INNOVACIÓN Y

ADMINISTRACIÓN
EMPRESARIAL
QUE ES INNOVACIÓN
Definición #1

• procede del latín innovatĭo, -ōnis que a su vez se deriva del

término innovo, -are“hacer nuevo”, “renovar”, que se forma con in-
“hacia dentro” y novus “nuevo”.

Se puede basa en el progreso y búsqueda

de nuevos métodos, partiendo de los
conocimientos que le anteceden
Definición #2

La innovación consiste en utilizar conocimiento para construir

un nuevo camino que lleve a una determinada meta

Cada proceso de innovación es específico para cada caso, y

muy probablemente no sirva para abordar otros retos

Casi a modo de consenso puede afirmarse que la innovación

se asocia al progreso de la sociedad: innovar es aumentar el
valor de la sociedad y de lo que ella hace.
 Innovación empresarial
Es uno de los elementos que se tienen en cuenta a
la hora de tener éxito comercial.

introducción de nuevos productos o servicios

en el mercado y también a la organización y
gestión de una empresa. En ocasiones los productos o servicios
comercializados no suponen un cambio en sí, ya
que la novedad puede consistir en un nuevo
enfoque a productos ya existentes.
renovación de productos o de la propia empresa,
generalmente actualizándose a las demandas del
mercado.
FUNCIONES DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL

Las funciones de la gestión

FUNCIONES
empresarial coinciden con las
relacionadas con la
administración de empresas

Diferenciándose de esta en
que la gestión empresarial se
posiciona en un nivel de
autoridad superior
Funciones de la gestión empresarial

Planificación o planeación

Organización

Dirección

Control
 Qué es cfo o director financiero

Responsable de la Implica llevar la proyección, el

planificación económica orden y el control de las
de la institución, así inversiones, el financiamiento
como la financiera y los riesgos

Responde al modo de comprender la estructuración de los recursos

humanos en el contexto de una determinada compañía.
Funciones del CFO
Vigilar el bienestar financiero de la empresa.

Establecer las políticas económicas de la empresa.

Crear indicadores para monitorear y evaluar el rendimiento financiero.

Proyectar inversiones y oportunidades financieras.

Atender los procedimientos económicos de la empresa y los protocolos financieros.

Establecer estrategias económicas que mejoren el aprovechamiento de los recursos.

Características de la gestión empresarial
Búsqueda de innovaciones

Gestión de la innovación de los proyectos de la empresa

Gerencia de los proyectos planificados

Desarrollo de productos y servicios según los recursos disponibles

Dirección económica y financiera

Aplicación tecnológica

Control de calidad o mejora continua de la calidad

Optimización de los procesos

Innovación en salud
• Relacionado con creación de políticas publicas

Las grandes innovaciones en salud no provienen únicamente

del uso de nuevos dispositivos. Citando a Bill Gates, “Si lo
que nos proponemos es salvar vidas humanas, necesitamos
otro nivel de innovación: no solo innovación tecnológica, sino
también sistémica.”
Innovación en salud
• Relacionado con creación de políticas publicas

Con este enfoque, la innovación en salud incluiría el

desarrollo de nuevos servicios, tecnologías, pero sobre todo,
un cambio de rumbo en la gestión de los sistemas hacia la
promoción de la salud y prevención de la enfermedad.
Innovación en salud
• Relacionado con creación de políticas publicas

De ahí que los grandes espacios para

la innovación en salud se encuentran en
estrategias integradas para promover estilos
de vida saludable, en la mejora de la
organización y gestión de los servicios para
asegurar la continuidad de la atención entre
los niveles del sistema de salud
Innovación en salud
• Relacionado con creación creación de nuevas tecnologías

La tecnología juega un rol clave para

el impulso de soluciones
innovadoras en la organización y
gestión de los servicios

Ejemplo:Consolidar modelos de cuidado de pacientes crónicos en

sus hogares, reduciendo así costos hospitalarios innecesarios