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NUESTRAS OFICINAS

33 OFICINAS EN
TOTAL
- 6 oficinas

- 2 oficinas

-Oficina principal (JR.


JUNÍN N° 129)
-15 oficinas
- 1 oficina

- 5 oficinas

- 4 oficinas
Gestión del Riesgo Riesgo de Liquidez
de Crédito

Gestión del Riesgo Riesgo de


Gestión Integral Mercado
de Mercado y
de Riesgos
Liquidez

Gestión del Riesgo


Operacional

Los componentes utilizados en la


Gestión Integral de Riesgos, se
encuentran alineados a
lo dispuesto por la Res. SBS 037-2008:
Gestión de
Talento Humano
Año 2016 logró una rotación acumulada de 44.07%, el año
Rotación y permanencia
del personal 2015 el cual fue de 59.73%

Permanencia de personal Las salidas del personal contratado fue de 23% en el 2016,
contratado en el último demostrando una mejora en el índice de eficiencia
año
La permanencia en el periodo de prueba en el 2016 mejoro
Permanencia de personal a 20.8%.
en periodo de prueba
23 procesos de selección en el año, nivel de reposición
Selección de personal mejor que la del mercado
programa de Monitoreo de Adecuación del colaborador,
Monitoreo de adecuación al
puesto del personal nuevo
permitió mejorar los niveles de rotación y prácticas de
recursos humanos
Concursos internos y plan de línea de carrera, fomenta los procesos de
externos
selección internos, los ascensos y re categorizaciones.
Gestión de Tecnología e Información

Implementación de un Nuevo Core Financiero Nuevo Data Center

mejoras importantes, niveles de escalabilidad, y


automatización en procesos, mejora en capacidad para la
controles, mayor efectividad, rapidez y implementación de
adaptabilidad según la lógica del negocio, nuevos servicios,
lo cual contribuye a los objetivos almacenamiento, y
institucionales y nos acerca más a la procesamiento.
visión de ser el banco rural líder del Perú. niveles en seguridad
de información
fortalecido

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