DEPARTAMENTO DE QUÍMICA Y

MINERÍA

“DIMENSIONAMIENTO DE FLOTA
DE JUMBOS EN LA MINA EL
PATRON”

INTEGRANTES:
- Espinal Villa, Erick
- Valenzuela Salvatierra, Caleb
 Resumen

 Unidad Minera el Patrón, distrito de Oyolo,

departamento de Ayacucho, sur del Perú (Ag, Au)
 4200 – 4800 msnm
 Contratista CHAMAX (Preparación de la mina)
 No se cumplió con los avances programados en
Enero del 2018 por tal razón es realiza un estudio.
 Determinar si el número de equipos de avances
(jumbos frontoneros), son o no los óptimos para
cumplir la programación de avances de la contrata
Chamax.
 Contando actualmente con 4 jumbos frontoneros de
las marcas Sandvick, Atlas Copco y Resemin utilizados
a full.
 Se busca alternativas de solución para conocer el
número de flotas de equipos necesarios para ejercer
las actividades
 Mediante cálculos matemáticos se determinó la
respuesta de N° equipo necesarios
 Satisfacer las necesidades de la unidad minera El
Patrón en su programa de avances otorgado a la
Contrata.
 Se hizo la toma de tiempo para el calculo del
Rendimiento de los jumbos de respectivas marcas y
modelos (El tiempo de demora por frente),
 En la toma de parámetros de perforación se realizó
mediante un supervisor responsable de la seguridad,
acompañando en las labores de control junto con el
operador y el ayudante del equipo.
 Para el desarrollo se toma en cuenta los tiempos de
jumbo por frente, el tipo de roca que se encuentra en
mina interior, tipo de sección, ubicación de la labor,
entre otros.
 Finalmente con los datos efectuados se desarrolla un
plan de solución: Corroborando que la cantidad de
equipos para abastecer es de 4 equipos teniendo 1 en
stand by por seguridad.
Planteamiento del Problema

 La operación en los programas de avance surgen

diversos retos que se suscitan en los equipos jumbo, ya
sean problemas mecánicos, demoras operativas, vías
en mal estado, transito de maquinarias, demora de
servicios auxiliares, en el ciclo, frentes no listos ni
preparados para su respectiva perforación, falta de
compromiso de los operadores de Contrata, etc
 Problema observado es no hay un buen ciclo de
minado en los cambios de guardia lo que implica
demoras innecesarias y perdidas de tiempo en toda
la guardia.
 Por lo tanto no se cumple con los avances efectivos
 Figura1. Diagrama de Pareto de los problemas de
perforación
 Figura 2. Diagrama de Ishikawa
 Objetivos

Objetivo general
 Calcular el número de equipos de perforación necesarios para
cumplir la programación de avances de la compañía.
Objetivos específicos
 Realizar el costo por la mala utilización mina del equipo jumbo.
 Conocer el rendimiento de los jumbos según el tipo de labor.
 Reducir los costos de minado garantizando el mejor rendimiento
del equipo.
 Calcular los metros de avance mensual por el tipo de sección y
roca.
 Diferenciar que marca de equipo es más eficiente en
cumplimiento de guardia.
 Optimizar la DM y la UM para ver la ganancia generada.
 Fundamento Técnico

Tabla 1 Vida proyectada de la Mina el Patrón

VIDA PROYECTADA DE LA MINA "EL PATRON"

Producción Diaria Producción Anual Vida Proyectada

Total Reservas (Tn)
(Tn/día) (Tn/año) (Años)

10,000,000 4000 1396000 7.16

Desarrollo de la Solución
Evaluación de Resultados
 Conclusiones

 El ratio de la demanda de equipos para CHAMAX

contratista generales es de 5 jumbos frontoneros.
 La mina cuenta con 4 equipos jumbos que se utilizan al
100%, por lo que, hay un déficit, se debe implementar
con un quinto equipo en espera (Stand by).
 Con un ciclado de mina se debe contar con 4
operadores en cada guardia para que se ciclen en los 5
equipos si es que alguno se le marque de inoperativo.
 Con las demandas del mes de Marzo para frentes 3.50 m
x 3,50 m, 4.00 m x 4.00 m, 4.50 m x 4.00m, 8.00 m x 4.00m
(Toda esas labores) ; sea mineral o desmonte se requiere
un avance de 24.57 metros x guardia para alcanzar los
1425 metros durante el mes.
 En todas las labores del avance mensual se estima
unos 465 frentes de disparo y con pies perforados
mensuales de 214,214.67 Pies perforados.
 Con la optimización se perforaría 2 frentes más con un
ingreso de 1,082.55 US$/guardia de la sección menor
y 1,204.21 US$/guardia de la sección mayor,
generando al año una ganancia total de 1,646,
030,55 US$.
 La comunicación de los supervisores en el cambio de
guardia no son efectivas y generan un mal ciclado de
la mina.
 Mejorar la comunicación para el ciclado en el cambio de
guardia, no todo es punto de voladura.
 Implementar más equipos de comunicación (Radios), los
capataces tienen problemas técnicos con los equipos.
 Tener listo los servicios de mina antes que el equipo ingrese a la
labor para desarrollar la actividad asignada.
 Usar las tuberías en los taladros para una voladura controlada si
es que la condiciones del terreno lo amerite.
 Contratar a un jefe de guardia para agilizar la liberación de
labores, debido a que, el jefe solo llega a las labores primordiales
ya que el tiempo no lo permite.
 Capacitar a los operadores de jumbo para que perforen los
taladros completos y así evitar los tiros soplados.
 Cambiar de monitor de gases.