SESION N°11:

Valor Ganado Aplicado al Control

de Avance Físico de Obra
 Valor Ganado Aplicado al Control de Avance Físico de Obra

• Es obligatorio que aprendas y domines las formulas de Valor

Ganado ya que sus resultados son la base para calcular el
Avance Programado y el Avance Real de un proyecto.
• Valores que se grafican en la Curva S.
 Valor Ganado Aplicado al Control de Avance Físico de Obra

• Es importante que comprendas Valor Ganado debido a que gracias a su

aplicación podras obtener la información de avances y horas hombre
ganadas de las actividades, paquetes de trabajo, entregables y proyecto
para que luego esa información sea cargada al Primavera P6 o Ms
Project.
• Principalmente con Valor Ganado deberás obtener los siguientes
valores mencionados anteriormente:
• Schedule % Complete (Avance Programado).
• Performance % Complete (Avance Real).
 Valor Ganado Aplicado al Control de Avance Físico de Obra

• Recuerda la resolución del Trabajo Propuesto N°01:

• Schedule % Complete (Avance Programado).
• Performance % Complete (Avance Real).
• PV = % Avance Programado * BAC • EV = % Avance Físico * BAC
• % Avance Programado = PV / BAC • % Avance Físico = EV / BAC
• Valor Ganado se puede aplicar en función a • % Avance Físico = Metrado Acumulado /
costo y horas hombre. Metrado de la LB.
• BAC: Presupuesto Total u Horas Hombre • Valor Ganado se puede aplicar en función a
Totales costo y horas hombre.
• PV: Costo u Horas Hombre PLANIFICADAS • BAC: Presupuesto Total u Horas Hombre
acumuladas hasta las fecha de corte. Totales
• EV: Costo u Horas Hombre GANADAS
acumuladas hasta las fecha de corte.
• Existe una relacion directa entre los metrados y las horas hombre a traves del “Ratio Hora Hombre”. Por cada
m3, m2, und, etc. ejecutada se gana “x” horas hombre. Ejemplo: Ratio para concreto: 3.25 hh/m3
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• Se podría calcular el % Avance Físico & Programado para cada actividad en función a la unidad de su
metrado. ¿Pero que sucede si tenemos un proyecto que contiene diferentes actividades y distintas
unidades?
Metrado Metrado % Avance
Nombre de Actividad Und
Línea Base Ejecutado Físico
Proyecto "Casa"
Acero kg 100 50 50%
Encofrado m2 200 30 15%
Concreto m3 300 60 20%

• No podrías calcular el avance del proyecto en general en función a metrados. Ni se te ocurra sumar los
metrados de las 3 actividades del ejemplo anterior e indicar que el metrado de línea base del “Proyecto
Casa” es igual a 600 y el metrado ejecutado es de 140 por lo cual el Avance Físico es de 23.33% (140 / 600).
• Para el caso de paquetes de trabajo, sub entregables, entregables y el proyecto en general se emplean las
Horas Hombre, y la razón de esto es que se tiene que uniformizar todas las actividades a una sola unidad, y
esa unidad corresponde a la Hora Hombre. El calculo del Avance Físico para entregables se explica en la
Sesión N°13 de este taller y es la esencia para el seguimiento y control de proyectos.
• La hora hombre “digamos” que es la unidad global aceptada por los software de programación como Ms
Project & Primavera P6, además de ello si recuerdas podemos aplicar la gestión de valor Ganado en función
a costo y HORAS HOMBRE.
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Un punto importante en el control de Avance Físico de Obra es que debe existir trazabilidad entre los
resultados de Valor Ganado que sirven para generar los siguientes entregables de seguimiento del
proyecto:
1. Cronograma de Seguimiento (Ms Project o Primavera P6 / Schedule vs Actual).
2. Curva S (Schedule vs Actual).
3. Sustento de Metrados para cálculo de Avance Físico Real por actividades, paquetes de trabajo, entregables y proyecto en general.

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 Valor Ganado Aplicado al Control de Avance Físico de Obra

FIN DE CLASE
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Análisis de Precios Unitarios.