ADMINISTRACIÓN I

Hernán Abel López y Rojas

 HERNAN ABEL LOPEZ Y ROJAS
• Ingeniero Industrial, maestro en administración,
maestro en dirección de marketing, doctor en
administración de empresas. Catedrático
UNHEVAL, docente de Post grado UNI,
UNHEVAL, Daniel Alcides Carrión; Past decano
de la Facultad de Ingeniería Industrial UNHEVAL,
Past Vicerrector Administrativo UNEHVAL, Past
Gerente de Estudios y Proyectos, Past Gerente de
Promoción de Inversiones, Past Director Regional
de Pesquería. Autor de libros de marketing
 ADMINISTRACION I

 La administración permite la creación de

herramientas y técnicas que sirvan para aprovechar
de la mejor manera los recursos
operativos (humanos, financieros, materiales,
tecnológicos, de conocimiento, entre otros), y en base a
ello, poder planificar, organizar, dirigir y controlar los
recursos hacía la estabilidad y el crecimiento de las
organizaciones.

 "La administración es el proceso de diseñar y mantener

un entorno en el que, trabajando en grupos, los
individuos cumplan eficientemente objetivos
específicos"..
• UNIDAD I GESTIÓN ESTRATEGICA
• UNIDAD II CADENA DE VALOR
• UNIDAD III NUEVOS PARADIGMAS SIGLO XXI
• UNIDAD IV RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
• UNIDAD V EMPOWERMENT
• UNIDAD VI CONFLICTO
• UNIDAD VII NEGOCIACION
• UNIDAD VIIIENTORNO EMPRESARIAL
TEMA 1 GESTIÓN ESTRATEGICA

IMPORTANCIA
La Administración Estratégica permite formular, implementar y
evaluar decisiones multidisciplinarias que hacen que una
empresa alcance sus objetivos.

OBJETIVOS
•Ayudar a la evaluación, revelando prioridades, permitir la
coordinación y sientan las bases para planificar, organizar,
motivar y controlar con eficiencia.
•Formular estrategias que permitan alcanzar los objetivos a largo
plazo.
TEMA 2 CADENA DE VALOR

IMPORTANCIA
Se trata de un modelo en el que cada una de las actividades de la
marca aumenta el valor del producto o servicio. El resultado final,
el precio al que puede ponerse en el mercado, es la suma de
todas ellas.
OBJETIVOS
•Analizar las actividades de una empresa y así identificar sus
fuentes de ventaja competitiva.
•Determinar el margen de valor que los productos y servicios de la
compañía tienen desde el punto de vista de los clientes, menos los
costos.
TEMA 3 NUEVOS PARADIGMAS DEL SIGLO XXI

IMPORTANCIA
Implementar nuevas formas de situaciones, buscando mejorar la
empresa con nuevas estructuras organizacionales y mentalidades
gerenciales que rompan con las antiguas formas de hacer las
cosas para dar respuesta a los nuevos retos que requieren de
soluciones más creativas e innovadoras.

OBJETIVOS
•Sobrevivir y desarrollarse en un complejo entorno globalizado e
interdependiente.
TEMA 4 RESPONSABILIDAD SOCIAL
EMPRESARIAL
IMPORTANCIA
La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es la acción
voluntaria que ejecuta una entidad para hacer parte de sus
actividades diarias el cuidado del medioambiente, el desarrollo
social y desarrollo sostenible.

OBJETIVOS
•Contribuir y beneficiar a todos los entes de la sociedad que son
impactados de una forma u otra por las actividades que la
empresa realiza.
TEMA 5 EMPOWERMENT

IMPORTANCIA
Importancia del empowerment en la gestión empresarial. Una de
ellas es el empowerment en la gestión empresarial, una técnica
que se basa en delegar o transmitir autonomía a los trabajadores
para que sean ellos los que toman las decisiones sin tener que
consultarlas a sus superiores

OBJETIVOS
El objetivo principal del Empowerment es buscar distribuir niveles
adecuados de poder, autoridad, autonomía y responsabilidad en
toda la organización.
TEMA CONFLICTO

IMPORTANCIA
Mediante ella, nos brinda potencialmente la oportunidad para
llegar a un acuerdo o a la solución de un problema.

OBJETIVOS
•Adquirir conocimientos y herramientas para asumirlos y
resolverlos de manera creativa, dialogal, democrática y no
violenta.
•Aprender a regularlos o transformarlos.
•Maximizar sus efectos constructivos.
TEMA 7 NEGOCIACION

IMPORTANCIA
Buscan ventajas individuales o colectivas o procuran obtener
resultados que sirvan a sus intereses mutuos.

OBJETIVOS
Con la negociación obtenemos distintas pautas, estás nos ayudan
a preparar la negociación, centrarnos en los intereses y
necesidades donde utilizamos criterios objetivos cediendo ante las
razones no ante las presiones y donde se logra alcanzar un
acuerdo.
TEMA ENTORNO EMPRESARIAL

IMPORTANCIA
OBJETIVOS
 CONCLUSIONES
• La administración ayuda a comprender y/o utilizar las operaciones como
un arma competitiva en el mercado global. A través de un buen manejo
del diseño, dirección y control sistemático de los procesos que trasforman
los insumos en productos y servicios para satisfacer las necesidades de
los clientes y poder generar una ventaja competitiva frente a los grandes
competidores del mercado nacional e internacional.
¡Gracias!