 Contextualité du champ d’action

 Définition
 Qualités d’un leader par opposition au
gestionnaire
Les caractéristiques des leaders infirmiers se résument
en ces termes :

 Ils pratiquent avec compétence, ils sont engagés et

prodiguent des soins exemplaires, réfléchissent par
des données probantes, délèguent et assument des
responsabilités de la bonne façon, représentent les
clients et les communautés, pratique en occupant
tout le champ d’exercice que leur confère la loi et
repoussent les limites de la pratique jusqu’à de
nouveaux innovateurs.
 Ils créent et utilisent des recherches, posent des
questions et cherchent les réponses.

 Ils élaborent, analysent et interprètent des

politiques et parlent en toute connaissance de
cause, de la santé humaine, de système de
santé, des règlementation et de l’économie de
la santé.
 Définition :
Etat, qualité d’une personne
placée dans une position dominante et qui dans
un groupe ou une organisation, exerce une
influence en raison de son rôle professionnel, de
sa capacité d’entraînement des autres et de son
charisme. Son action permet au groupe
d’atteindre ses objectifs de manière efficace.
 GESTIONNAIRE LEADER

 Gère de manière  Fonctionne de manière

rationnelle, stéréotypée. intuitive, créative.
 Oriente ses énergies  Oriente ses énergies
vers les structures, les vers les personnes et
ressources. l’action.
 Doit souvent  Travaille à développer
fonctionner dans le des relations
conflit. harmonieuses.
 Se centre sur les  Se centre sur les
procédures. décisions à prendre.
 Innove à partir des
structures existantes.
 Voit le travail de manière
statique.
 S’implique peu
affectivement.
 Se sent menacé par la
contestation.
 Exige le respect, impose la
hiérarchie.
 Donne des ordres.
 Procède à des créations
nouvelles.
 Voit le travail comme un
défi à relever.
 S’implique avec passion.
 Peut tolérer la remise en
question.
 Invite au dialogue.
 Agit comme modèle de
rôle, comme coach.
Kinshasa, le 12/05/2017