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ADMINISTRACION DE

RIESGOS

PROYECTO ANTAMINA
PERU

1
RIESGO

Definición :
Es la probabilidad de pérdida o probabilidad
de que algún grado de peligro cause pérdida.

2
Los Riesgos se clasifican en 3 clases:

 Riesgos Naturales

 Riesgos Operacionales

 Riesgos de
Responsabilidad Cívil

3
Riesgos Naturales

 Situaciones de mayor o
menor peligro que se
generan por situaciones
climáticas extremas y por
ubicación geográfica.

4
Riesgos Operacionales

 Situaciones de mayor o
menor peligro que se
generan por interacción
entre el hombre, los
equipos, las instalaciones,
los productos y el medio
ambiente.

5
Riesgos de Responsabilidad Civil

 Situaciones de mayor o menor


peligro que se generan por
incumplimientos legales y
acción contra terceros

6
Riesgos Naturales

Tormenta Eléctrica
Avalanchas
Inundaciones
Terremotos
Maremotos

7
Riesgos Operacionales
Incendio
Generados durante el uso o almacenamiento de
materiales peligrosos, por instalaciones eléctricas u
orden y limpieza subestándar.

Explosión
Causada por manipulación subestándar de productos
químicos, explosivos y accesorios. Por aumento de
presión de equipos sin válvula de alivio, por contacto
entre productos químicos.
8
Riesgos Operacionales

Caida de Roca
Falta de fortificación y falta de
saneamiento de los techos o cajas.

Falla Operacional
Errores por parte de los operadores
de equipos y de quienes tienen a su
cargo los sistemas o actividades
operativas.

9
Riesgos Operacionales

Pérdida de Ganancia Neta


Aumento de gastos o pérdidas en las
utilidades al aumentar las primas o cubrir el
deducible de los seguros.

Tránsito
Atropello, colisión o volcamiento en interior
mina o en caminos del proyecto

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Riesgos Operacionales
Exposición
A gases asfixiantes como el monóxido de
carbono, fuentes radioacticas, ruidos
industriales, polvo silicógeno, gases y vapores
irritantes.

Contacto Eléctrico
Al operar sistemas de energía de baja, media
o alta tensión por especialistas u operadores
de equipos o instalaciones

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Riesgos de Responsabilidad Civil
Contaminación
Contravención a la Ley de Protección del Medio
Ambiente, por contaminación de las aguas, suelo y
aire, al operar y eliminar sustancias peligrosas y
desechos operacionales, generando daños a la
propiedad privada.
Accidentes de Tránsito
Donde interactuan vehículos del proyecto CMA o
empresas contratistas con vehículos particulares o
de locomoción colectiva.
Contravenciones Legales
En general por incumplimiento de la ley.
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Situaciones Peligrosas

• La existencia de riesgos genera situaciones


que pueden ser más o menos peligrosas.
Esta condición depende de la combinación
entre POSIBILIDAD de que el evento
ocurra y la magnitud de la GRAVEDAD.

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PELIGRO V/S RIESGO
• Peligro • Riesgo
• Son Condiciones o • Constituyen
Actos probabilidades
• Un peligro es una
condición inadecuada
existente en un lugar
de trabajo
• Un acto incorrecto de
una o más personas

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Las exposiciones a pérdidas sobre las cuales
actúan los riesgos presentes en el proyecto

• Personal
• Lesiones, Enfermedad Profesional,
Enfermedad Natural por exposición al
ambiente, Ausentismo.

• Propiedad
• Las pérdidas que se ocasionan a las áreas,
equipos e instalaciones, son los daños,
pérdidas de bienes por sustracción

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• Productividad
• Las pérdidas que afectan a la productividad,
se reflejan en paralizaciones del proceso,
derroche de producto, pérdidas de
utilidades, derroche de mano de obra y de
energía.

• Utilidades
• Las pérdidas se manifiestan por aumento de
gastos: por Primas, absorción del deducible,
mayor consumo de materiales, mano de obra,
disponibilidad de tiempo en términos de
Ganancia Neta.
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Ante la existencia de riesgos y la generación de
situaciones peligrosas que al actuar sobre las
exposiciones pueden terminar en pérdidas, la empresa
debe adoptar Métodos de
Administración de Riesgos.

• TERMINAR CON EL RIESGO:


segregando, modificando, cambiando, trasladando.

• TRANSFERIR EL RIESGO: Traspasando las


pérdidas al seguro, previo análisis de riesgos y pago
de una prima, con o sin deducible.

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• TOLERAR EL RIESGO: financiando las pérdidas
con recursos económicos propios.

• TRATAR EL RIESGO: Utilizando técnicas de


Prevención de Pérdidas, que permitan controlar
situaciones peligrosas, y utilizando un segundo
grupo de técnicas; reducción de pérdidas, que
permita reducir la gravedad si algo llegara a
ocurrir.

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Preferentemente se utiliza el Control de Pérdidas,
como Método para Prevenir la ocurrencia de
pérdidas y Reducir la gravedad cuando estas
ocurren.

• El método de TRATAMIENTO DE RIESGOS,


implica elaborar un PROGRAMA DE
ACTIVIDADES, orientado a prevenir la ocurrencia
de incidentes y terminar con las pérdidas y que en
el eventual caso que éste ocurriera, reducir la
gravedad de las consecuencias de pérdidas.

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El origen del Programa implica:

• Determinar los riesgos existentes y las situaciones


peligrosas que pueden presentarse.

• Determinar cuales son las exposiciones a


situaciones peligrosas, (catastro o inventario de
áreas, equipos e instalaciones, además de las
tareas).

• Establecer un análisis de PROBABILIDAD DE


OCURRENCIA v/s GRAVEDAD, determinando la
CRITICIDAD.
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• Definir cuales serán las actividades, preventivas o
reductivas, que se aplicarán. Por ej. en el
Proyecto, la base de actividades está dada por:
Inspecciones Planeadas, Charlas y Cursos,,
Reuniones de Análisis, Investigación de Incidentes,
manejo de Emergencias (Observación de
Conductas)
• Definir los estándares de atención para la
ejecución del Programa de Actividades de
protección personal y de los Recursos.
• Definir los parámetros de evaluación cuanti-
cualitativa, de acuerdo al concepto de auditoría.
• Definir los mecanismos de retroalimentación, para
reforzar o corregir la ejacución de las actividades
y la calidad que debe tener dicha ejecución
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MODELO DE CAUSALIDAD DE ACCIDENTES Y PERDIDAS
Frank E. Bird Jr.

¿Por Qué? ¿Por Qué? ¿Por Qué? ¿Por Qué?

FALTA DE CAUSAS CAUSAS ACCIDENTE PERDIDAS


CONTROL BASICAS INMEDIATAS
PROGRAMAS
INADECUADOS
FACTORES
ESTANDARES PERSONALES ACTOS Y CONTACTO
INADECUADOS CONDICIONES CON PERSONAS
DEL PROGRAMA SUB - ENERGIA PROPIEDAD
FACTORES ESTANDARES O PROCESO
CUMPLIMIENTO DEL TRABAJO SUBSTANCIA
INADECUADO DE
LOS
ESTANDARES

Causas Acontecimiento Efecto


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