MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE

LA GESTION INTEGRAL DE
RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES
EN PICHARI CAPITAL Y 06 CENTROS
POBLADOS, DISTRITO DE PICHARI -
LA CONVENCION – CUSCO
UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO
DE INVERSIÓN PÚBLICA

■ Sector: GOBIERNOS LOCALES

■ Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PICHARI
■ Nombre: OFICINA FORMULADORA DE PROYECTOS
■ Persona Responsable de Formular: LIC.CARLA VÁSQUEZ S./ING.
ANGEL ZORRILLA J./JENIFER TINCO D.
■ Persona Responsable de la Unidad Formuladora: JOSE GARCIA
ROMERO
UNIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO DE
INVERSIÓN PÚBLICA

■ Sector: GOBIERNOS LOCALES

■ Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PICHARI
■ Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: EDILBERTO
GÓMEZ PALOMINO
BENEFICIARIOS DEL
PROYECTO
■ La población afectada del presente proyecto se identifica por puntos críticos
en el ámbito del distrito de Pichari. Donde, el primer punto crítico está
constituida por 13,123 habitantes, conformado por las comunidades de los
centros poblados de Puerto Mayo (3,158 habitantes), Ccatun Rumi (1,416
habitantes), Omaya (739 habitantes) y la capital del distrito (7,810
habitantes). El segundo punto crítico está constituido por 3,649 habitantes,
conformado por las comunidades del centro poblado de Mantaro. Y el tercer
punto crítico está constituido por 3,094 habitantes, conformado por las
comunidades de los centros poblados de Tambo del Ene (1,284 habitantes) y
Natividad (1,810 habitantes). La población total del distrito de Pichari es de
19,866 habitantes que corresponde tanto al primer, segundo y tercer punto
crítico, con un número estimado de 4.00 habitantes por vivienda y un total
de 4,956 viviendas familiares.
TERMINACION DEL PROYECTO

■ La terminación del presente proyecto en investigación fue de

Terminación Natural, ya que pudo cumplir con su objetivo principal
que era el de mejoramiento y ampliación de la gestión integral de
residuos sólidos municipales en el distrito de Pichari – La Convención –
Cusco.
TIPO DE TERMINACION DEL PROYECTO
■ El proyecto tiene una terminación por adición, debido a que el
proyecto fue exitoso, se sigue manteniendo el mismo equipo de
trabajo, realizándose actualizaciones cada año. Este equipo también
forma parte de la municipalidad distrital de Pichari.
 ELEMENTOS DEL CIERRE DEL PROYECTO
FINALIZAR EL TRABAJO
■ Fin
Indicador: Contribuir a mejora de la calidad de vida de la población del Distrito de
Pichari.
Medios de Verificación:
 Reducción del 10% anual, de enfermedades por causas directas de
contaminación del medio ambiente con residuos sólidos municipales.
 Disminución de los gastos en Salud por lo menos en 5 %, después de un año de
finalizado el Proyecto.
 El 80% de los pobladores picharinos reconocen la mejoría en el cuidado del
Medio Ambiente del ámbito de su jurisdicción, al año de finalizar el Proyecto.
Supuestos: Registro de casos en los Puestos de Salud de la Micro Red de Pichari y
la Red de Salud Kimbiri- Pichari. Encuesta socioeconómica a la población del distrito
de Pichari. Encuestas e Informes de los establecimientos de Salud.
■ Propósito
Indicador: Adecuado Servicio del Manejo de la Gestión Integral
de los Residuos Sólidos Municipales en Pichari Capital y los 06
Centros Poblados del Distrito de Pichari
Medios de verificación: El 90% de los residuos sólidos
recolectados son dispuestos en el relleno sanitario una vez
finalizado el Proyecto. El 100% de los botaderos y puntos críticos
existentes son clausurados al finalizar el Proyecto. El 100% del
Plan de Manejo Ambiental del Proyecto es ejecutado durante y al
final del Proyecto.
Supuestos: Informes de inspecciones de la DIGESA Informe de
Inspección de la Fiscalía del medio ambiente. Fichas de campo,
informes de inspección por la SGDSSM.
■ Componentes
Indicador:
 Suficiente equipamiento para almacenamiento y barrido de residuos sólidos en calles, plazas, vías públicas,
instituciones públicas y privadas presencia de infraestructura y adecuado equipamiento para recolección y transporte
de residuos sólidos.
 Presencia de infraestructura y adecuado equipamiento para reaprovechamiento de residuos inorgánicos presencia de
infraestructura y adecuado equipamiento para reaprovechamiento de residuos orgánicos.
 Presencia de infraestructura y adecuado equipamiento para disposición final de residuos sólidos. Adecuada difusión y
conocimiento sobre gestión de residuos sólidos.
 Adecuada sensibilización y conocimiento sobre adecuadas prácticas ambientales y saneamiento.
Medios de verificación:
 El 90% de las calles, avenidas y plazas se encuentran libres de montículos de Residuos Sólidos Municipales, después
de finalizado el Proyecto.
 El 100% de los Residuos Sólidos Municipales son recolectados a partir del sexto año.
 Disminución de Costos de Operación y Mantenimiento del Servicio de Recolección y Transporte, a partir del sexto año.
 Del 71.72% de materia Orgánica el 90% son convertidos en compost, una vez finalizado el Proyecto.
 Mayor frecuencia en el recojo de residuos sólidos, una vez finalizado el Proyecto.
 La eficiencia de cobranza al año 2 alcanza el 55% y al año 10 un 85%.
 El 50% de la familias entrega sus residuos segregados al cabo de un año de iniciada la recolección selectiva y al año
10 se alcanza un 75%.
Supuestos: Información de Seguimiento de la Municipalidad. Reportes del área financiera de la Municipalidad, a través
de la GDSSM y de la Unidad de Rentas. Registro de volúmenes de Residuos Orgánicos manejados. Informes de los
supervisores de campo del cumplimiento de Plan de Rutas de Recolección.
 1.- Equipamiento para almacenamiento
2.- Equipamiento para sistema de barrido
3.- Mejoramiento y ampliación de
infraestructura para recolección y
transporte
1.-s/. 601,900.00
4.-Equipamiento para recolección y 2.-s/. 126,852.00
transporte 3.-s/. 5,657,021.84
5.- Implementos de seguridad para
4.-s/.3,966,720.66
recolección y transporte 6.- Mejoramiento y
ampliación de infraestructura y 5.- s/.36,678.00
equipamiento de planta de tratamiento de 6.-s/ 145,476.00
residuos inorgánico 7.-s/. 43,128.00
7.- Adquisición de implementos de
8.-s/. 47,076.00
seguridad para el personal de planta de
tratamiento de residuos inorgánicos. 9.-s/. 11,980.00
8.- Mejoramiento y ampliación de 10.-s/.529,980.00
infraestructura y equipamiento de planta de 11.s/.252,968.00
Acta de
Acti
tratamiento de residuos orgánicos con
tecnología manual 12.-s/. 16,116.00 Recepción de
13.-s/. 2,981,137.74
Obra Liquidación
9.- Adquisición de implementos de
vida seguridad para el personal de planta de 14.-s/. 239,766.00
des tratamiento de residuos orgánicos. 10.-
Mejoramiento y ampliación de
15.-s/.37,800.00
16.-s/.89,430.00
Físico Finaciera
infraestructura para disposición final.
11.-Equipamiento para disposición final 17.-s/. 27,345.00 de Obra.
12.- Implementos de protección personal. 18.-s/.118,470.00
13.- Implementación de programas de
capacitación y gestión de residuos sólidos. GASTOS GENERALES:
14.-Diseño e implementación de adecuadas s/. 2,090,178.33
prácticas ambientales. GASTOS DE SUPERVISIÓN:
15.-Diseño y difusión de campañas de
s/. 627,053.50
sensibilización sobre el pago del servicio.
16.-Diseño, difusión y sensibilización sobre GASTOS DE LIQUIDACIÓN DE OBRA
segregación y reciclaje de residuos sólidos. s/. 282,200.90
17.-Diseño y difusión de campañas de COSTO TOTAL DE LA INVERSIÓN:
ENTREGA DEL PROYECTO
■ El Proyecto se entregó a la Municipalidad Distrital de Pichari, por la
persona responsable de la Unidad Ejecutora (Edilberto Gómez
Palomino), que demuestra su viabilidad mediante OFICIO Nº 027-
2014-MDP-OPI/GIFM-J. Para dicha entrega, se realizó una
sensibilización previa sobre segregación y reciclaje de residuos
sólidos, para los pobladores de la comunidad de Pichari.
OBTENER LA ACEPTACIÓN
■ El equipo ejecutor obtuvo la aceptación por parte de la
Municipalidad Distrital de Pichari, ya que luego de la entrega del
proyecto, se continuó realizando actualizaciones de éste.
COSECHAR LOS BENEFICIOS
■ Cronograma de Ejecución del Plan de Manejo de Residuos Sólidos
ARCHIVAR REGISTROS Y DOCUMENTOS
Documento Fecha Tipo Unidad
29/01/2013 UNIDAD FORMULADORA DE PROYECTOS DE
INFORME N 032-2013-MDP-UF/AMO-J  SALIDA 
  INVERSION 
31/01/2013
INFORME N 032-2013-MDP-UF/AMO-J  ENTRADA  OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PICHARI 
 
13/03/2013
INFORME N 039-2013-MDP-OPI/GIFM-J  SALIDA  OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PICHARI 
 
13/03/2013
INFORME N 039-2013-MDP-OPI/GIFM-J  ENTRADA  OFICINA FORMULADORA DE PROYECTOS 
 
21/03/2014
INFORME N 123-2014-MDP-OFP/JGR  SALIDA  OFICINA FORMULADORA DE PROYECTOS 
 
21/03/2014
INFORME N 123-2014-MDP-OFP/JGR  ENTRADA  OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PICHARI 
 
09/04/2014
INFORME N 196-2014-MDP-OPI/GIFM-J  SALIDA  OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PICHARI 
 
09/04/2014
INFORME N 196-2014-MDP-OPI/GIFM-J  ENTRADA  OFICINA FORMULADORA DE PROYECTOS 
 
12/04/2014
INFORME N 0161-2014-MDP-OFP/JGR  SALIDA  OFICINA FORMULADORA DE PROYECTOS 
 
12/04/2014
INFORME N 0161-2014-MDP-OFP/JGR  ENTRADA  OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PICHARI 
 
12/04/2014
INFORME N 200-2014-MDP-OPI/GIFM-J  SALIDA  OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PICHARI 
 
12/04/2014
INFORME TÉCNICO Nº 047-2014-MDP-OPI  SALIDA  OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PICHARI
 
Documento Observación Fecha Tipo Origen

La OPI comunica aprobación de

OFICIO Nº
estudio a nivel perfil y autoriza
010-2013-
seguir con el siguiente paso, a 22/03/2013  ENTRADA   DGPM  
MDP-
fin de elaborar el estudio a nivel
OPI/GIFM-J 
de factibilidad 

OFICIO Nº
027-2014- (COMUNICACIÓN DE
16/04/2014  ENTRADA   DGPM 
MDP- VIABILIDAD) * 
OPI/GIFM-J