Explorer les Livres électroniques
Catégories
Explorer les Livres audio
Catégories
Explorer les Magazines
Catégories
Explorer les Documents
Catégories
La procédure budgétaire
Cours
de contrôle de Présenté par : Marouane
gestion
1
Les enjeux du budget
Au niveau de la direction générale :
Les enjeux du programmer une étape dans la poursuite
budget
des objectifs stratégiques ;
favoriser la diffusion des objectifs de l’entreprise ;
2
Un engagement
Les enjeux du
Le budget doit être l’engagement des
budget opérationnels sur un résultat sur la
base des ressources allouées.
Un engagement
Le cadrage
autorisation de dépenses,
construction du budget
reconduction du passé,
Validation du budget objectifs sans allocation de moyens.
3
La gestion des étapes du
processus budgétaire
Les enjeux du
budget
Phase 1 : cadrage ;
La gestion des étapes du
processus budgétaire
Phase 2 : construction et examen des budgets
Le cadrage détaillés ;
construction du budget
Phase 3 : détermination du budget définitif
Validation du budget
4
Phase 1 : Le cadrage
Les enjeux du
budget
construction du budget
L’objectif ultime est de fixer les orientations et les
objectifs du groupe en cohérence avec le plan
Validation du budget
stratégique ;
5
Phase 1 : Le cadrage
7
Phase 3 : validation du budget définitif
Les enjeux du
budget
Les budgets détaillés sont analysés et
consolidés au niveau fonctionnel par le
Un engagement
contrôle de gestion central
Le budget définitif est diffusé pour
La gestion des étapes du
processus budgétaire validation auprès des opérationnels
Le cadrage Si des modifications doivent être
construction du budget apportées, une nouvelle proposition
Validation du budget budgétaire sera alors transmise et
soumise à approbation.
Le budget est ainsi une procédure
itérative. 8
Phase 3 : validation du budget
définitif
Les enjeux du
budget Il est important que le budget soit
accepté par tous les opérationnels et
tous les responsables budgétaires. Un
Un engagement budget non accepté est un mauvais
budget dans lequel personne ne se
reconnaît et ne se donnera les
La gestion des étapes du
processus budgétaire
moyens de l’atteindre.
Le cadrage
Le budget risque de passer du « budget
proposé » au « budget imposé »
construction du budget
Validation du budget
La motivation des opérationnels
devient alors un véritable enjeu