CASO 3.

1 “PROYECTO
COLOMBO-VENEZOLANO

Integrantes:
Gianpierre Mendoza Condori
Crhistian Soto Palpa
Daniela Mamani
Paul Terrazas
Alexander Pauro
Marcelo donaire
Curso: Gestión del talento
Humano
Carrera: INGENIERIA
COMERCIAL

TACNA-PERÚ
 PREGUNTA N° 1

PREPARE UN MEMORÁNDUM DE UNA

PAGINA Y MEDIA , HACIENDO
SUGERENCIAS Y CONSIDERACIONES
SOBRE LA TRANSFERENCIA
INTERNACIONAL DE ANA MARÍA
 SUGERENCIAS Y
CONSIDERACIONES
Hacer un viaje exploratorio
por los lugares mas Se debe considerar que su
representativos de familia este bien establecida
Venezuela para conocer su en Venezuela.
cultura.

CONSI
No se debe quitar los
SUGE Presentación formal ante beneficios económicos yDERACI
los que conformarán su profesionales que poseíaONES
RENC nuevo equipo de trabajo. antes.
IAS
Se debe considerar
Centros educativos contratar a un cuidador
excelentes para la estadía calificado para las hijas de
de sus dos hijas. Ana María durante su
ausencia.
 PREGUNTA N° 2

ANA MARÍA VA A EFECTUAR UN PRIMER

VIAJE EXPLORATORIO A CARACAS.
¿CÓMO SE PREPARARÍA USTED PARA
RECIBIRLA ? ¿ QUE PREGUNTAS ES
PROBABLE QUE LE HAGA ANA MARÍA Y
COMO SE LAS RESPONDERÍA ?
 RECIBIMIENTO A ANA MARÍA

Integrarla con la cultura

Hacer una inducción
venezolana, con
profesional sobre las
información o viajes
políticas y procedimientos
exploratorios para aprender
esperados para lograr los
sus costumbres y
objetivos y metas.
tradiciones.

Realizar una orientación local

para que se adapte a su nuevo
entorno de trabajo.
 INTERROGANTES DE ANA MARÍA

¿Dejaré de recibir beneficios económicos Por supuesto que no, ya que necesitamos
1 y profesionales en el nuevo país de que el gran desempeño de Colombia se 1
trabajo? aplicado con eficacia en Venezuela.

Sí, hemos considerado aplicar un

2 ¿Mi sueldo será mucho mayor al anterior? aumento con relación al éxito que tengan
las promociones.
2

3 ¿Recibiré capacitación de un ejecutivo

experimentado del lugar?
Sí, el te guiará y asesorará sobre las
dudas que tengas del nuevo entorno 3

4 ¿Mi nuevo equipo esta calificado para

Sí, todos los colaboradores están en la
capacidad de por cumplir con las metas.
4
este trabajo?

Sí, nosotros te asesoraremos sobre sobre

los mejores lugares de estadía cercanos a
5 ¿Me ayudarán con el establecimiento de
mi familia? la empresa y las mejores oportunidades 5
educativas para tus hijas.
 PREGUNTA N°3

EN LA ACTUALIDAD, EL INGRESO MENSUAL DE

ANA MARÍA EQUIVALE A MIL DÓLARES.
ASIMISMO, AL FINAL DEL AÑO, EN EL CURSO DE
LOS DOS ÚLTIMOS AÑOS, HA RECIBIDO UN BONO
QUE EQUIVALE AL INGRESO DE DOS MESES Y
MEDIO. DADO QUE AHORA SU LABOR VA SER
SOLO DE PROMOCIÓN Y NO DE VENTAS Y QUE
CARACAS ES UNA CIUDAD DONDE EL COSTO DE
VIDA TIENDE A SER UN 15% MAS ALTO QUE EN
MEDELLÍN, ¿QUÉ INGRESO MENSUAL Y/O ANUAL
CONSIDERA USTED RECOMENDABLE? ¿CÓMO LO
ESTRUCTURARÍA?
 INGRESO MENSUAL DE ANA
MARÍA

Se evaluará el aumento
salarial de Ana maría en
relación al éxito de
promociones que esta
genere.

Si la cifra es favorable se
Se realizará pequeñas aplicará un aumento del
encuestas en los 20% de su salario actual
supermercados de acción recibiendo la suma mensual
para saber la cantidad de de 1200 dólares, con bonos
gente que conoce y ha equivalentes de dos meses.
consumido el producto,
 PREGUNTA N° 4

AL INICIAR LABORES EN CARACAS, UNA IMPORTANTE FUNCIÓN

DE ANA MARÍA SERÁ RECLUTAR, SELECCIONAR, CONTRATAR Y
CAPACITAR EN TÉCNICAS PROMOCIONALES A UN GRUPO DE
DOCE DAMAS QUE TRABAJARAN COMO DEMOSTRADORAS DE
LOS PRODUCTOR RAPICENA EN SUPERMERCADOS CLAVE.
PLANEE LAS ACCIONES QUE USTED VA A LLEVAR A CABO
JUNTO CON ELLA PARA DAR CUMPLIMIENTO A ESTE OBJETIVO,
INCLUYENDO UN DESLINDE DE RESPONSABILIDADES. INCLUYA
NO MENOS DE CINCO ACCIONES, DESCRITAS CON PRECISIÓN.
¿QUE TIPO DE COMPENSACIÓN SUGIERE USTED PARA CADA
PROMOTORA?
 INTERROGANTES DE ANA MARÍA
Seleccionar sin importar el aspecto
Para madres otorgar un beneficio
1 físico entre madres hogareñas,
cocineras, deportistas y talentos con estudiantil para la educación de sus
buen trato al cliente hijos.

Identificar si las damas con clientes

2 frecuentes de estos supermercados Para cocineras un beneficio
alimenticio de nuestros productos.

Estructurar bien el proceso de

3 selección (entrevistas personales y
telefónicas) Para deportistas un beneficio de
descuento sobre un gimnasio.

4 Adaptar el tipo de contrato a las

características de la oferta.
Saber el grado de disponibilidad que
5 tienen para la realización de las
capacitaciones
Para las damas que son talentos la
oportunidad de poder integrarse a
nuestra empresa las cuales
recibirían capacitaciones de ventas.