PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

Presentado por:

JOSE FERNANDO LOPEZ

OBJETIVO DEL RECLUTAMIENTO: ES
PROPOSITO DE SELECCIÓN: ESCOGER Y
ABASTECER AL PROCESO DE SU SELECCIÓN
CLASIFICAR LOS CANDIDATOS ADECUADOS.
DE MATERIA PRIMA.

SI TODAS LAS PERSONAS FUERAN IGUALES Y TUVIERAN

LAS MISMAS CONDICIONES INDIVIDUALES, PARA
APRENDER Y TRABAJAR, PODRIAMOS OLVIDARNOS DE LA
SELECCION DEL PERSONAL

BASE DE PROCESO DE SELECCIÓN: ES EL PUNTO

De PARTIDA DEL PROCESO DE SELECCIÓN, SON SE DERIVAN DOS PROCESOS:
LOS DATOS, LA INFORMACION, Y 1. COMPARACION
ESPECIFICACIONES DEL PUESTO. EXISTE DOS 2. DECISIÓN
CARACTERISTICAS :
1. PUESTO
2. CANDIDATOS
 PROCESO DE PROCESO DE DECISION
COMPARACION

MODELO DE MODELO DE
COLOCACION SELECCION
Tiene dos variables:

1. Criterios de organización: la proporciona la descripción

y el análisis del puesto, según las habilidades.

MODELO DE
2. Perfil del candidato : se obtiene la aplicación de las CLASIFICACION
técnicas del personal.

CUANDO X > Y SE LLEVA ACABO

LOS LIMITES DE TECNICAS DE EL MEJOR MODELO
CUANDO Xy Y LA TOLERANCIA SELECCIÓN: CAPACES ES EL DE
EN LOS PROCESOS DE PROPORCIONAR CLASIFICACION
CUANDO Y > X DE CONTROL DE INFORMACION A ABARCA LA
CALIDAD DIFERENTES PUESTOS MODELO SELECCIÓN: EFICIENCIA DE LOS
Y COMPARAR LOS GANANCIA MAXIMA EN PROCESOS ( PUESTOS
CANDIDATOS CON LOS DESICIONES SORE LOS VACANTES),
DISTINTOS PUESTOS CANDIDATOS. REDUCCIONDO EL
COSTO DE LA
EMPRESA
Bases para selección de personal
 .Obtención de la información del puesto

técnicas de Análisis de Competencias

Análisis Requisición Hipótesis
los incidentes puesto en individuales
del puesto de personal del trabajo
críticos el mercado requeridas

Fichas de especificaciones
profesiografica
Elección de técnicas para la selección del
ocupante

 Entrevistas
 Pruebas o exámenes de
conocimiento
 Exámenes psicométricos
 Exámenes de personalidad
 Técnicas de simulación

GRACIAS POR LA ATENCION