UNIVERSIDAD AUTONÓMA CHAPINGO

DIVISIÓN DE CIENCIAS ECONÓMICO-ADMINISTRATIVAS

ADMINISTRACIÓN II
4°, 04

TEMA: LIDERAZGO
EQUIPO 1

INTEGRANTES:
AGUILAR ORTÍZ MIRIAM YAZMÍN
HERNÁNDEZ MALPICA BERENICE LESLIE
HERNÁNDEZ SANTIAGO MONTZERRAT
HERNÁNDEZ VERGARA LUIS FERNANDO
REYES BELLO MARIA DEL REFUGIO
RÍOS GARCÍA VIRGINIA ALEJANDRA
LÍDERES

Señalan un rumbo

Alinean gentes

Motivan a las personas

  ¿EL LÍDER SE HACE O SE NACE?

Opinión generalizada: Hay líderes

que nacen con capacidades
innatas y hay otros que se van
formando en su desarrollo
profesional.

Las habilidades innatas favorecen

el desarrollo del líder, pero a veces
resulta más determinante la
formación y la experiencia que va
adquiriendo.
 Asumir responsabilidades, tomar decisiones,
solucionar problemas, y hacer frente a
situaciones difíciles, permitirá ir forjando a un
auténtico líder.
 La preparación y la experiencia son aspectos
que hay que cuidar en la formación de toda
persona, para poder desarrollar sus capacidades
de liderazgo.
 También es importante conocer a profundidad el
terreno en el que uno se mueve, para poder
ejercer un buen liderazgo.

 Tener una formación sólida e integral, que le permita

tener ideas muy claras y un conocimiento global de la
actividad que desarrolla.
El liderazgo se basa en un
reconocimiento espontáneo por
parte del resto del equipo.

Si el grupo detecta en él carencias

significativas terminará por rechazarlo.

Los subordinados entienden que el

líder no tiene por qué conocer
hasta el último detalle de cada
asunto, pero sí esperan de él un
conocimiento sólido.
 VISIÓN DE FUTURO
o El líder tiene la habilidad de adelantarse a los acontecimientos.
o Se preocupa muy especialmente del largo plazo.
o Su visión de futuro genera un fuerte consenso dentro de la
empresa.
  LIDERAZGO EN CUALQUIER PUESTO DE TRABAJO
Características
No dará órdenes (no tiene autoridad jerárquica),
pero sus indicaciones, sus opiniones, sus
planteamientos, serán aceptados por el resto de la
organización.

Cada persona podrá ejercer su liderazgo dentro de

su área de competencia.

La autoridad moral sólo se consigue con el

liderazgo.
Objetivo
• La responsabilidad del líder de una empresa
es promover este espíritu de liderazgo en
todos los niveles de la organización.

• Movilizar a un equipo de trabajo.

• Motivarlos para alcanzar los objetivos y

lograr resultados plausibles.

• Convertirse en el referente de cualquier

grupo.