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GESTION DE EQUIPOS Y MAQUINARIAS

CICLO 2017-2
MÓDULO 2

TRABAJO FINAL

Profesor:
ING. PEDRO PRIETO

Integrantes:
• CYNTHIA ZÁRATE
• SANDRA CARDOZO
• THOMAS RIOS
• DANY
Trabajo final
 Se le ha encargado un trabajo de movimiento de tierras con
las siguientes características:
 1. Volumen de excavación: 42,000 m3
 2. Factor de esponjamiento: 15%
 3. Distancia al botadero contratado: 50 Km – velocidad
promedio de recorrido 60 Kms/hora.
Maquinaria para movimiento de Tierras – Cargador Frontal
 Valor de adquisición: S/. 812,000.00 (Sin IGV)
 Potencia: 260 HP
 Peso de operación: 21,600 Kg.
 Capacidad de cuchara: 3.80 m3
 Vida económica útil: n = 6 años (considerar 2,000 horas anuales) Valor de rescate: 20% del Valor de
adquisición
 Depreciación: a) Lineal b) Suma de número de dígitos c) Doble cuota del Valor en libros
 Tasa Activa de moneda nacional (TAMN): 19.24%
 Seguros: 2.5 %
 Impuestos: 2 %
 Almacenaje: 1 %
 Gastos de Mantenimiento
 Trabajo duro: 80 a 100% del valor de adquisición
 Trabajo normal: 70 a 90% del valor de adquisición
 Trabajo suave: 50 a 80% del valor de adquisición
 Se considera 25% MO y 75% repuestos
 Combustibles: Consumo D2 promedio: 6.5 galones por hora Costo D2: S/. 9.58
 Lubricantes:

 Filtros: 20% de combustibles y lubricantes


 Neumáticos (4 unidades):
 Costo unidad: S/. 6,600 sin IGV
 Vida útil: 2,000 horas
 Operador de equipo pesado (liquidación, vacaciones, seguros)
 Costo de operario de Equipo Pesado: S/. 12.42 HH Cto. CC x
1.3 x 1.5
Maquinaria para movimiento de Tierras – Volquete 15m3
 Valor de adquisición: S/. 352,000.00 (Sin IGV)
 Potencia: 440 HP
 Peso de operación: 4,100 Kg.
 Capacidad de tolva: 15 m3
 Vida económica útil: n = 6 años (considerar 2,000 horas anuales)
 Valor de rescate: 20% del Valor de adquisición
 Depreciación: a) Lineal b) Suma de número de dígitos c) Doble cuota del Valor en libros
 Tasa Activa de moneda nacional (TAMN): 18.50%
 Seguros: 2.5 %
 Impuestos: 2 %
 Almacenaje: 1 %
 Gastos de Mantenimiento
 Trabajo duro: 80 a 100% del valor de adquisición
 Trabajo normal: 70 a 90% del valor de adquisición
 Trabajo suave: 50 a 80% del valor de adquisición
 Se considera 25% MO y 75% repuestos
 Combustibles: Consumo D2 promedio: 3.5 galones por hora Costo D2: S/. 9.58
 Lubricantes:

 Filtros: 20% de combustibles y lubricantes


 Neumáticos (10 unidades):
 Costo unidad: S/. 1,300.00 sin IGV
 Vida útil: 800 horas (condiciones severas)
 Operador de equipo pesado (liquidación, vacaciones, seguros)
 Costo de operario de Equipo Pesado: S/. 12.42 HH Cto. CC x
1.3 x 1.5
 Se pide lo siguiente:

 1. Identificar la cantidad óptima de equipos necesarios


para realizar el trabajo. Los equipos a considerar son los
detallados en los documentos adjuntos.
 2. Determinar el costo horario de la maquinaria
indicada.
 3. Calcular la productividad y rendimiento del Cargador
frontal.
 4. Pueden plantear equipos alternativos para realizar el
trabajo y sustentar la elección del equipo comparando el
punto 3.
 5. Conclusiones
1. Identificar la cantidad óptima de equipos necesarios para
realizar el trabajo
Datos:
Total material excavado 42000 m3 Distancia al botadero 50 km
esponjamiento 15% Velocidad promedio 60 Km/h
48300
Cargador Frontal

Potencia 260 HP tf= 20 s x 1min/60 s = 0.33


Peso de Operación 21600 Kg tv= (50x60)/(60x1000) x2 = 0.1
Cm= tv + tf
Capacidad de cuchara (Q) 3.8 m3 Cm= 0.33 + 0.1
CM 2 Cm= 2
Eficiencia ( E ) 0.75 T= 60 min
Factor de conversión (F) 1.1 N= Y (TxDxL) Y = 35 min
60 x C x E L= 10 min
Rendimiento = QxExFx60 C= 3.8 m3
Cm N= 35x60x3x10 E= 0.75
R = 3.80x0.75x1.1x60 60x3.8x0.75 D= 3min
0.2 N= 3.7
R = 94.05 m3/h N= 4 Cargadores Frontales

513.556619 4108.45295 11.75625


Volquete de 15m3
tf= 4 min
Potencia 440 HP tv= (1x60/60) x2 = 2 min
Peso de Operación 4100 Kg Cm= tv + tf
Cm= 4+2
Capacidad de tolva (Q) 15 m3 Cm= 6 min
CM 6 T= 60 min
Eficiencia ( E ) 0.83 N= Y (TxDxL) Y = 3 min
Factor de conversión (F) 1.1 60 x C x E L= 10 min
Distancia de descarga = 50 Km C= 3.8 m3
Rendimiento = QxGx60 N= 3x60x3x10 E= 0.83
CmxF 60x15x0.83 D= 3min
R = 15x0.83x60 N= 15.69
6.6 N= 16 volquetes
R = 113.64 m3/h
2. Determinar el costo horario de la maquinaria indicada.
(VOLQUETE 15M3 )
CALCULO DEL COSTO HORARIO TOTAL DE UN VOLQUETE DE 15m3
Costo horario total = Costo horario de posesión + costo horario de operación
DATOS GENERALES DE LA MAQUINA
Valor de adquisicón (Va) = S/. 352 000.00
Vida Económica Util (VEU) = n 6.00 años
2000.00 horas al año
Valor de rescate (Vr) = 20% de Va = S/. 70 400.00
Potencia = 440.00 HP
Capacidad = 15000.00 Kg.
Capacidad de tolva = 15.00 m3
1.-CALCULO DEL COSTO HORARIO DE POSESION (DEPRECIACION - INTERES DE CAPITAL INVERTIDO
IMPUESTOS - SEGUROS Y ALMACENAJE)
Costo horario de la depreciación
Depreciación =( Va - Vr) / VEU = S/. 46 933.33 Por año
S/. 23.47 Por hora

Cálculo de la Inversión Anual : IMA


IMA = (Va (n+1) + Vr (n-1)) / 2n = S/. 234 666.67

Costo horario del Interés de Capital Invertido


Tasa Activa en Moneda Nacional: TAMIN
TAMIN = 18.50% %
Interés de capital Invertido = (IMA * TAMIN)/# DE HORAS ANUALES
Interés de capital Invertido = S/. 21.71 Por hora
Costo horario de los seguros, Impuestos y Almacenaje.
Los siguientes datos son tasas promedios anuales
Seguros : 2.50%
Impuestos: 2.00%
Almacenaje: 1.00%
Total : 5.50%
Seguros, Impuesto y Almacenaje = (IMA * (∑ de Tasas anuales)) / # de horas anuales
Seguros, Impuesto y Almacenaje = S/. 6.45 Por hora

Total Costo Horario de Posesión = Depreciación + Intereses + Seguros, Impuestos y Almacenaje


Total Costo Horario de Posesión = S/. 51.63 Por hora
2. Determinar el costo horario de la maquinaria indicada.
(VOLQUETE 15M3 )
2.- CALCULO DEL COSTO HORARIO DE OPERACIÓN (MANTENIMIENTO Y REPARACION + COMBUSTIBLE +
LUBRICANTES + FILTROS + GRASAS + PIEZAS DE DESGASTE + HERRAMIENTAS DE CORTE + NEUMATICOS +
OPERADOR DE EQUIPO ESPECIALIZADO)
DATOS GENERALES CONSUMO UNIDAD
Combsutibles
Consumo de petróleo (para equipo nuevo) 3.50 Gal./h
Lubricantes
Consumo de aceite p/motor Grado 40 0.04 Gal./h
Consumo de aceite p/caja de cambio, grado 140 0.00 Gal./h
Consumo de aceite p/toma fuerza, reductor,
dirección, grado 140 0.00 Gal./h
Consumo de aceite p/dirección 0.00 Gal./h
Grasa 0.22 Lb/h
Refrigerante 0.00 Gal./h
Filtros
Filtros 20.00% (de comb. + lubric.)
Neumáticos
Neumáticos 10.00 U
Vida útil de cada unidad (en condiciones severas) 800.00 horas
Operador
Operador de equipo pesado 1.95 hh
CALCULO DEL COSTO DE MANTENIMIENTO Y REPARACION (CMR)
Costo de mantenimiento = 90 % del valor de adquisición
Costo de mantenimiento = S/. 316 800.00
a) Costo de mano de obra = 25 % Costo de mantenimiento / VEU
Costo de mano de obra = S/. 6.60 Por hora
b) Costo de reparaciones = 75% Costo de mantenimiento / VEU
Costo de reparaciones = S/. 19.80 Por hora
Costo de mantenimiento y reparación = Costo de mano de obra + Costo de reaparaciones
Costo de mantenimiento y reparación S/. 26.40 Por hora
2. Determinar el costo horario de la maquinaria indicada.
(VOLQUETE 15M3 )
COTIZACIONES
Insumo Unidad Precio
Petróleo Gln. S/. 9.58
Aceite p/motor grado 40 Gln. S/. 31.09
Aceite de caja de cambio, grado 40 Gln. S/. 33.96
Aceite toma de fuerza, reductor grado 40 Gln. S/. 33.96
Aceite dirección Gln. S/. 38.55
Grasas Lb S/. 4.67
Refrigerante Gln. S/. 35.01
Neumáticos Unidad S/. 1 300.00
Operario (construcción civil) hh S/. 12.42
Cálculo del costo de combustible S/. 33.53
Petróleo S/. 33.53
Cálculo del costo de lubricantes S/. 36.37
Aceite p/motor grado 40 S/. 1.09
Aceite de caja de cambio, grado 40 S/. 0.15
Aceite toma de fuerza, reductor grado 40 S/. 0.09
Aceite p/ dirección S/. 0.04
Refrigerante S/. 35.01
Cálculo del costo de los filtros S/. 13.98
Filtros S/. 13.98
Cálculo del costo de las grasas S/. 1.03
Grasas S/. 1.03
Cálculo del costo de los neumáticos S/. 16.25
Neumáticos S/. 16.25
Cálculo del costo del operador especializado S/. 24.22
Operador especializado S/. 24.22
Total costo de operación S/. 151.78

CALCULO DEL COSTO HORARIO TOTAL


Costo horario total = Costo de posesión + costo de operación
Costo horario total (sin IGV) S/. 203.41
Costo horario total (con IGV) S/. 240.02
2. Determinar el costo horario de la maquinaria indicada.
(CARGADOR FRONTAL)
CALCULO DEL COSTO HORARIO TOTAL DEL CARGADOR FRONTAL
Costo horario total = Costo horario de posesión + costo horario de operación
DATOS GENERALES DE LA MAQUINA
Valor de adquisicón (Va) = S/. 812 000.00
Vida Económica Util (VEU) = n 6.00 años
2000.00 horas
Valor de rescate (Vr) = 20% de Va = S/. 162 400.00
Potencia = 260.00 HP
Capacidad = 3800.00 Kg.
Capacidad de cuchara = 3.80 m3
1.-CALCULO DEL COSTO HORARIO DE POSESION (DEPRECIACION - INTERES DE CAPITAL INVERTIDO
IMPUESTOS - SEGUROS Y ALMACENAJE)
Costo horario de la depreciación
Depreciación =( Va - Vr) / VEU = S/. 108 266.67 Por año
S/. 54.13 Por hora

Cálculo de la Inversión Anual : IMA


IMA = (Va (n+1) + Vr (n-1)) / 2n = S/. 541 333.33

Costo horario del Interés de Capital Invertido


Tasa Activa en Moneda Nacional: TAMIN
TAMIN = 19.24% %
Interés de capital Invertido = (IMA * TAMIN)/# DE HORAS ANUALES
Interés de capital Invertido = S/. 52.08 Por hora
Costo horario de los seguros, Impuestos y Almacenaje.
Los siguientes datos son tasas promedios anuales
Seguros : 2.50%
Impuestos: 2.00%
Almacenaje: 1.00%
Total : 5.50%
Seguros, Impuesto y Almacenaje = (IMA * (∑ de Tasas anuales)) / # de horas anuales
Seguros, Impuesto y Almacenaje = S/. 14.89 Por hora

Total Costo Horario de Posesión = Depreciación + Intereses + Seguros, Impuestos y Almacenaje


Total Costo Horario de Posesión = S/. 121.10 Por hora
2. Determinar el costo horario de la maquinaria indicada.
(CARGADOR FRONTAL)
2.- CALCULO DEL COSTO HORARIO DE OPERACIÓN (MANTENIMIENTO Y REPARACION + COMBUSTIBLE +
LUBRICANTES + FILTROS + GRASAS + PIEZAS DE DESGASTE + HERRAMIENTAS DE CORTE + NEUMATICOS +
OPERADOR DE EQUIPO ESPECIALIZADO)
DATOS GENERALES CONSUMO UNIDAD
Combsutibles
Consumo de petróleo (para equipo nuevo) 6.50 Gal./h
Lubricantes
Consumo de aceite p/motor Grado 40 0.038 Gal./h
Consumo de aceite p/caja de cambio, grado 40 0.027 Gal./h
Consumo de aceite p/toma fuerza, reductor,
dirección, grado 140 0.034 Gal./h
Consumo de aceite p/dirección 0.015 Gal./h
Grasa 0.220 Lb/h
Refrigerante 0.002 Gal./h
Filtros
Filtros 20.00% (de comb. + lubric.)
Neumáticos
Neumáticos 4.00 U
Vida útil de cada unidad (en condiciones severas) 2000.00 horas
Operador
Operador de equipo pesado 1.95 hh
CALCULO DEL COSTO DE MANTENIMIENTO Y REPARACION (CMR)
Costo de mantenimiento = 90 % del valor de adquisición
Costo de mantenimiento = S/. 730 800.00
a) Costo de mano de obra = 25 % Costo de mantenimiento / VEU
Costo de mano de obra = S/. 15.23 Por hora
b) Costo de reparaciones = 75% Costo de mantenimiento / VEU
Costo de reparaciones = S/. 45.68 Por hora
Costo de mantenimiento y reparación = Costo de mano de obra + Costo de reaparaciones
Costo de mantenimiento y reparación S/. 60.90 Por hora
2. Determinar el costo horario de la maquinaria indicada.
(CARGADOR FRONTAL)
COTIZACIONES
Insumo Unidad Precio
Petróleo Gln. S/. 9.58
Aceite p/motor grado 40 Gln. S/. 31.09
Aceite de caja de cambio, grado 40 Gln. S/. 33.96
Aceite toma de fuerza, reductor grado 40 Gln. S/. 33.96
Aceite dirección Gln. S/. 38.55
Grasas Lb S/. 4.67
Refrigerante Gln. S/. 35.01
Neumáticos Unidad S/. 6 600.00
Operario (construcción civil) hh S/. 12.42
Cálculo del costo de combustible S/. 62.27
Petróleo S/. 62.27
Cálculo del costo de lubricantes S/. 38.84
Aceite p/motor grado 40 S/. 1.18
Aceite de caja de cambio, grado 40 S/. 0.92
Aceite toma de fuerza, reductor grado 40 S/. 1.15
Aceite p/ dirección S/. 0.58
Refrigerante S/. 35.01
Cálculo del costo de los filtros S/. 20.22
Filtros S/. 20.22
Cálculo del costo de las grasas S/. 1.03
Grasas S/. 1.03
Cálculo del costo de los neumáticos S/. 13.20
Neumáticos S/. 13.20
Cálculo del costo del operador especializado S/. 24.22
Operador especializado S/. 24.22
Total costo de operación S/. 220.68

CALCULO DEL COSTO HORARIO TOTAL


Costo horario total = Costo de posesión + costo de operación
Costo horario total (sin IGV) S/. 341.78
Costo horario total (con IGV) S/. 403.30
3. Calcular la productividad y rendimiento del Cargador frontal.
 a) Cálculo del número de ciclos por hora (N)
3. Calcular la productividad y rendimiento del Cargador frontal.
3. Calcular la productividad y rendimiento del Cargador frontal.
4. Pueden plantear equipos alternativos para realizar el trabajo
y sustentar la elección del equipo comparando el punto 3.
4. Pueden plantear equipos alternativos para realizar el trabajo
y sustentar la elección del equipo comparando el punto 3.
4. Pueden plantear equipos alternativos para realizar el trabajo
y sustentar la elección del equipo comparando el punto 3.
COMPATARATIVO ENTRE EL CARGADOR FRONTAL CON LA EXCAVADORA PC300LC-8

Según los datos mostrados la excavadora hidraulica tiene 0,72 soles/Tn comparado con el cargador forntal de 1.02soles/Tn
5. Conclusiones

- El contratista deberá conocer bien las zonas de descarga (Botaderos) del


material removido (excavado) ya que de esto dependerá dimensionar la flota que
se necesitará para la obra así como el conocer e identificar los ciclos de
transporte.
- Se puede reducir considerablemente el tiempo de ejecución considerando el emplear
más volquetes y manteniendo la misma excavadora

- Otro punto de importancia es que se debe conocer con exactitud los


volúmenes a movilizar, volumen en banco como el volumen suelto, identificarlo
ayudará a proyectar un adecuado porcentaje.

- Así mismo, para una buena planificación de los costos y del tiempo es importante
conocer qué tipo de material se transportará para identificar los equipos adecuados a
emplear en el proyecto.

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