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Representação gráfica da
estrutura de uma
organização, o organograma
mostra as funções, os
departamentos e os cargos
da organização,
especificando como estes se
relacionam.
Organograma
Cada retângulo de um organograma representa a forma de dividir o trabalho e
os critérios de departamentalização usados pela organização.
Esses retângulos são dispostos em níveis que representam a hierarquia da
organização. As linhas que ligam os retângulos referem-se à distribuição de
autoridade ou à cadeia de comando, indicando quem está subordinado a
quem.
A organização e os níveis organizacionais
Cadeia de comando
CADEIA DE COMANDO
Departamentalização
• O critério de departamentalização
por produto é mais lógico quando
cada produto ou serviço demanda
uma tecnologia de produção
diferente, assim como formas
diferenciadas de comercialização e
marketing. A departamentalização
por produto possibilita a inovação e a
melhoria contínua dos produtos e
seus processos de produção, bem
como facilita uma aproximação às
necessidades dos clientes.
DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR CLIENTE
• A centralização e a descentralização
referem-se ao nível hierárquico no qual
são tomadas as decisões. Centralização
significa que a autoridade, para tomar
decisões, está concentrada no topo da
organização, enfatizando assim a
cadeia de comando. Por outro lado,
descentralização significa que a
autoridade é distribuí da pelos níveis
inferiores da organização.
Centralização e descentralização
.
Um conceito relacionado com a descentralização é a delegação,
que é o processo usado para transferir autoridade e
responsabilidade para os membros organizacionais em níveis
hierárquicos inferiores. A delegação não se refere apenas à
transferência da execução de tarefas, mas também à
transferência de autoridade.
Centralização e descentralização
.
Centralização e descentralização
.