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INTEGRANTES:

ANGULO HUAYLUPO KELLY


DELGADO CASTAÑEDA CARMEN
GERONIMO FARFAN ELIZABETH
JIMENES DIEGO
¿QUE ES LIDERAZGO?

El Liderazgo es un Arte es la capacidad,


habilidad para hacer algo

El Liderazgo se atribuye a un Líder cuando


aplica la inteligencia emocional en cada
actividad de su vida,
CONCURSO DE REUBICACIÓN II Y EVALUACIÓN DE INTERINOS
¿QUE Y A QUIEN LIDERA?

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INFLUENCIA DE ALTO IMPACTO

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¿QUE ES INTELIGENCIA EMOCIONAL?

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DIMENSIONES DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL

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HABIILIDADES SOCIALES DE LIDER

Autoestima (cómo te relacionas contigo mismo)


Autocontrol (cómo gestionas tus emociones)
Asertividad (cómo expresas tus ideas y opiniones)
Conversación (cómo intercambias información)
Persuasión (cómo afectas la opinión o actitud de los demás)
Empatía (cómo percibes los sentimientos de los demás)
Presencia (cómo haces sentir a los demás)

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CONCIENCIA DE SI MISMO
 Manteniendo un diario que ayuda a mejorar la autoconciencia.
 Reduciendo la velocidad en momentos de ira u otras emociones fuertes
 Mantener una mente abierta:
 Ser consciente de tus fortalezas y debilidades:
 Concéntrate: Las conexiones con los que te rodean son importantes y por tanto de
concentrado en ellas. No dejes que nada de lo que pase a tu alrededor te distraiga.
 Fijar límites: Un líder debe tener límites fuertes. Ser firme. Decir que no cuando t
decir que no. Hablar en serio sobre tu trabajo y tus pasiones y mantener los límite
empresa con el fin de sostener la integridad de sus metas y el trabajo que has puesto e
Saber los factores que desencadenan tus emociones: Las personas conscientes de sí mismos son capaces de id
emociones por las que están pasando. Es importante no reprimirlas ni negar sus causas.
Abrazar tu intuición: Las personas exitosas confían en sus instintos y asumen los riesgos asociados con ellos. Lo
se basan la supervivencia del más apto y la necesidad de tener éxito.
Práctica de autodisciplina: Los buenos líderes tienden a ser disciplinados en el trabajo y en todos los ámbitos d
un rasgo de carácter que les proporciona el enfoque permanente necesario para un liderazgo fuerte.

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AUTORREGULACION

HONRADEZ ADAPTABILIDAD
INNOVACION

Es la capacidad de Es la capacidad para


Es el ser sincero e íntegro
crear, de generar ideas resolver problemas y
en la forma de actuar e
o de incorporar reaccionar de manera
implica coherencia entre
cambios que permiten flexible a las exigencias
lo que se piensa, se dice y
mejorar o de dar un cambiantes del entorno, sin
se hace, lo que inspira a
nuevo enfoque a las que ello redunde en una
su vez confianza en los
situaciones para poder disminución de la eficacia y
demás.
evolucionar. el compromiso

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MOTIVACION

COMPETENCIA
POSITIVISMO COMPROMISO
puede entenderse como
algo que implique superar
a los demás cueste lo que
Aquello que vas a lograr cueste, llegar a ser el
requiere un compromiso. primero, el mejor de todos.
Ser positivo es la mejor
Estamos hablando de No estamos aquí para esto.
opción para motivar o
algo serio. Si quieres Este tipo de competencia
motivarse a uno
conseguir algo, es una competencia
mismo.
comprométete de amistosa, no de pisar por
verdad, ponle una fecha. encima de los demás, sino
de utilizarla para forzamos
a mejorar y llegar a nuestra
meta.

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MUCHAS
GRACIAS!
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