1.

AGENDA
EL CONTEXTO

2. DEFINICION DEL PROYECTO

2.1. DESCRIPCION DEL PROYECTO
2.2. ALCANCE DEL PROYECTO

3. PLANES SUBSIDIARIOS
3.1. GESTION DEL TIEMPO
3.2. GESTION DEL COSTO
3.3. GESTION DE CALIDAD
3.4. GESTION DE RIESGO
3.5. GESTION DE ADQUISICIONES
3.6. GESTION DE RECURSOS HUMANOS
3.7. GESTION DE COMUNICACONES
3.8. GESTION DE INTERESADOS

4. INTEGRACIÓN
4.1. GESTION DE CONTROL DE CAMBIOS
4.2. EVALUACION ÉXITO DEL PROYECTO

5. CONCLUSIONES

6. RECOMENDACIONES
DEFINICIÓN DEL PROYECTO
ALCANCE DEL PROYECTO
GESTIÓN DE TIEMPO
Sistema de Análisis de
Diseño del Documentos de
seguridad herramienta y
sistema la app
automatizado materiales

Documentación
Desarrollo del
Mecánica Control de
sistema
funcionalidad

Integración de Producto
Ampliación
los sistemas terminado
GESTIÓN DEL COSTO
GESTIÓN DE CALIDAD
Aseguramiento de la
Plan de control de calidad
calidad

Recepción de materiales Pruebas y ensayos

Certificar la calidad de los procesos de

Control de ejecución
gestión

Control del producto acabado

 GESTIÓN DE RECURSOS

Estructura organizativa
del proyecto (OBS)
GESTIÓN DE RIESGO
GESTIÓN DE COMUNICACIÓN
 GESTIÓN DE LAS
ADQUISICIONES
Identificación
Estrategias de Documento de
de los paquetes
contratación compra
de compra

contratos
GESTION DE CONTROL DE
CAMBIO
EVALUACIÓN DEL ÉXITO DEL
PROYECTO
CONCLUSIÓN
RECOMENDCIONES