IMPLANTACIÓN DE LA ESTRATEGIA

PLANEAMIENTO Y DIRECCIÓN ESTRATEGICA

Mg . D ian a H uam ani C ajaleón

J un io 2017
MODELO INTEGRAL DE
PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA
 IMPLANTACIÓN DE LA ESTRATEGIA
¿EN QUÉ CONSISTE LA IMPLANTACIÓN DE LA ESTRATEGIA?

PROCESO EN QUE PONE LOS PLANES, OBJETIVOS, ESTRATEGIAS

Y POLÍTICAS SE EJECUTAN A TRAVÉS DEL DESARROLLO DE
PROGRAMAS, PRESUPUESTOS Y PROCEDIMIENTOS.

ES IMPORTANTE PORQUE HACE QUE SE CUMPLAN LOS PLANES

DE LA COMPAÑÍA
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PLAN OPERATIVO
ES UN DOCUMENTO OFICIAL EN EL QUE LOS RESPONSABLES DE UNA
ORGANIZACIÓN O LOS RESPONSABLES DE CADA DEPARTAMENTO
ENUMERAN LOS OBJETIVOS Y LAS DIRECTRICES QUE DEBEN CUMPLIR
EN EL CORTO PLAZO

EL OBJETIVO DEL PLAN OPERATIVO CONSISTE EN:

 LOS RESPONSABLES SE UBIQUEN.
 LOS RESPONSABLES VISUALICEN
 LOS RESPONSABLES PROYECTEN SUS ACTIVIDADES A REALIZAR
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ELEMENTOS DEL PLAN OPERATIVO
SE DEFINE EL OBJETIVO MAYOR QUE SE BUSCA ALCANZAR DURANTE
OBJETIVO GENERAL EL AÑO Y QUE CONTRIBUIRÁ AL DESARROLLO DE LA ORGANIZACIÓN

POR EJEMPLO: LOGRAR PLENA AUTONOMÍA ECONÓMICA EN LA ORGANIZACIÓN

OBJETIVO ESPECÍFICO SON LOS RESULTADOS QUE SE DESEAN ALCANZAR EN EL AÑO RESPECTIVO.
POR EJEMPLO: RECUPERAR EL 90% DE TARIFAS MOROSAS DE LA JUNTA DE
USUARIOS

SE DETERMINAN LAS ACTIVIDADES QUE SE REALIZARÁN PARA LOGRAR LOS

ACTIVIDADES Y METAS
OBJETIVOS PROPUESTOS, SEÑALANDO LAS METAS A CUMPLIRSE
POR EJEMPLO:
ACTIVIDAD: CAMPAÑA DE REGULARIZACIÓN DE PAGOS MOROSOS.
META: 300 USUARIOS SE PONEN AL DÍA EN SUS PAGOS
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ELEMENTOS DEL PLAN OPERATIVO
ESTRATEGIA DE DESCRIBE LA FORMA CÓMO SE REALIZARÁN LAS ACTIVIDADES Y SE LOGRARÁN LOS
TRABAJO OBJETIVOS.
POR EJEMPLO: PARA QUE LOS MIEMBROS REGULARICEN SUS PAGOS SE
HARÁN CAMPAÑAS DE PERSUASIÓN A LOS MIEMBROS MOROSOS, SE
DARÁN AMNISTÍAS Y SE IMPONDRÁN SANCIONES COMO PUBLICACIÓN DE LA
LISTA NEGRA DE MOROSOS

PLAZO DE EJECUCIÓN SEÑALA LOS PLAZOS EN QUE SE CUMPLIRÁN CADA UNA DE LAS ACCIONES
PROGRAMADAS.

POR EJEMPLO:
ADQUISICIÓN DE MOTOCICLETAS = 120 DÍAS HÁBILES
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ELEMENTOS DEL PLAN OPERATIVO
ENMARCAN LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, SUS INDICADORES, SUS
RESPONSABILIDADES METAS ASÍ COMO LOS PROYECTOS ESTRATÉGICOS.

POR EJEMPLO: ADQUISICIÓN DE MOTOCICLETAS = TESORERO Y DOS SOCIOS

NOMBRADOS EN ASAMBLEA
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