UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN

FACULTAD DE INGENIERÍA DE PRODUCCIÓN

Y SERVICIOS
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

Curso:
ING. ERGONÓMICA

PRACTICA DE LABORATORIO e-LEST

ASUNTO: EVALUACIÓN DEL PUESTO DE

TRABAJO DE UN TORNERO-FRESADOR

Docente:
Msc. Ing. Arturo Fernández V.

Alumno:
 ALVAREZ QUISPE BRAYAN

SEMESTRE ACADÈMICO:2019-A
Tornero- fresador
1. OBJETIVOS
• OBJETIVO GENERAL
• OBJETIVO ESPECIFICO
2. INSTRUMENTOS
3. FORMULACION DEL CASO
3.DESARROLLO
3.1.-PARTE I-METODO ACTUAL
A.-ANALISIS ERGONOMICO DEL CASO
B.-CUESTIONARIO
C.-APLICACIÓN DEL e-lest
D.-RESULTADOS
3.2.-PARTE II-METODO PROPUESTO
DISEÑO ERGONÒMICO
Tornero- fresador
3.2.1.-PROPUESTA DE MEJORA
3.2.2.-EJECUCIÒN EN EL e-lest
3.2.3.-NUEVOS RESULTADOS
4.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.-BIBLIOGRAFÌA
• La presente investigación tiene como objetivo general analizar, evaluar y mejorar desde el punto
de vista ergonómico el trabajo obrero de techado y proponer alternativas de mejoras con
intervención ergonómica bajo la influencia de mejorar la calidad de vida de los operarios de
tronzadora y de buscar un incremento de la productividad.

• a) Investigar, seleccionar, analizar y resumir los planteamientos teóricos que están directamente
relacionados al tema a desarrollar como: Ergonomía, análisis, evaluación ergonómica del puesto
de trabajo y productividad.
• b) Analizar el puesto de trabajo describiendo la demanda, tarea y sus actividades
• c) Describir las condiciones de trabajo e identificar los puntos deficientes
• d) Evaluar y diagnosticar desde el punto de vista de la Ergonomía el puesto de trabajo de
operario de tronzadora.
• f) Proponer mejoras para disminuir los niveles de riesgos de aquellos factores que afecten en la
calidad de vida del trabajador.
• g) Realizar propuestas de mejora que ayuden a incrementar la productividad.
 Telefono

Laptop

Libro

Internet

Paginas web

Programa e-Lest
• En épocas de las que hoy nos toca vivir, como es la globalización de la economía
mundial y la era del conocimiento; en todos los niveles de la empresa y muy
especialmente en la que compete a los Ingenieros, la preocupación es siempre que
la empresa en que se trabaja sea muy competitiva. La empresa deberá vender
productos de muy buena calidad, y a precio realmente competitivo; esto quiere
decir en simples palabras que se debe ser cada vez más competitivo y que se
trabajar con productividad.
• La era de la globalización y del conocimiento ha hecho que los directivos de las
empresas se dirijan hacia al talento humano como a un elemento primordial y que
puede dar las ventajas competitivas; por ello se elaboran programas de
capacitación con las nuevas tecnologías; tal es así que los Ingenieros hablan cada
vez más sobre productividad y competitividad y sobre técnicas que los lleve a
reducir sus costos de producción
• En empresas importantes recién se está incursionando con la ergonomía como
una alternativa que procura dar confort y comodidad al trabajador y por ende una
mayor calidad de vida; y por falta de conocimiento, se tiene por parte de los
directivos desconfianza en la aplicación de la ciencia ergonómica, sus principios,
normas, técnicas, etc.
El análisis total comprende
primero el análisis ergonómico de
la demanda, el análisis de la tarea,
y el análisis de las actividades; el
estudio requiere de hacer un
análisis previo del trabajo en su
situación actual; para diseñar uno
propuesto mejorado.
En esta etapa se define el problema a ser
estudiado, los primeros datos referentes a la
situación del trabajo serán indagados con el
supervisor de planta, para viabilizar la
investigación, observaciones indirectas e
investigaciones de documentos pertinentes
del sector analizado, permitiendo la
formulación de los problemas que deberán ser
considerados.
 INICIO
El análisis de la tarea consiste
LLENADO DEL
básicamente, en el análisis de
CUESTIONARIO
las condiciones de trabajo de la
empresa a partir de las LLENADO EN EL
hipótesis previamente e-lest
recogidas en la etapa anterior.
Consiste en delimitar el RESULTADOS DEL
sistema hombre-tarea a ser PROPUESTAS DE
MEJORA
e-lest METODO
FIN
analizado, a través de la ACTUAL
descripción minuciosa de los
diversos componentes CONCLUSIONES
envueltos en este proceso
posibilitando conformar RESULTADOS > 7
NO
hipótesis preliminares. SI
El análisis de actividad comprende
la observación del
comportamiento del hombre frente
a la tarea prescrita.
APLICACIÓN DEL e-lest
SE EVALUA LA CARGA FISICA, ENTORNO FISICO , CARGA MENTAL, ASPECTOS
PSICOSOCIALES (I), ASPECTOS PSICOSOCIALES (II), TIEMPOS DE TRABAJO
CÀLCULO DEL AMBIENTE TÈRMICO ,RUIDO,AMBIENTE LUMINOSO
CÀLCULO DE LA TEMPERATURA EFECTIVA
CÀLCULO DE LA CARGA MENTAL
CÀLCULO DE LA ASPECTOS PSICOSOCIALES I
CÀLCULO DE LA ASPECTOS PSICOSOCIALES II
CÀLCULO DE TIEMPOS DE TRABAJO
RESULTADOS MODELO ACTUAL
RESULTADOS MODELO ACTUAL
 PODEMOS INTERPRETAR LO SIGUIENTE

El entorno físico es nocivo para la salud del operario,ocusionado

consecuencias fatales, debemos mejorarla urgentemente.

La carga física ,es nocivo para la salud del operario, hay que
corregirlas urgentemente.

Las cargas mentales ,ocasionan débiles molestias en el trabajador,

tenemos que mejorarlas.

Los aspectos psicosociales i ,pueden ocasionar molestias leves, hay

que corregirlas.

Los aspectos psicosociales II ,no ocasionan nada por ende son

satisfactorias.

El tiempo de trabajo, es satisfactorio no genera ninguna molestia en el

operario.
 DIMENSIÓN VARIABLES VALORES
A. ENTORNO FÍSICO  Ambiente térmico  10
 Ruido  10
 Iluminación  8
 Vibraciones
 0

B. CARGA FÍSICA  Estática (postura adaptadas)  10

 Dinámica (desplazamientos,  10
elevación de carga …)

C. CARGA MENTAL  Presión de tiempos  4.667

 Atención  3.2
 Complejidad  0
D. ASPECTOS PSICOSOCIALES  Iniciativa  3.33
 Comunicación con los demás  1.5
trabajadores  7
 Relación con el mando
 0
 Status social

E. TIEMPO DE TRABAJO  Cantidad y organización del  1

tiempo de trabajo.
Si reducimos las frecuencias de las posturas tanto de brazos en extensión frontal como
de pies muy inclinado a 8 min/h ,de esta forma se reducirá la carga estática a nivel 3.

Si reducimos el peso de la carga a 6 kg y disminuimos también la distancia a 0.9 m,de

esta forma se reducirá también la carga dinámica a nivel de 6.

Si reducimos la temperatura húmeda a 20° ,la temperatura en seco a 25° y mantenemos

la velocidad del aire ,de esta forma nuestra temperatura efectiva disminuirá a 21° y por
ende nuestro ambiente térmico disminuirá a 4 en nivel.

Haciendo uso de tapones para oídos de manera obligatoria se reducirá la intensidad 80

db , de este modo el ruido disminuirá a nivel 2.

Si aumentamos la intensidad de iluminación en el puesto a 400 lux, se logrará un

ambiente luminoso de 4 .

Si aumentamos la amplitud del encuadrenamiento a 15 y hacemos que su puesto sea

independiente, entonces su relación con el mando disminuirá a 5.
RESULTADOS MODELO PROPUESTO
RESULTADOS MODELO PROPUESTO
 Los resultados en un
Con estos resultados,
principio eran elevados
Con la propuesta de encontramos que el
,considerados fatales
mejora se logra reducir a factor carga dinámica y
para el operario, sin
aquellos factores que relación con mando
embargo haciendo uso
consideramos nocivos generan débiles
de propuestas de mejora
para el operario, de tal molestias, estos deben
se logra cambiar este
forma que ningún factor ser tratados de manera
panorama de tal modo
logra pasar del nivel 7. oportuna mas no de
que se logra cuidar la
urgencia.
salud del trabajador .
 A través del método e-
lest se identificaron las
Al momento de alcanzar posibles deficiencias al
Todos los operarios
una nueva pieza de momento de realizar su
deberán acatar las
madera el operario debe labor, sin embargo en el
medidas que se
en lo posible desplazar presente trabajo no fue
proponen en el estudio
todo su cuerpo al posible evaluarlas todas.
para poder disminuir los
momento de girar y así Por ello recomendamos
diferentes riesgos que
disminuir el ángulo de realizar un seguimiento y
existen para su salud.
asimetría. evaluación de los
factores que resultaron
críticos.
Fundación Mapfre Estudios. Manual de ergonomía – Antropometría –
Biomecánica. Mapfre. Madrid, 2009.

Instituto de Seguridad y Salud Laboral. Lesiones derivadas de la carga física de

trabajo: trastornos músculo-esqueléticos. Documentos divulgativos sobre
seguridad y salud en el trabajo, Núm. 5. Murcia. 2014

PARRA, Manuel. Conceptos básicos en salud laboral. Santiago.

Oficina Internacional del Trabajo. 2011.