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GESTION DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

Sesión #11
zegelipae.edu.pe
Tema de la clase: Integración de Personal
Al finalizar la unidad, el estudiante diseña procesos de integración de personal para un
negocio.
AGENDA
DE LA
SESIÓN:
1. Lluvia de ideas
2. Definición y principales procesos
3. Fundamentos de reclutamiento y selección de
personas
4. Fundamentos de capacitación y evaluación de
personas
Lluvia de ideas
https://www.youtube.com/watch?v=XDCkjjSSs6M
Contenido Temático
INTEGRACION DE PERSONAL
Es la obtención y articulación de los elementos materiales y humanos que la
organizacion y la planeacion señalan como necesarios para el adecuado
funcionamiento de un organismo social.
FUNCION GERENCIAL
de la integración del personal se define como cubrir y mantener cubiertas las
posiciones en la estructura de la organización. Esto se hace al identificar las
necesidades de la fuerza de trabajo, ubicar los talentos disponibles y reclutar,
seleccionar, colocar, promover, evaluar, planear las carreras, compensar y
capacitar, o de otra desarrollar candidatos y ocupantes actuales de llos puestos
para que puedan cumplir sus tareas con efectividad y eficiencia.
RECLUTAMIENTO
Proceso de búsqueda, dentro y fuera de la organización, de personas que ocupen
puestos vacantes.
PROCESO DE INTEGRACION DE PERSONAL

Inventario de habilidades: Análisis de puestos: Descripción del puesto:


desglose de las tareas y relación detallada de las
Expediente que consigna su nivel de estudios, responsabilidades tareas y responsabilidades
capacitación, experiencia, antigüedad, puesto y
sueldo vigentes y trayectoria de desempeño. esenciales de un puesto. esenciales de un puesto.

Especificación de funciones: Sistema de reclutamiento interno:


Gráfica de reemplazos: ocurre cuando, habiendo una vacante, a
Lista de las características personales, junto a cada puesto de la organización, empresa trata de llenarla mediante la
habilidades y experiencia necesarias de un aparecen los nombres de la persona que promoción de uno de sus trabajadores
trabajador, para desempeñar las tareas de un ocupa y de los candidatos a reemplazarla. (movimiento vertical) o transferirlos
puesto y asumir la responsabilidades que este Medios de reclutamiento. (movimiento horizontal)
implica.
SELECCION

 Educacion formal
• Experiencia

TECNICAS DE SELECCION

Analisis de antecedentes
Entrevista de selecciòn
Pruebas o test de capacidad
Examen de salud
CONTRATACION

Es una convención por la cual el empleador y el trabajador se obligan


recíprocamente, éstea prestar servicios personales bajo dependencia y
subordinación del primero, y aquél a pagar por estos servicios una remuneración
determinada..
• INDUCCION
Actividad que introduce a un nuevo trabajador a la empresa, sus tareas, sus
superiores y su grupo de trabajo.
a. Historia de la empresa y sus políticas generales.

b. Descripción de los productos y servicios de la empresa.

c. Organización de la empresa.

d. Políticas y prácticas de personal.

e. Normas y medidas de seguridad.

f. Remuneraciones, beneficios y servicios


provistos por la empresa y rutinas de trabajo.
Actividad grupal
PROCESOS DE GESTIÓN

Sesión #11

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