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DE VILLAHERMOSA
Carrera:
Ing. en Gestión Empresarial
Materia:
Gestión de la Producción I
Unidad 6:
Manejo de los almacenes.
Catedrático:
Guadalupe Guzmán Rejón
Mano de Obra
Directa
(manipula el
producto)
Mano de Obra
Indirecta (
dirección,
supervisión y
control de
equipos y
procesos
productivos)
B. Recursos de Capital:
Infraestructura
Maquinaria
Equipos de manutención
C. Recursos Energéticos y
Consumibles
Gas
Embalajes Aceite
Empaques Electricidad
Características
existencias
Mercadería o
Productos Productos
Materias primas existencias
semielaborados. acabados
comerciales.
FUNCIONES
OBTENER IMPORTANTES
DESCUENTOS.
Evitar retraso en el
abastecimiento de materiales. Rapidez y eficacia en atención a
las necesidades
EL BUEN
FUNCIONAMIE
NTO DEL
ALMACEN
Lay out (Disposición de espacio)
• Sirve para hacer referencia al esquema que será utilizado y cómo están distribuidos los elementos y
formas dentro de un diseño.
• Se dice que el layout realiza la representación de un plano sobre el cual se va a dibujar la distribución
de un espacio específico o determinado.
• El layout puede tomarse como las bases de una página web, para que ésta, a partir de ese plan o
diseño pueda desarrollarse, es decir, que el producto inicial de una página o sitio web es su layout,
plantillas o diseño.
• Layout en el área empresarial
En ésta área podemos decir que el término es utilizado para hacer
referencia a la forma en que se encuentra distribuida el área de
trabajo, es decir, el diseño que se siguió para distribuir las
computadoras, mesas de trabajo, áreas de reuniones, espacios
para recreación y descanso, así como los comedores y baños o
áreas de aseo, es decir tiene que ver con el diseño de la propia
oficina o empresa y como se encuentra ésta distribuida en sus
distintas áreas.
Equipo de manejo de materiales
• Para almacenar las mercancías, además de la nave o edificio, las instalaciones y los recursos
humanos o personas que trabajan en el almacén, se requiere de una serie de equipos que
permitan: minimizar el tiempo en las tareas de manipulación y almacenamiento; evitar que los
trabajadores hagan esfuerzos excesivos en el manejo de lotes grandes o mercancías
voluminosas; reducir costes, etcétera, y que al mismo tiempo contribuyan a realizar las
actividades de forma más eficiente"
• Equipos de almacenamiento dinámico
• Equipos con movimiento y sin traslado
Formas de estiba
Por su parte, la sujeción o el trincaje es el conjunto de técnicas destinadas a evitar el
movimiento de dichas mercancías durante el transporte.
La aplicación de ambos conceptos depende de factores como las características de la unidad
de transporte, la forma y el peso de las mercancías, o su envase y embalaje, entre otras.
¿A QUIÉN CORRESPONDE?
La empresa cargadora es la responsable de preparar las mercancías en envases y embalajes
adecuados al modo de transporte y al vehículo que se vayan a utilizar.
Asimismo, tiene la responsabilidad de estibar y sujetar adecuadamente la carga, salvo que
dichas operaciones hayan sido expresamente contratadas con un operador logístico.
LOCALIZACIÓN DE
ALMACENES
La localización de las instalaciones es el proceso de elegir un
lugar geográfico para realizar las operaciones de una empresa
Teniendo en cuenta los diversos criterios y objetivos que busque la
empresa
Una excelente localización de la empresa puede
generar mejoras en la eficiencia en términos de:
Facilidad en la
Costo de
obtención de la
transporte materia prima
Utilización
eficiente de Cercanía al
canales de cliente
distribución
Necesidades
Para encontrar el lugar indicado en el que se debe
establecer el almacén, consta de dos etapas:
• Localización de la zona
general
• Selección de un punto
concreto dentro de la zona
general elegida
CARACTERISTICAS
DEL PRODUCTO
3 aspectos fundamentales:
1. La durabilidad.
2. La estabilidad intrínseca.
3. La manejabilidad.
DISEÑO DE
FABRICACION
LA RED DE DISTRIBUCION
NECESARIA
Influencia de la composición