Este consiste la planeacioó n,

en organizacioó n, desarrollo y
coordinacioó n, asíó como tambieó n
control de teó cnicas, capaces de
promover el desempenñ o eficiente del
personal, a la vez que la organizacioó n
representa el medio que permite a las
personas que colaboran en ella
alcanzar los objetivos individuales
relacionados directa o indirectamente
con el trabajo.
 Logra la
selección, Es una disciplina
gestión y talento científica
humano joven

Trata del Evalúa procesos

comportamiento técnicos-
humano administrativos

Definición
 OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS
HUMANOS

OBJETIVOS SOCIALES:
La contribucioó n de la
Administracioó n de Recursos
Humanos a la sociedad se basa
en principios eó ticos y
socialmente responsables.

Objetivos Funcionales:
Mantener la contribucioó n
de los recursos humanos
en un nivel adecuado a las
necesidades de la
companñ íóa.
El objetivo general de la
administracioó n de
Humanos es el mejoramiento
Recursos
del desempenñ o del personal a
la organizacioó n, en el marco de
una actividad eó tica y
socialmente responsable.
Objetivos Corporativos:
El administrador de los
recursos humanos debe
reconocer que su actividad no
es un fin en síó mismo sino un
instrumento para que el
departamento logre sus
metas.

Objetivos Personales:
Para que la fuerza de trabajo
se pueda mantener,
retener y
motivar es necesario
satisfacer las necesidades
individuales de sus
 OTROS OBJETIVOS

Crear, mantener y desarrollar un contingente de

recurso humano con habilidad y motivación para
realizar los objetivos de la organización.

Alcanzar eficiencia eficacia con los recursos

humanos disponibles.

Desarrollar condiciones organizacionales de aplicación,

ejecución, satisfacción plena de recursos humanos y
alcance de objetivos generales.
 Otros Objetivos

 Contribuir al éxito  Apoyar las aspiraciones

de la empresa o de quienes componen la
corporación. empresa.

 Responder ética y
socialmente a los desafíos
 Cumplir con que presenta la sociedad
las obligaciones en general y reducir al
legales. máximo las tensiones
negativas que la sociedad
pueda ejercer sobre la
organización.
 FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS
HUMANOS

Consiste en desarrollar y
administrar políticas, programas
y procedimientos para proveer
una estructura administrativa
eficiente, empleados capaces,
trato equitativo, oportunidades
de progreso, satisfacción en el
trabajo y una adecuada
seguridad en el mismo,
cuidando el cumplimiento de
sus objetivos que redundará en
beneficio de la organización, los
trabajadores y la colectividad.
 FUNCIONES ESENCIALES

Ayudar y prestar servicios a la organización, a sus

dirigentes, gerentes y empleados.

Describe las responsabilidades que definen cada

puesto laboral y las cualidades que debe tener la
persona que lo ocupe.

Evaluar el desempeño del personal, promocionando

el desarrollo del liderazgo.
 Redefinición y reestructuración de la función de Recursos
Rol
Captación y selección de personal
Retribución
Desarrollo ejecutivo e individual
Empleado
Políticas y procedimientos
Humanos
Recursos Humanos Ayer
Político, centralizado
Pone anuncios, dirige entrevistas
y chequea referencias
Transaccional y centrado
administrativamente. Prácticas
incoherentes dentro de la
empresa
Informal y depende de cada
directivo
Errático e Incoherente
tendencias Rígidas, pero se rompen muchas reglas empresariales y
cuestiones
Recursos Humanos Hoy
Descentralizado; miembro de los
equipos directivos de cada
división
Predice requisitos futuros de personal
y capacidades que respalden el plan
estratégico. Desarrolla programas para
ser un lugar atractivo en el que
trabajar.
Diseña planes de actuación
equitativos que vinculan la
retribución con la actuación
divisional de la empresa.
Identificación de competencias
organizacionales e individuales clave
que respalden la empresa; planes
para contratarlas
Planes de comunicación y
acción: visión, valores planes
Líneas guía ligadas a
e
mergentes.
 Funciones de las Principales Áreas del Recurso
Humano

1- Reclutamiento
del Personal

Es un conjunto de procedimientos
que tienden a atraer candidatos
potencialmente calificados y
capaces de ocupar cargos dentro
de la organización.

2- Selección

El proceso de selección comprende

tanto la recopilación de información
sobre los candidatos a un puesto de
trabajo como la determinación de a
quién deberá contratarse.
 Funciones de las Principales Áreas del Recurso
Humano

4- Evaluación del desempeño:

5- Compensación:
3- Diseño y análisis de cargos:
Su función es estimular o buscar Está dada por el salario. Su
el valor, la excelencia y las función es dar una remuneración
Consiste en determinar los
cualidades de alguna persona.
elementos que componen la (adecuada por el servicio
Medir el desempeño del individuo
naturaleza de un cargo. prestado) en valor monetario, al
en el cargo y de su potencial de
empleado.
desarrollo
 Funciones de las Principales Áreas del Recurso
Humano

6- Beneficios Sociales

Son aquellas facilidades,

comodidades, ventajas y servicios
que las empresas ofrecen a sus
empleados. Estos beneficios
pueden ser financiados total o
parcialmente por la empresa.

7. Higiene y Seguridad

Su función está relacionada con el

diagnóstico y la prevención de
enfermedades ocupacionales a
partir del estudio y el control de
dos variables: el hombre y su
ambiente de trabajo
 Funciones de las Principales Áreas del Recurso
Humano

8- Entrenamiento y Desarrollo

Es el área que se encarga de

capacitar en un corto plazo a los
ocupantes de los puestos de la
empresa, así como también se
encarga de suministrar a sus
empleados los programas
que enriquecen desempeño
su
laboral; obteniendo de esta
manera mayor productividad de
la empresa.

9. Relaciones Laborales

Su objetivo es resolver el
conflicto entre capital
trabajo,
mediante política inteligente.
negociación y
una