LIDERAZGO

Desarrollo integral y profesional

Ps Luis Pomasunco Mayta

Sesión

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 ¡Hola
estudiante!
Luis Enrique Pomasunco
M.
Psicólogo organizacional

Docente en psicología organizacional, relaciones humanas, etiqueta

social y marketing personal.
 Liderazgo

• Una descripción del subtema

• Una categoría
• Otra categoría
Es el factor humano que ayuda a
un grupo a identificar hacia
donde se dirige y luego lo
motiva a alcanzar sus metas. El
liderazgo transforma el
potencial en realidad. (Davis y
Newstrong), 1991).
• Habilidad para influir en
una o más personas para
lograr la realización de
metas (Robbins , 1999).
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 LIDERAZGO
LIDER

Es el factor humano que ayuda a 5

un grupo a identificar hacia
donde se dirige y luego lo
motiva a alcanzar sus metas. El
liderazgo transforma el
potencial en realidad. (Davis y
Newstrong), 1991).
LIDERAZGO EMPRESARIAL
I
FORO

LIDERES EMPRESARIALES
James Burke
Robert Crandall es el CEO de American Airlines.
15
16
17
Los top 10 líderes de la
historia más admirados por
los CEO.

1. Winston Churchill
2. Steve Jobs
3. Mahatma Gandhi 18
4. Nelson Mandela
5. Jack Welch
6. Abraham Lincoln
7. Margaret Thatcher
8. Ronald Reagan
9. John F. Kennedy
10. Napoleon Bonaparte
 PARADIGMAS DEL
LIDERAZGO

El líder
¿Se hace?
¿Nace?
¿Es mejor ser líder que 19
seguidor?

La capacidad de liderazgo en
algunos casos es producto de la
herencia y en otros es acción del
medio ambiente.
TIPOS DE LIDERAZGO

20
21
22
James Burke

Burke, fallecido el pasado viernes a los 87 años de edad

tras una larga enfermedad, fue consejero delegado de
J&J entre 1976 y 1989. Su perfil oficial dice que introdujo
a la compañía de Nueva Jersey en nuevas áreas del
negocio de la salud, con productos como las lentes de
contacto o para la diabetes. Además, bajo su mandato 23
inició las primeras operaciones en China.
Steve Wozniak Steve
Jobs Biography
Para este legendario líder, ser Inventor (1955–
disruptivo es hacer cosas que le 2011)
sirvan a la gente, y sus lecciones Steve Jobs co-founded Apple Computers with Steve
de innovación se fincan en sus Wozniak. Under Jobs' guidance, the company
valores. Su ruta de vida tenía un pioneered a series of revolutionary technologies,
objetivo: se convirtió en ingeniero including the iPhone and iPad.
electrónico y, en 1971, Wozniak le
comentó a Steve Jobs sobre su 24
intención de inventar un
ordenador personal, al tiempo que
trabajaba en Hewlett
Packard diseñando calculadoras.
• Liderazgo carismático:
Dice que los seguidores atribuyen al líder una
capacidad sobrehumana cuando observa ciertas
conductas. Entre las características centrales de estos
líderes se cuanta la autoconfianza como la capacidad
para articular los sueños, clara convicción de la visión
y conducta fuera de lo normal y sensibles al entorno.

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 LIDERAZGO TRANSACCIONAL
Robert Crandall es el CEO de American Airlines.
• Liderazgo transaccional:
Sostiene que las relaciones líder-subordinado se
basan en una serie de cambios o pactos
implícitos. “es un buen administrador que no
pretende cambiar radicalmente el estado de las
cosas”. 26
 LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
• Liderazgo transformacional:
Incorpora la función inspiradora y catalizadora del líder que es
capaz de impulsar a sus colaboradores a conseguir metas más
elevadas de lo que se cree posible en una situación dada. El
líder transformador es un apasionado del cambio que puede
modificar las inspiraciones, ideales, motivaciones y valores de
sus subordinados.
27
Newsweek, una de las revistas más prestigiosas de Estados 28
Unidos, por los cambios radicales que han logrado en sus
países. El Presidente Uribe fue incluido en está
categoría, junto a importantes figuras como Margaret Tatcher y
Nelson Mandela, entre otros.
Por su capacidad de reinventar la cultura nacional y política
de sus países en un corto tiempo, 11 líderes fueron
seleccionados por la revista Newsweek, de Estados Unidos,
como los mandatarios ‘transformadores’ de la posguerra.
El Presidente colombiano, Álvaro Uribe Vélez, y su homólogo
brasilero, Luiz Inácio Lula da Silva, son los únicos
latinoamericanos de la lista, entre jefes de Estado de Asia,
África y Europa.
 FUNCIONES DEL LIDER

Funciones interpersonal:
Enlace, al interactuar con personas
externas a la unidad de la
organización.

30

Funciones interpersonales:
De representación, en nombre de la
organización o del departamento al
que dirigen en diversas actividades.

Funciones decisionales:
Emprendedor, Manejo de dificultades,
llevar a cabo acciones correctivas
durante las crisis o situaciones de
conflicto.
 ESTILOS DE LIDERAZGO

AUTOCRATICO
O
AUTORITARIO

31

PATERNALISTA LAIZZES FAIRE

DEMOCRATICO O O
CONSENTIDOR AUSENTE
En resumen se tiene:
”
ICONOS DISPONIBLES PARA SU USO
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37
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