SIMULACIÓN DE UN SISTEMA DE

PRODUCCIÓN

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 Simulación: Fábrica de Casas
Objetivo:
Comprender el proceso de planeación, ejecución y gestión de una
sistema productivo.

Descripción:
Este equipo forma una corporación de reciente creación. Hasta este
momento no existe ninguna estructura organizacional ni planes de
producción. Su corporación esta implicada en el negocio de
construcción de casas de cartón.
Ustedes producen casas de cartón de calidad y en grandes
volúmenes. Su meta como todo negocio es hacer la mayor cantidad
de dinero posible.
 Fábrica de Casas
Su corporación tiene $10,000,000 en efectivo para comprar los
materiales y equipos. La única forma de conseguir el material y equipo
es a través del facilitador ( no se permite utilizar ningún material o
equipo que no haya sido adquirido por el facilitador).
La venta de materiales y equipos estarán disponibles durante
el periodo de planeación a un precio; al comenzar la producción, los
precios se incrementarán.
Los materiales que sobren, aunque no hayan sido usados al ser
comprados se consideran no utilizables. (Pérdidas).
Las casas serán compradas por el Infonavit siempre y cuando
éstas se apeguen totalmente a los planos entregados, cada casa será
pagada a $450,000 y la corporación tendrá oportunidad de vender
todas las que construya.

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 Plano Oficial de Casas de Papel

4” NOMBRE ½”
4”

8”

1¼”
4”
3”
1¼”

1¾” 1½” 1¾” 2½” 2½”

5” 7”

4 Trabajo en Equipo
 Plano Oficial de Casas de Papel

El nombre de la
corporación debe de estar
claramente escrito a
ambos lados del techo.
( Letras de ½” de alto. )

Ventanas y puertas
dibujadas.
( 2 ventanas y 1 puerta)

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Fábrica de Casas

Etapas
– Planeación (40 minutos)
*Actividades, Gantt, Ruta crítica
*Pronóstico de producción
(número de casas)
*Presupuestos: costos, utilidad.
*Definición y adquisición de material
y herramientas
– Producción (40 minutos)
*Diseño y fabricación de casas
– Venta de casas (5 minutos)
*Deben cumplir todos los requisitos
oficiales para asegurar la venta.
 Requisitos para compra

A) Altura de la casa (7 “ aprox.).

B) Dimensiones de puertas, ventanas y nombre.

Ventana: 2” x 1.5”
Puerta: 1.5” x 3“
Nombre: .5” x 2”

C) Adecuado pegado de las partes de la casa.

Listado de Precios del Material y Equipo Disponible
Precio de Compra
Equipo Planeación Producción Producción
Tiempo en Después de 10
Minutos 20’ 10’ minutos.
Tijeras 70,000 80,000 90,0000
Cinta Scotch 40,000 50,000 60,000
Regla 50,000 60,000 70,000
Plumones 20,000 30,000 40,000
Lápices / Plumas 50,000 60,000 70,000

Tarjetas de cartón
Micro paquete 1 20,000 30,000 40,000
Mini paquete 5 80,000 100,000 120,000
Poco paquete 10 150,000 180,000 210,000
Medi paquete 20 250,000 300,000 350,000
Maxi paquete 40 450,000 530,000 610,000
Mogo paquete 80 800,000 900,000 1´000,000
* Tarjetas de 5’’x8’’

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Evaluación:
Se evaluará en función de la utilidad total de la
empresa (10 puntos), el total de casas producidas
y vendidas (10 puntos), así como el cumplimiento
del pronóstico de producción (10 puntos).

La suma de puntos define la posición de cada

empresa, y se le calificará de la siguiente manera:
1er lugar: 100
2o - 3er lugar: 95
4o - 6o lugar: 90
7o - 9o lugar: 85
10o lugar: 80

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 Análisis del Ejercicio
1-. Subsistema Administrativo:
– Planeación.- Visión económica de Inputs - Output.
– Organización.- División del Trabajo.
– Control.- Retroalimentación de puntos críticos.
2-. Subsistema Tecnológico:
– Diseño del proceso.- Pasos, equipos, herramientas, y tiempos.
– Prototipo y Estandarización.
– Aseguramiento de la Calidad.
3-. Subsistema Social - Humano:
– Clima de trabajo.- Liderazgo, Integración, uso de habilidades personales
de acuerdo a la tarea. Colaboración vs. Competencia.
4-. Satisfacción de las Necesidades del Cliente/Usuario.
– Cumplimiento de requisitos.- Trato, servicio, efectividad y claridad.
Tablero .- Balance del Ejercicio de Construcción

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 Si hiciéramos otra
Simulación ...

¿Qué haríamos diferente?

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 FIN
Dr. Gerardo Velasco Gutiérrez

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