidad de gestión y orientación a
resultados.
• Orientación a la eficiencia y calidad del
trabajo.
• Adecuada planificación y organización
personal.
• Facilidad de trabajar y generar equipos de
trabajo.
• Comunicación efectiva.
• Compromiso con la organización.
Especialista en Gobierno de TI.
El buen Gobierno Corporativo de la
Información y sus Tecnologías afines es
una responsabilidad de los consejos de
Administración de las organizaciones, u
órganos equivalentes, y de sus equipos de
Alta Dirección; es un sistema mediante el
cual se dirige y controla el uso, presente y
futuro de las TI dentro de dichas
organizaciones. Y todo ello, aún cuando
la Dirección de informática no esté
representada en los citados órganos
directivos
 Especialista en Gobierno de TI.
Perfil PROFESIONAL
Ayudar a la organización a alcanzar sus
objetivos estratégicos; Mediante la
aportación de valor por parte de las TI; Al
tiempo que se mitigan los riesgos que
pueden afectar a la propia organización,
derivados del empleo de dichas
tecnologías; Y asegurar un adecuado
comportamiento en el uso presente y
futuro de aquellas.
 Especialista en Gobierno de TI.
Perfil PERSONAL
Conductas éticas, liderazgo, compromiso
y respaldo; Estructuras organizativas, con
papeles, responsabilidades e
interrelaciones bien definidos, para la
toma de decisiones para las inversiones en
actividades de la organización
soportadas por las TI; Procesos
naturalmente agrupados, y generalmente
aceptados que cumplan el Ciclo de Vida
completo de las TI dentro de la
organización; y, Actividades de
supervisión, medición y comunicación.
 Especialista en Seguridad
Informática.
La seguridad informática consiste en
asegurar que los recursos del sistema de
información (material informático o
programas) de una organización sean
utilizados de la manera que se decidió y
que el acceso a la información allí
contenida así como su modificación sólo
sea posible a las personas que se
encuentren acreditadas y dentro de los
límites de su autorización.
 Especialista en Seguridad
Informática.
Perfil PROFESIONAL
Resolver problemáticas como las
responsabilidades de la gestión de la
Seguridad de la información,
considerando las regulaciones
gubernamentales, la gestión de la
disponibilidad, el control de acceso y el
análisis de riesgo de las empresas.
 Especialista en Seguridad
Informática.
Perfil PROFESIONAL
Garantizar la seguridad de todo el sistema
informático, minimizando la vulnerabilidad
del mismo y detectando tanto riesgos
como violaciones, de manera que se
logre un servicio de prevención,
transparente, confiable, con estricto
apego a la ley, salvaguardando la
seguridad de la información de sus
contratantes.
 Especialista en Seguridad
Informática.
Perfil PROFESIONAL
Aptitud para aplicar metodologías actualizadas
que conduzcan a la práctica de una cultura de
Seguridad Informática; capaz de discernir entre
las ventajas y desventajas asociadas con el
diseño y administración de políticas de seguridad
para los recursos informáticos de una
organización; capaz de diseñar estrategias que
puedan garantizar la seguridad de los recursos
informáticos de tal forma que se convierta en un
valor agregado en los procesos de negocio entre
cliente y empresa.
 Especialista en Seguridad
Informática.
Perfil PERSONAL
El especialista en Seguridad Informática
debe ser un profesional con aptitud para
promover y aplicar metodologías
actualizadas que conduzcan a la
práctica de la Seguridad Informática,
capaz de discernir entre las ventajas y
desventajas asociadas con el diseño y
gestión de políticas de seguridad, y de
diseñar estrategias que puedan garantizar
la seguridad de los recursos informáticos,
basado en estándares nacionales e
internacionales y aspectos éticos-legales.
Rol de Gerente de Tecnologías.
Combina dos áreas, la Tecnología y la
Gerencia de Información y tiene como
objetivo el alcanzar las metas y objetivos
de una organización a través de las
implementaciones tecnológicas. También
se le conoce como Gerencia, además,
implica la gerencia de una colección de
sistemas, infraestructura, e información
que reside en ellos; el otro implica la
gerencia de las tecnologías de
información como función del negocio.
 Rol de Gerente de Tecnologías.
Perfil PROFESIONAL
Debe ser capaz de usar la tecnología
como medio para maximizar las ventajas
competitivas de las organizaciones de
acuerdo con las necesidades del
mercado y fortalecer la capacidad de
gestión empresarial y la productividad. Así
mismo contribuirá al fortalecimiento de la
capacidad gerencial y de innovación,
impulsando la competitividad y el
desarrollo económico a través de
proyectos concretos.
Rol de Ingeniero de Software.
Combina dos áreas, la Tecnología y la
Gerencia de Información y tiene como
objetivo el alcanzar las metas y objetivos
de una organización a través de las
implementaciones tecnológicas. También
se le conoce como Gerencia, además,
implica la gerencia de una colección de
sistemas, infraestructura, e información
que reside en ellos; el otro implica la
gerencia de las tecnologías de
información como función del negocio.
 Rol de Ingeniero de Software.
Perfil PROFESIONAL
Debe ser capaz de usar la tecnología
como medio para maximizar las ventajas
competitivas de las organizaciones de
acuerdo con las necesidades del
mercado y fortalecer la capacidad de
gestión empresarial y la productividad. Así
mismo contribuirá al fortalecimiento de la
capacidad gerencial y de innovación,
impulsando la competitividad y el
desarrollo económico a través de
proyectos concretos.
 Rol de Ingeniero de Software.
Perfil PERSONAL
La dimensión profesional del Especialista en
Ingeniería de Software estará orientada a la
formación de un gestor que le permita:
planificar, administrar, desarrollar y liderar
proyectos de software encaminados hacia la
solución de problemáticas existentes en las
organizaciones, dentro de un proceso de
asesoramiento y coordinación con respecto a
las estrategias, inversiones y procesos de
trabajo relacionados con la administración de
los recursos de información, conocimiento,
personal y tecnología.