UNIVERSIDAD NACIONAL “SAN LUIS GONZAGA”

DE ICA
FACULTAD DE CIENCIAS BIOLOGICAS

TEMA: IDENTIFICACION DE PROYECTOS

DOCENTE: CAVERO DONAYRE RICARDO
CURSO: ELABORACION DE PROYECTOS DE
INVERSION

INTEGRANTES:
AQUIJE HUAMANI, GINA
ANCHANTE QUISPE, FLOR
BERNALES CRISPIN ,ELIZABETH
CORILLA BAUTISTA ,PAOLA
DONAYRE CUSI , SINDY
FAUSTINO CUSIATADO , YENSON
HUAYTA VILLAMARES ,BRISSA
CICLO: VI A
ICA-PERU
2018
 IDENTIFICACION DE
PROYECTOS
 El propósito de todo proyecto de inversión es de
resolver un problema o necesidad ,o aprovechar una
oportunidad cuyos efectos beneficiarían a un grupo
de ciudadanos o ala comunidad.
Algunas de las consecuencias derivadas
de una equivoca identificación ,
determinan efectos negativos no solamente
en el estudio de pre inversión durante la
ejecución y operación del proyecto .
Es el soporte de estudio de pre inversión , que debemos
aplicarlo con todo el rigor necesario.
Algunas de las consecuencias derivadas de una
equivoca identificación , determinan efectos negativos no
solamente en el estudio de pre inversión ,sino también
en la ejecución y operación de proyecto.
La identificación de proyectos se fundamenta en la
explicación de los aspectos principales del problema o
necesidad y el planteamiento de las posibles
alternativas de solución o la forma como se puede
aprovechar una oportunidad.
El problema generalmente esta relacionado con
la oportunidad de aprovechar una situación
favorable o la necesidad de afrontar la carencia
de bienes y servicios ,o con el suministro
inadecuado de estos bienes ,suma la calidad o
necesidad de garantizar la oferta por un tiempo
prolongado.
La solución consiste en descubrir alternativas para
aprovechar dichas oportunidades, o el estudio de
variantes para incrementar la producción , o el
mejoramiento en la calidad de los bienes y servicios ya
producidos o la reposición de infraestructura que ya ha
cumplido su periodo de vida útil.
IDENTIFICACIÓN DEL
PROBLEMA

La primera acción formal de la ejecución

de un proyecto, es identificar el problema
o necesidad que se pretende resolver.
El problema es situación inadecuada que
necesita ser superado, es decir es una
amenaza, oportunidad o necesidad
(ausencia de algo), la identificación del
problema es el reconocimiento del
problema que se quiere solucionar, nace
con la identificación del problema y
termina con la identificación de
alternativas de solución.
Identificación del problema…

 El propósito del proyecto será

resolver esta necesidad, entonces la
descripción del problema antecede a
la preparación y evaluación de las
alternativas.
Identificación del problema…

La identificación de un problema lleva implícito un

profundo y rigurosos análisis dirigido a:
1. Identificar y analizar los aspectos involucrados a
saber:
 Qué elementos intervienen.
 Qué parámetros los caracterizan.
 Qué hechos y circunstancias rodean el problema.
2. Estudiar las interrelaciones entre ellos para ayudar
en la determinación de las relaciones de causalidad
que permiten explicar en esencia el problema.
Identificación del problema…

La identificación de un problema lleva implícito

un profundo y rigurosos análisis dirigido a:
1. Identificar y analizar los aspectos
involucrados a saber:
 Qué elementos intervienen.
 Qué parámetros los caracterizan.
 Qué hechos y circunstancias rodean el
problema.
2. Estudiar las interrelaciones entre ellos para
ayudar en la determinación de las relaciones de
causalidad que permiten explicar en esencia el
problema.
 Identificación del
problema…

Elementos que integran a la Descripción del

Problema.
- Antecedentes del estudio.
- Hechos y acontecimientos.
- Las características y sus elementos (relaciones
y explicaciones, y la importancia dentro del
lugar, y el beneficio que traerá consigo).
- Contexto (político, socioeconómico, histórico,
geográfico)
Identificación del problema…

La “no buena” identificación del proyecto puede

traer las siguientes consecuencias:
 Demasiado optimismo en tiempo y costos.
 Dificultades en alcázar los objetivos de impacto
financiero, económico y social.
 Imprecisión de los indicadores de verificación,
seguimiento y control.
 Imprecisión de los objetivos específicos de
acción.
 Inadecuada asignación de recursos (tiempo,
costos y personal).
2.Diagnostico
Se suele realizar
una vez identificado
el problema y
establecido en
principio el objetivo
general.
 ¿CUAL ES EL ¿CUAL ES LA
¿QUE ES EL
OBJETIVO DEL IMPORTANCIA DEL
DIAGNOSTICO?
DIAGNOSTICO? DIAGNOSTICO?

Todo diagnóstico es un
proceso de análisis y El diagnóstico
síntesis de una realidad Todo diagnóstico tiene consigue su
social, de un problema o como objetivo el obtener verdadero
necesidad detectada. conocimientos que nos
significado cuando
Debe de realizar una permitan realizar diseñar
descripción de los cambios orientados a se ha logrado
distintos componentes de resolver los problemas o identificar, definir y
esa realidad social, cubrir necesidades que localizar la situación
además de determinar el hayamos detectado en problema o
nexo de unión entre los una comunidad. necesidad
distintos elementos del
detectada.
problema.
 El diagnostico

Tiene dos
propósitos
claramente
delimitados

La descripción La explicación

Caracterización del la estructura casual

problema, su de las variables o
incidencia y situaciones que
afectación sobre la determinan el
población objetivo problema
 Un proyecto en respuesta a un
problema o una necesidad,
Diagnostico entrega productos o servicios
que deben generar un impacto
deliberadamente buscado.
Se implementa con la
identificación de los “grupos
relevantes” o de “interés” para
el proyecto u el rol que ellos
desempeñan en el mismo.
Corresponde identificar a
todos aquellos agentes de
interés, personas o entidades,
que pueden influir positiva o
negativamente en el problema
y desde luego, en las posibles
soluciones.
 SELECCIÓN DEL PROBLEMA A
RESOLVER

ORGANIZA
NECESIDADES Y CIÓN Y IDENTIFICAR
CARENCIAS DE PRIORIZACI PROBLEMAS
LA POBLACION ON DE URGENCIA

GOBERNANTES Y
PRINCIPALEMNT
DETERMINAR LAS E
PRIORIDADES Y PLANIFICADORE
ESTRATEGIAS PARA S
ATENDERLAS
 LA SITUACION ACTUAL Y SU ACCIONES PARA
EVALUACION inducir SOLUCIONAR EL
PROBLEMA

CAUSA DEL
PROBLEMA O
NECESIDAD
UNA COMUNIDAD QUE NO
CARENCIA ABSOLUTA TIENE SERVIICO DE AGUA
BIENES O SERVICIOS POTABLE

COMUNIDADES QUE RECIBEN

BAJA DISPONIBILIDAD DE
SERVICIO DE AGUA POR
BIENES O SERVICIOS
CIERTAS HORAS AL DIA.
BAJA CALIDAD DE LOS MEJORAMIENTO EN LA
BIENES O SERVICIOS CALIDAD DEL AGUA
PRODUCIDOS (HERVIDO)
INTERRUPCIONES
INEFICIENCIA PERMNANETES EN EL
FLUIDO ELECTRICO
NECESIDAD DE
REPOSICION DE MANTENIMIENTO DE
INFRAESTRUCTURA PUENTES EN UNA CIUDAD
BASICA
INCORPORACON DFE VALOR
AGREGADOA CIERTOS
NECESIDAD DE APROVECHAR PRODUCTOS
UNA OPRTUNIDAD DESCRIBIR LA SITUACION
EXISTENTE Y ESTABLECER
QUE COLOCAR EN LOS
CLASIFICACION DEL
MERCADOS EXTEERNOS.
PROBLEMA O NECESIDAD
POBLACIÓN
AFECTADO
DIRECTAMENTE
POR EL
PROBLEMA

Una vez identificado el

problema o la necesidad
se debe determinar la
población de referencia y
el área.
 POBLACIÓN DE
REFERENCIA

Corresponde a una medida de

la población global , que se
toma como punto de
comparación para cálculo y
análisis de la magnitud de la
carencia o necesidad.
 POBLACIÓN
AFECTADA

Llamada también
población carencia.
La parte de la población de
referencia que requiere de
los servicios del proyecto
para solucionar el
problema identificado .
Se debe establecer el
número de habitantes
afectados por el
problema o necesidad ,
es fácilmente
identificable está ligada
perfectamente a su
ubicación geográfica esto
ocurre en una comunidad
, municipio ,entre otros ;
esto ocurre en una
comunidad, municipio .
Por ejemplo : carencia
del servicio de agua
potable en un municipio ,
la necesidad de un
servicio de recolección .
Por otro lado , hay
casos en que la
población afectada no
se identifica tan
claramente esto se
debe por una población
dispersa o una gran
población como el caso
de la contaminación .
Con el pasar de los
años aumenta la
población así como la
cantidad de basura
consecuentemente
mayor contaminantes
para el planeta .
Las principales
características de la
población afectada ,
considerando las que
se presenten como
relevantes a relación
con la situación
socioeconómica
( ocupación , empleo ,
niveles de ingreso de
escolaridad ,
características
culturales).
Trata de
establecer su
dimensión
geográfica lo
que permite
identificar la
zona afectada
por el problema
y las áreas de
influencia .
La dimensión
temporal ,se
relaciona con la
población actual
, su tasa de
crecimiento o
decremento , y
el nivel
esperado para
los siguientes
años .
El proyecto se
espera sea una
solución que
permanecerá
durante muchos
años , por lo tanto
resulta en todos los
casos absolutamente
relevantes .
Plantear soluciones
a futuro , lo que
significa hacer
proyecciones
confiables de las
variables
relevantes.
POBLACIÓN
OBJETIVO

Conjunto de individuos y
objetivos que hacen
parte de una situación
bajo estudio. Ejemplo :
animales , seres
humanos , casas .
Definido e identificado la
situación estudiada se
produce a describir
minuciosamente la
población que se
afectará con el
desarrollo de la
investigación.
 ZONA DE
INFLUENCIA

la zona afectada es el área en la cual se ubica la

población afectada. Por tal motivo determinar la
población directamente afectada, permite conocer
simultáneamente la zona afectada por el problema.

32
 En algunos casos las necesidades o los
problemas no están asociados con una zona
especifica como en el caso de la seguridad
o la justicia, sino con el desempeño de una
entidad o institución.
ZONA DE
INFLUENCIA

existe dos tipos de

proyectos:

34
 Lago Junín

El agua del lago Junín Fuente alimenticia y

fluye eventualmente hasta en la actualidad electricidad
el valle del Mantaro que
es una de las fuentes
alimenticias del Perú.
Atraviesa
problemas

Alta
contaminación
debido a las Residuos
aguas acidas solidos de las
provenientes de ciudades que
las empresas desechan al rio
metalúrgicas
CUANTIFICACIÓN DE LA NECESIDAD
(ESTUDIO DE OFERTA Y/O DEMANDA)

36
 Es necesario describir las condiciones en las que
actualmente se está presentando el servicio o
produciendo los bienes, y cuantificar la cantidad
producida actualmente de dichos bienes y servicios.
 Si el problema se refiere a la insuficiencia
producción de bienes y servicios.
 PROBLEMATICA

Las aguas acidas provenientes de las

actividades mineras que presenta una
coloración pardo anaranjada Y desbocan
al rio Mantaro afectan a los cultivos en
Junín.

El rio Mantaro es un cloaca de las compañías

mineras don el rio es muerto 100% y
profundamente contaminado por metales pesados
 Se sugiere indicar el periodo para el cual se desea
solucionar el problema o necesidad. Es necesario
determinar para cuantos años se espera solucionar el
problema o necesidad (dimensión temporal).

39
 LA CONTAMINACION

Lago Junín
En 1970 la
Reserva de
Junín habían también a En 1998 solo hay
386 especies degradado la flora y 26 clases de
de vegetales y fauna especies
98 especies de vegetales y 36
aves aves

rana gigante de Junín El ave podiceps

Telmatobius macrostomus taczanowskii 
la rana
zambullidor de
desapareció
Junín por la
por
desaparición de su
intoxicación
fuente principal de
producto del
alimento que era la
cobre
trucha.
 Resulta útil calcular la capacidad instalada y
elaborar una proyección de los bienes o
servicios que será posible producir con esa
capacidad.
 Cabe anotar que en algunos casos la
demanda de bienes y servicios está
asociado a la población.
 También se sugiere estimar la cantidad de bienes
y/o servicios necesarios para solucionar el
problema de la población objetivo previamente
identificada (demanda). Queda claro que la
demanda es independiente de la producción
actual.

42
Por último se presentan situaciones en las cuales solo
es posible calcular en forma aproximada la cantidad de
bienes y servicios que es necesario producir para
solucionar del problema; para lo cual se sugiere:
 Elaborar proyecciones de lo bienes o servicios
necesarios para solucionar el problema en cada uno
de los años de operación del proyecto.
 Indicar el déficit actual y proyectado de los bienes y
servicios, que se obtiene restando la demanda de la
oferta actual y proyectada.

43
OBJETIVO GENERAL
 Corresponde al objetivo más amplio de desarrollo
nacional, regional, sectorial, multisectorial o local al cual
contribuye el proyecto en conjunto con otros proyectos .
Es la identificación del problema es posible determinar
el objetivo general, que corresponde a poner el
problema en términos de una acción positiva con el fin
de contar con un punto de referencia cierto para la
definición de propósitos más específicos y la búsqueda
de posibles alternativas de solución.
. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Son las soluciones

concretas que el proyecto
debe alcanzar en un
tiempo determinado.
 La definición de objetivos
específicos no implica que
se logrará poco después
de que el proyecto esté en
funcionamiento. Puede ser
un objeto que se logrará
solamente a largo plazo.
JUSTIFICACIÓN
 A pesar de que la mayoría de los
proyectos en los sectores sociales se
justifican ya que están orientados a
satisfacer necesidades básicas de las
poblaciones carenciales, también es
verdad que los recursos disponible no
son suficientes, por lo tanto es preciso
presentar argumentos que justifiquen
en forma categórica la decisión
tomada, teniendo en cuenta.
 La medida en que el proyecto
contribuya a solucionar el problema
planteado.
 Quienes son los beneficiarios del
proyecto y como recibían sus
resultados.
ACTIVIDADES
 Es el conjunto de acciones que se
llevan a cabo para cumplir las metas
de un programa o subprograma de
operación, que consiste en la ejecución
de ciertos procesos o tareas (mediante
la utilización de los recursos humanos,
materiales, técnicos, y financieros
asignados a la actividad con un costo
determinado), y que queda a cargo de
una entidad administrativa de nivel
intermedio o bajo. Es una categoría
programática cuya producción es
intermedia, y por tanto, es condición de
uno o varios productos terminales.
LOS INSUMOS

 Son los recursos

humanos,
tecnológicos,
logísticos, de
infraestructura o de
dotación que se
necesitan para
realizar las
actividades, producir
los resultados y
alcanzar los objetivo
específicos.
RESULTADOS
 Los resultados o productos son
secuelas de las tareas que se
realizan mediante la
movilización de insumos en
busca de objetivos específicos.
Los resultados expresan los
logros del proyecto, y deben ser
medibles cualitativa y
cuantitativamente, mediante
indicadores verificables, tales
como: “suelos renovadores”,
adultos capacitados, vía
reconstruida, etc.
SOSTENIBILIDAD DEL
PROYECTO
El proyecto se debe presentar como una solución
permanente al problema.

 Identificar los factores internos y externos que pueden

ocasionar algún retraso en su ejecución.

 Que la capacidad técnica, operativa y de gestión

garantice el logro de las metas a mediano y largo
plazo.
. INDICADORES Y FUENTES DE VERIFICACIÓN
UN INDICADOR DEFINE EL
CRITERIO, QUE NOS PERMITE
 PRINCIPIOS DE LA UN
JUICIO SOBRE EL LOGRO DE UN
GERENCIA: RESULTADO, OBJETIVO O
 No se puede gestionar lo PROPÓSITO
que no se puede medir.
 No se puede medir, lo que
no se puede describir.
 No se puede describir si
no se tiene información
relevante sobre el objeto
.Las Fuentes de Verificación especifican,
de para cada indicador, dónde se obtienen
 transformación. los datos necesarios para verificar el
cumplimiento de los objetivos, los
resultados y para monitorear los
supuestos
Estudio de alternativas

Las alternativas deben estudiarse en función de

su tamaño, la tecnología utilizada y los recursos
disponibles.
Se debe hacer el esfuerzo de describir cada una
de las alternativas preseleccionadas mas
relevantes y aquellos aspectos que la
diferencian entre si.
  Los beneficios que se
esperan generar atreves
del proyecto
 Su localización

 La tecnología
empleada e insumos
Para la descripción empleados para su
de cada alternativa procesamiento.
se debe tener en
cuenta
 Los aspectos de
organización.

 El nivel de
 Los costos de
producción o de
operación.
presentación del
servicio.
Consecuencias de inadecuadas
identificaciones

 La identificación corresponde a la primera fase y es el soporte de estudio

de la pre inversión y se realiza con rigor ya que por mas refinados que
sean los estudios posteriores(selección, formulación o evaluación).

• En la ejecución.
.
• La
equivocación en
determina
efectos
negativos • operación del
proyecto.
 • No se logran los
objetivos.

• Carencia de precisión en
la estructura de los
objetivos específicos.

Consecuencia • Falta de precisión en los

s de Son
:
indicadores de
inadecuadas desempeño.
identificacione
s
• Suposiciones
demasiados optimas.

• Carencia de fuentes de
identificación.
 • Imprecisión en la definición
del impacto a corto o
mediano plazo en lo social,
ambiental, técnico,
económico, etc.

• Cálculos inadecuados de
Consecuenci
costos( aparición de
as de
inadecuadas
sobrecostos)
identificacio
nes • Solicitud y aceptación
permanentes de prorrogas
durante la ejecución del
proyecto.
• Inadecuada asignación de
funciones y
responsabilidades.
GRACIAS …!