UNIVERSIDAD SAN PEDRO

ASIGNATURA
ADMINISTRACION I
INTRODUCCIÓN Y EVOLUCION
DE LA TGA
Por Lic. MORAYMA MORENO ROMERO
LA ADMINISTRACION Y SUS
PERSPECTIVAS
Según Peter Drucker el más famoso
autor neoclásico, afirma:
“ …Que no existen países desarrollados ni países
subdesarrollados, sino países que saben
administrar la tecnología, los recursos disponibles y
potenciales, y países que todavía no saben hacerlo.
En otros términos existen países administrados y
países subadministrados. Lo mismo ocurre en las
organizaciones.
Existen organizaciones excelentes y organizaciones
en condiciones precarias de administración. Todo
reduce a un aspecto de talento administrativo.
 LA ADMINISTRACIÓN EN LA SOCIEDAD
MODERNA
La sociedad en este último siglo se ha convertido
en una sociedad de organizaciones. La gente
preparada encuentra en las organizaciones sus
principales oportunidades de desarrollo
profesional ( como administradores y otro tipo de
profesionales ).
Con estas palabras el afamado teórico y consultor en
administración, Peter Drucker, nos recuerda un hecho histórico.
Nuestra sociedad no sólo depende de las organizaciones para
proporcionar bienes y servicios, sino que dependemos
individuamente de ellas para obtener empleo remunerado. Todos
tenemos un interés por asegurar que las organizaciones se
desempeñen a la altura de las expectativas.
LA ADMINISTRACIÓN EN LA SOCIEDAD
MODERNA
ALCANZAR
OBJETIVOS
TOMAR COORDINAR
DECISIONES ACTIVIDADES

LA ORGANIZACIÓN
TRABAJAR EN
EVALUAR DEBE EQUIPO

MOTIVAR

DELEGAR
DELEGAR RESPONSABILIDAD
AUTORIDAD
 es de
carácter
universal
ADMINISTRADOR

ABOGADO INGENIERO CONTADOR ECONOMISTA

deben aprende administrar y adquirir nuevos

conocimientos
 EL ADMINISTRADOR
El administrador es un profesional cuya
formación es amplia y variada, necesita
conocer disciplinas heterogéneas – como
matemáticas, derecho, psicología,
estadística y otros, necesitan tratar con
personas que ejecutan tareas o que
planean, organizan, controlan, asesoran,
investigan, etc. y están en posiciones
subordinadas, iguales o superiores.
 EL ADMINISTRADOR
Un administrador es alguien que en una
organización es el responsable del
desempeño laboral de una o más
personas. Ocupan puestos con una
amplia variedad de títulos (gerente,
supervisor, líder de equipo, jefe de
división, administrador, vicepresidente,
etc.)
 EL ADMINISTRADOR

UTILIZA:
RECURSOS HUMANOS

RECURSOS MATERIALES
(medios físicos )
 EL ADMINISTRADOR

RECURSOS FINANCIEROS
(recursos monetarios)
 EL ADMINISTRADOR

El teórico de la administración Henry Mintzberg dice

: Ser un Administrador es un trabajo sumamente
importante, ningún trabajo es más vital para nuestra
sociedad que el del administrador. Él es quien
determina si nuestras instituciones nos sirven bien o
malgastan sus talentos y recursos.
 FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION

PLANEACION
ORGANIZACION CONTROL DIRECCION

OBJETIVOS ASIGNAR TAREAS SE EVALUA Y DIRIGEN LAS

Y ESTRATEGAS Y RECURSOS CORRIGE LAS ACTIVIDADES
ACCIONES

EL ADMINISTRADOR ES EL RESPONSABLE DE L DESARROLLO

DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
HABILIDADES DE UN
ADMINISTRADOR
 PERSPECTIVAS FUTURAS DE LA
ADMINISTRACION
Se verá afectada por un sin número de
variables, cambios y transformaciones,
factores que provocarán impactos profundos en
organizaciones y empresas, tales como:

El crecimiento de las organizaciones.- exige

mayor necesidad de coordinación y
comunicación de las partes involucradas para
garantizar la eficiencia y la eficacia.
 PERSPECTIVAS FUTURAS DE LA
ADMINISTRACION
Competencia más aguda.- aparición de nuevas
empresas, innovación de productos, exigencia de
los clientes, etc.
Sofisticación de la tecnología.- uso de la
tecnología en el desarrollo de las actividades.
Tasas de inflación elevada.- La inflación exigirá
mayor eficiencia en la administración de las
organizaciones de las empresas para que puedan
obtener mejores resultados con menos recursos.
 PERSPECTIVAS FUTURAS DE LA
ADMINISTRACION

Globalización de la economía e
internacionalización de los negocios.- debido a
la globalización la competencia se torna mundial,
las actividades de exportación, importación y la
creación de nuevas subsidiarias en territorios
extranjeros influirá en las organizaciones del futuro
y su administración.
 EVOLUCIÓN DE LA TEORÍA
ADMINISTRATIVA

1903 Teoría de la Administración Científica

1909 Teoría de la Burocracia
1916 Teoría Clásica (organización formal)
1932 Teoría de las Relaciones Humanas (organización
informal)
1947 Teoría Estructuralista (análisis intra e
interorganizacional)
1951 Teoría de los Sistemas
1953 Enfoque socio técnico (Administración de la
tecnología)
1954 Teoría neoclásica
1957 Teoría del comportamiento (estilos de
administración)
1962 Desarrollo Organizacional (cambio
organización)
1972 Teoría Situacional (contingencial)
1990 NUEVOS ENFOQUES
 ENFOQUE CLÁSICO DE LA
ADMINISTRACIÓN
Es hasta el siglo XX que surge la teoría
de la administración:
Frederick Taylor: ADMINISTRACIÓN
CIENTÍFICA. (énfasis en las tareas)
Henry Fayol: TEORÍA CLÁSICA (énfasis
en la estructura)
Taylor en considerado “Padre de la Adm.
Científica” y Fayol “Padre de la Adm.
Moderna”.
El estadounidense Frederick Taylor, inició la
escuela de la Adm. Científica, que busca
aumentar la eficiencia de la empresa
mediante la racionalización del trabajo del
obrero.
El francés Henry Fayol, desarrolló la Teoría
Clásica, que se ocupa del aumento de la
eficiencia de la empresa mediante la
organización y aplicación de principios
científicos generales de administración
GRACIAS