ESTRUCTURA DE

LA
ACTIVACIÓN
CONDUCTUAL
Se basa en la importancia de Contactar con reforzadores
la activación positivos
FINALIDAD

No existe una estructura

concreta

ESTRUCTURA DE LA Comprometerse con una

ACTIVACIÓN conducta antidepresiva
CONDUCTUAL
Tratamiento diferente
entre un cliente a otro

Cada sesión sigue una

En función a los principios agenda establecida en
colaboración entre
cliente y terapeuta
 Primeras sesiones Ultimas sesiones
• Se explica el modelo AC. • Consolidación de logros
• Cambio que se realizará dentro alcanzados.
del contexto de tratamiento. • Planificación de prevención de
• Papel del terapeuta y el cliente. recaídas.
• Importancia de las tareas.

El modelo de depresión de la AC

2. ¿Qué efecto 3.¿Cómo te

1.¿Que sucedió? 4. ¿Qué hiciste?
tuvo? sentiste?
¿De que modo se
limitaron las
recompensas o
aumentaron los 5.¿Qué influencia
factores de estrés? tuvo tu conducta
en las
recompensas o en
los factores de
estrés en tu vida?
 ELEMENTOS PRINCIPALES DE LA ESTRUCTURA
1. Revisión del progreso desde el ultimo contacto
.

Escalas de Autoinforme para monitorear el progreso durante el

tratamiento

Informar su estado depresivo a partir de una escala del 1 al 10

Utilizar medidas para valorar trastornos concomitantes (Inventario

de Ansiedad de Beck)

Realizar graficas con los resultados del autoinforme para alertar al

terapeuta si el tratamiento esta funcionando o no.

“Dialogo de chequeo”, al principio de cada sesión

2. Establecimiento de una agenda

Implica un proceso El cliente se ve

de colaboración alentado a sugerir Se negocian
entre paciente y temas importante cambios
terapeuta para si mismo

Se negocia el
Se establecen
tiempo a dedicar a
prioridades
cada ítem
3. Orientación y retroalimentación
Orientación
• Dirigida a enseñar el proceso de la
terapia.
• Se realiza durante la primera y
segunda sesión .
• Orienta sobre los procedimientos
utilizados en cada sesión.
• Explicar la finalidad de las
actividades.
Retroalimentación
• Asegura que el cliente
comprenda dichos
procedimientos.
• Sirve para conocer el nivel de
comprensión de los clientes y
su grado de acuerdo con los
procedimientos.
 4. Uso de tareas Finalidad

Comprometer al cliente con la Cualquier tarea asignada debe

vida reforzando el tratamiento ser revisada durante la sesión
orientado a la acción siguiente

Tipos de tarea

Monitorización de Mantenimiento
la actividad y del del interés por la
estado de animo activación

Tareas de Ejercicios de
Programación de
estructuración de atención a la
la actividad
la actividad experiencia
 Estilo y actitud de un terapeuta
eficaz de AC
Mantiene la estructura de la sesión

Permanece orientado a la acción

Valida las experiencias del cliente

Trabaja en colaboración con los clientes

No hace juicios de valor

Expresa cordialidad y sinceridad

Refuerza los ejemplos de conducta adaptativa