Vous êtes sur la page 1sur 11

FABRICA NACIONAL DE CEMENTO S.A.

La Ingeniería Química y su Praxis


Ampliaciones de la cementera

Agosto 2016
2 FANCESA

– Introducción – Los inicios de la fábrica

• Diciembre de 1949, con la creación de un Comité de reconstrucción de


Sucre, se autoriza la adquisición directa de equipos y maquinarias para la
instalación de una fabrica. Realizaron estudios de yacimientos, análisis de
muestras, compras de terrenos, actuaciones políticas,
• El 11 de mayo de 1953, llegaron los equipos MIAG a Sucre. desarrollo de
la ingeniería y otros. El julio/53 se firmo el contrato de obras de civiles con la
Empresa Basilio.
• Después de una serie de retrasos de orden económico, intervenciones
políticas, recaudación de impuestos, gravámenes. En Agosto de 1955 el
Comité de reconstrucción transfiere y se encomienda a CBF, la instalación y
administración de la fábrica de cemento en Sucre.
• 21 Enero de 1959 el D.S. 05135, autoriza la conformación de Sociedad
Anónima entre la CBF, la Universidad de San Francisco Xavier de
Chuquisaca y el Gobierno Municipal de Sucre.
• A fines del año 59 se prueban los equipos, a partir de abril/1960 se registra
las primeras ventas de cemento. A la fecha la fabrica tiene 57 años de su
conformación en Sociedad y 56 años de Vida Productiva.
3 FANCESA

Contexto productivo nacional

CLINKER G2015 CEMENTO G2015


Cap. Instalada Produccion % Uso Cap. Instalada Produccion % Uso % Mercado
tpd Anual t. Cap. tph Anual t. Cap. en la G2015
PLANTA FANCESA 2.760 800.000 745.000 93% 154 1.070.000 1.020.000 95% 28%
PLANTA VIACHA 2.810 890.000 870.000 98% 130 915.000 820.000 90% 23%
MOLIENDA WARNES 30 210.000 205.000 98% 6%
MOLIENDA EMISA 27 190.000 205.000 108% 6%
PLANTA EL PUENTE 700 200.000 205.000 103% 47 330.000 285.000 86% 8%
COBOCE 2.550 750.000 550.000 72% 130 915.000 740.000 81% 21%
Itacamba+Import. 320.000 9%

Total 8.820 2.640.000 2.370.000 89,8% 518 3.630.000 3.275.000 90,2%


4 FANCESA

Ampliaciones en capacidad productiva


HISTÓRICO DE CAMBIOS CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN
CRONOLÓGICO DE LOS PROYECTOS DE AMPLIACIÓN
PLANTA INICIAL MIAG
Año: 1960 Proyecto: Planta Miag
Clinker: 30,000 TM/año Cemento: 30,000 TM/año

I AMPLIACIÓN
Año: 1963 Proyecto: Incremento trituración de 80 a 120 TM/día

II AMPLIACIÓN
Año: 1969 Proyecto: Planta Kawasaki
Clinker: 90,000 TM/año

III AMPLIACIÓN
Año: 1972 Proyecto: Molino FLSmidth
Cemento: + 44,000 TM/año

IV AMPLIACIÓN
Año: 1981 Proyecto: Planta Polysius (800 TPD) (ejecución 3 años, operación julio/1981)
Clinker: 260,000 TM/año

Año: 1989 Proyecto: Triturador Simons Cemento: 217,200 TM/año


5 FANCESA

Ampliaciones en capacidad productiva


V AMPLIACIÓN PRIMERA FASE
Año: 1996 Proyecto: Despacho y Molienda de cemento Polysius e Introducción del
cemento con puzolana (inicio octubre 1994, operación nov/1996)
Cemento: 385,000 TM/año

V AMPLIACION SEGUNDA FASE


Año 1996 Adjudicación y firma Proyecto Up-Grade horno Polysius firma FLSmith
Año: 2001 Proyecto: Módulo I - Molino Atox & Enfriador SF & transporte (1,150 tpd)
(inicio enero/1999, operación julio/2001)
Clinker: 345,000 TM/año

Año: 2006 Proyecto: Conversión Molino de crudo a cemento Z2 (operación junio/2006)


Cemento: 605,000 TM/año

Año: 2008 Proyecto: Módulo II - Incorporación torre SLC) (2,000 tpd)


(inicio febrero/2006, operación marzo/2008)
Clinker: 580,000 TM/año

VI AMPLIACIÓN FASE 1
Año: 2011 Proyecto: Molino de cemento FLSmidth Z3 (100 tph)
(inicio mayo/2009, operación marzo/2011)
Cemento: 1,070,000 TM/año

VI AMPLIACIÓN FASE 2
Año: 2013 Proyecto: 2da. Línea Producción de Clinker Horno Kawasaki (+760 tpd)
(inicio julio/2011, operación junio/2013)

Clinker: 800,000 TM/año


6 FANCESA

Estructura Organizacional

Gestion 2015
Gerentes 5
Personal Superior 22
Profesionales y Tecnicos 42
Trabajadores 231
TOTAL 300

La FANCESA cuenta con tres Empresas Subsidiarias:

- Concretec – Aplicaciones y uso de cemento


- Sermisud – Provisiones de materias primas externas.
- Sucremet – Metalmecánica y calderería.

Se cuenta con un Sistema de Gestión Integrado, tanto en Calidad de


Producto, Medio Ambiente y Seguridad Ocupacional.

También cuenta con una Unidad de Proyectos, para desarrollo de


planes de sostenimiento operativo, potenciales incrementos de
capacidad y esta inmersa en el proyecto mas importante de la NLPC.
7 FANCESA

Desarrollo Histórico de producción


8 FANCESA

Desarrollo Histórico de producción

Con datos productivos, de clinker y


cemento, analizando un horizonte
de 15 años, FANCESA en los
últimos 8 años sostuvo un
crecimiento de 8,5% anual.

El crecimiento del mercado nacional


en el ultimo quinquenio tiene un
orden de 6 a 7% anual.
9 FANCESA

Cifras e índices macros


Producto bajo Norma Boliviana, Americana y Europea
Controlado y producido con la Norma Interna.

Producción de clinker 2,800 tpd 800,000 tpa


Producción de cemento 4,000 tpd 1,200,000 tpa

Consumo Energía Eléctrica 9,740,000 kWh / mes


Consumo E.E. horario pico 16,8 MWh
Consumo de Gas Natural 7,952,000 Nm3 / mes
Consumo horario tope 10,800 Nm3/h
Consumo de diésel 120,000 lt/mes
Laboratorio procesos 140,000 análisis/año
Laboratorio pruebas físicas 15,000 muestras/año
Consumo calórico 845 kcal/kg CLK
Consumo Energético Electrico 102 kW/TM glb (eq. 96 kW/TM)

Ingresos facturados 1,000 MMBs.


Utilidades netas 250 MMBs.
Ebitda 25,5%
10 FANCESA

Profesionales en planta operativa.

Cuenta con 26 Ingenieros de diversas áreas:

En operaciones y mantenimiento de planta:

- 6 Químicos 2 Industriales
- 3 Mecánicos 1 Geólogo
- 3 Civiles 1 Minero
- 2 Eléctricos 1 Sistemas
- 1 Electrónico

En Apoyo a Planta, como Sistema de Gestión, Proyectos y Control Gestión:

- 3 Químicos
- 2 Industriales
- 1 Medio Ambiente

Como personal de apoyo, trabajan técnicos calificados en diversas áreas.


Los proyectos de crecimiento en Planta CalOrcko, esta en función de su viabilidad y aprobación de Directorio.
11 FANCESA

Nueva Línea de Producción de Cemento

Producción de clinker 2,000 tpd 600,000 tpa


Producción de cemento 2,800 tpd 850,000 tpa

Provisión de equipo para una línea completa de producción de


cemento

Equipo y maquinaria + 7,000 tn.


Tiempo de ejecución de proyecto 36 meses
Presupuesto estimado global 220 MM$us.
Personal que trabajara en proyecto +500 personas

Vous aimerez peut-être aussi