Actividad 1 CONTROL INTERNO

TEMA 1. Direccionamiento Estratégico

A través de la siguiente actividad, logrará identificar y familiarizarse con la terminología básica de la
unidad.

Instrucción: Arrastre los términos de la parte de abajo, a los espacios vacíos según correspondan de la
derecha, luego envíe al tutor el archivo, para su calificación.

Son instrumentos gerenciales de programación y control de la ejecución anual de los proyectos y

actividades que deben llevar a cabo las Direcciones, oficinas asesoras y unidades de tercer nivel PLAN DE ACCIÓN
para dar cumplimiento a las estrategias y proyectos establecidos en su Mapa Estratégico.

Es uno de los elementos fundamentales del Direccionamiento Estratégico, precisa el marco filosófico de la FORMULÓN
Institución que inspira y moviliza el accionar institucional, a través de la definición de la Misión, Visión, MEGA, ESTRATÉGICA
Principios y Valores Institucionales y Políticas Institucionales,

Al año 2019, la Policía Nacional habrá hecho una contribución de excepcional valor en la convivencia y seguridad
ciudadana para la construcción de un país próspero y en paz; soportada en el humanismo, la corresponsabilidad VISIÓN
y el trabajo cercano a la comunidad.

Disposición para reconocer la autoridad, cumplir las órdenes y acatar las normas. Reconocemos la subordinación
a las autoridades jerárquicas; cumplimos a cabalidad las órdenes que nos sean impartidas; y regulamos nuestras DISCIPLINA
actuaciones según el marco legal establecido.

Son los grandes objetivos o guías de acción, que se constituyen ACIen los asuntos clave, sobre los cuales la POLITICAS
Institución debe orientar su Sistema de Gestión Integral, sus esfuerzos, atención y recursos hacia el largo plazo. INSTITUCIONALES

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 TEMA 2. Gerencia de Procesos y Gestión del Riesgo

La Actividad tiene como

V A R M E D I C I O N S A P A T E
objetivo reforzar los
conceptos de procesos y A R E Q U I S I T O S E S P V J Y
gestión de riesgos.
L C V G R U P L B R I E S G O D E
Diligencie a mano enviar O F E U I P O S D R N E A T V E S
escaneado, con su nombre,
apellido y numero de cédula R T N W I R I A V I T N E V E R P

A S T Q T S D B O R O E S T O I R
ACTIVIDAD PHVA
C A O N I I L B O T N R S T A L I
ANALISIS PLAN
I B O L V P R O C E S O C T M O N
CALIDAD POLIRED
O C A I E S T R A E N A S E B P C
CONTEXTO PREVENTIVA
N N T G O F P L A S F E S C I J I
EVENTO PRINCIPIOS
A C D I A F M B O E P H V A E S P
FACTOR PROCESO
A T T G I N T E G R A L S L N V I
INDICADOR PROYECTO
V C O N T E X T O R N H F I T E O
INTEGRAL REQUISITOS H A S O T C E Y O R P H A D A P S
MATERIALIZADOS RIESGO M A T E R I A L I Z A D O A L H Z
MEDICIÓN VALORACIÓN I N D I C A D R O D A C I D N I I

OBJETIVO Y O V I T E J B O F I S O N A L P

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 Cultura Institucional
TEMA 3. Cultura Institucional
Esta actividad tiene como objetivo que el estudiante refuerce los conceptos de la Cultura Institucional.

Horizontales:
1. Es la responsabilidad y profesionalismo a nivel interno, externo, nacional e
internacional, se fundamenta en la consolidación de las relaciones con la
comunidad basadas en la solidaridad y afecto hacia los ciudadanos.
4. El momento del ser esta enmarcado en la dimensión de..
5. Es la planificación integral con sustento en la continuidad, se fundamenta Verticales:
en las realidades del contexto, en el alcance, ejecución y cobertura de la 2. Saludar, escuchar y actuar es....
doctrina hacia todos los niveles de la institución
3. Uno de los ámbitos donde se moviliza la cultura
6. Relacionar, emprender y decidir es... institucional
9. Es el reflejo de nuestra vocación 7. Es lo que nos mantiene unidos y nos permite articularnos
11. Es la parte emocional, es la actitud y el valor que los integrantes de la 8. Foco de acción de la dimensión gestión
Policía Nacional le dan a su carrera, a la Institución y a la vocación del 10. Es un principio Institucional
servicio. 14. Es un Eje del modelo de Cultura
12. Es la parte racional, lo que deben conocer, saber y apropiar, así como los
espacios y medios para informarse, aprender y comprender.
13. Equipo que moviliza los focos de cultura
15. Es la primera fase en la que se determinan los referentes y focos
estratégicos que se quieren consolidar en cada uno de los componentes del
modelo de la cultura institucional.
16. Es la parte práctica, son las conductas que se caracterizan en la
efectividad, oportunidad, profesionalismo y organización para el servicio.
17. Equipo que direcciona la cultura institucional

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9 7

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 TEMA 4. Mejora continua

ACTIVIDAD

De acuerdo a lo visto en el contenido de la unidad No. 5 elaborar un mapa conceptual.