Investigación documental y de

campo
Tema: Las PyMEs y su problemática en México
Nombre: Linda Jenice Montaño Cabrera
INTRODUCCIÓN

Analizaremos la importancia de las PyMEs (Pequeñas y Medianas

Empresas), así como también cuál es la problemática que presentan
actualmente en nuestro país.
A lo largo de la investigación realizada se ha podido constatar que las
PyMEs representan un valor importante en el sector económico de las
familias mexicanas, ya que gracias a ello se puede incrementar el desarrollo
y elevar el nivel sustentable de cada una de ellas, debido a que dependen
del dinero que se obtiene de las ganancias otorgadas por los negocios.
OBJETIVOS

Objetivo general: Identificar cuál es la situación actual de las PyMEs en

México y que problemática impide su desarrollo y crecimiento.

Objetivo especifico: Analizar las diversas situaciones que propician

condiciones adversas a las PyMEs y que problemática generan en México,
logrando así establecer posibles soluciones para mejorar el desarrollo y
funcionamiento de las PyMEs en México.
METODOLOGÍA

• Elegir el tema
• Identicar la problemática
• Definir el tipo de investigación
• Busqueda de información en diversas fuentes de consulta
PLAN DE TRABAJO
BITÁCORA DE INVESTIGACIÓN

Diario de campo
Se realizó una visita al negocio “ Tienda Geovanni” con domicilio: calle Club
Exploradores de México, MZ 322, Col. Lázaro Cárdenas 3ra. Sección CP.
54189 ubicado en el Municipio Tlalnepantla de Baz, Estado de México, para
observar como funciona y se coordina el negocio, de igual forma conocer la
estructura en la cual se a establecido el local, conocer en qué condiciones
se encuentra, así como también observar la afluencia, identificar el tipo de
clientes que visitan el local y como es el lugar donde se ubica el negocio.
Para identificar la siguiente problemática:
¿Cuál es la estrategia que debería implementarse en la tienda Geovanni
para mejorar su estabilidad pese a que existe mucha competencia a sus
alrededores?
 RESULTADOS DE LA VISITA

• Hacer más visibles las ofertas o promociones disponibles en tienda

• Optar por un sistema de acomodo más atractivo a fin de que los productos y mercancía resulten ser más
llamativos para el cliente
• Implementar publicidad para dar a conocer la tienda a más gente, poner anuncios, letreros, etcétera.
• Realizar degustaciones de ciertos productos que estén en promoción o que tengan ofertas vigentes, así como
también productos de menor desplazamiento en el mercado, un ejemplo de cuándo podría realizarse seria,
cuando quisiera agregar un producto nuevo a su inventario de mercancía o cuando quisiera vender más algún
producto por alguna razón.
Me doy cuenta que este negocio, no ha crecido tanto como se espera, ya que existen muchas razones por las
cuales no se le ha permitido desarrollar todo su potencial, esto es por qué la dueña no tiene conocimiento sobre
acomodo de productos con un respecto orden a lo que refiero que hace falta un planograma de apoyo que se puede
implementar para acomodar. De igual forma me percato que la dueña es quien quiere realizar todas las actividades
más complejas y no acepta ayuda de nadie mas, a pesar que sus familiares son quienes están ayudando en la
labor de venta, entonces no le es posible abarcar todo lo que se debe hacer, esto puede ser alguna de las razones
por las cuales algunas PEyMe no buscan ayuda de otras instituciones, o apoyo externo no solamente
económicamente sino también en cuanto a capacitación u organización, también en la relación entre personal que
labora, falta de trabajo en equipo y de cooperación entre unos con otros, para obtener más y mayores beneficios.
 Entrevista
Realice una entrevista en el lugar mencionado anteriormente con el fin de
identificar algunos puntos importantes que considere en mi investigación.
Y lo que obtuve a través de ella es lo siguiente:
El negocio al que visite no ha tenido un eficiente desarrollo debido a que la
dueña no ha buscado como tal un financiamiento por parte de alguna institución
que pueda otorgarle un crédito o un préstamo para poder invertir y que de esta
manera crezca o se produzca un alto impacto.
De igual manera hace falta una mejora en la administración de las personas
que atienden el lugar.
RESULTADOS

A través de la información recabada de la visita y entrevista previamente,

realice una encuesta a 10 personas de la cual obtuve los siguientes
resultados:
CONCLUSIONES

Ante todo esto me percato que es de fundamental importancia incluir

Estrategias y planes productivos para lograr establecer un mejor desarrollo
en una PyMEs y por lógica mejorar su rendimiento y crecimiento, siendo
esta una posible solución que nos ayudará a evitar que las pequeñas y
medianas empresas queden rezagadas o al punto de detener sus labores.
Así mismo es de gran importancia implantar nuevos planes de trabajo para
lograr una mejor productividad, incluir mayor participación y mejorar la
administración de las PyMEs.
REFERENCIAS
Bibliografía
• Primarias
• Anonimo. (22 de Agosto de 2018). 10 errores que frenan el crecimiento de
las Pymes en México. El financiero , pág. 1.
• Lacayo, M. H. (2003). Principales problemas que impiden la permanencia y
crecimiento de las pequeñas y medianas empresas mexicanas. En S. L.
García. Mexico: Universidad Autonoma de Mexico.
• Secundarias
• Palomo, M. A. (2005). Procesos de gestion y la problematoca de las pymes
. Nuevo Leon: Ingenierias.
• Rionda, J. I. (2008). problemas actuales de las pymes en mexico.
Aprendiendo de la experiencia japonesa, 1-2.