PROCESO DE DIAGNOSTICO Y

DESARROLLO ORGANIZACIONAL
El proceso de diagnostico es un elemento
fundamental en la cadena de actividades

Refinamiento de la hipótesis
Generación de hipótesis diagnostica Verificación del diagnostico
diagnostica

En esta epata se van recolectando nuevas

Anclaje y Ajuste Umbral de estudio adicional
Representatividad Disponibilidad piezas de información

Estima las probabilidades Estima la probabilidad Se estima una

considerando que tan mediante la facilidad con probabilidad inicial
Secuencias de Secuencias
representativo es el que se puede evocar un denominada ancla, la cual
mayor o menor probabilidad
elemento. determinado cuadro. se ajusta posteriormente
eficiencia pretests-test
de acuerdo a nueva
información encontrada
Se elige la que Asignación de
produzca el probabilidades
mayor cambio concretas.

El desarrollo Organizacional se
compone:

Subsistemas Principios Proceso

• Brindar oportunidades y calidad

Técnico Administrativo Humano • Desarrollo de potencialidad Diagnostico de las
Recopilación de datos Administrativo
• Trabajo en la organización organizaciones
Organización • Tratar a cada ser humano como
Flujo de Satisfacción persona
normas y Identificación de problemas Implantación de prioridades Planes formulados
trabajos y de
toma de y cuestiones y transformaciones estructuración de equipos
tecnología necesidades
decisiones