GESTION

EMPRESARIAL
UNIDAD 1

“ACERCAMIENTO A LA GESTION EMPRESARIAL”

SUB. 1.1 – 1.3
CUATRIMESTRE: 6 DOCENTE: MARTHA LAURA PEREZ RIVERA ALUMNO: LUIS ENRIQUE GARCIA VALENZUELA
1.1 DEFINICION DE GESTION
De el latín gestĭo, el concepto de gestión hace referencia a
la acción y a la consecuencia de administrar o gestionar
algo. Al respecto, hay que decir que gestionar es llevar a
cabo diligencias que hacen posible la realización de una
operación comercial o de un anhelo cualquiera.
Administrar, por otra parte, abarca las ideas
de gobernar, disponer, dirigir, ordenar u organizar una
determinada cosa o situación.

La noción de gestión, por lo tanto, se extiende hacia el conjunto de

trámites que se llevan a cabo para resolver un asunto o concretar
un proyecto. La gestión es también la dirección o administración de
una compañía o de un negocio. a noción de gestión, por lo tanto, se
extiende hacia el conjunto de trámites que se llevan a cabo para resolver
un asunto o concretar un proyecto. La gestión es también
la dirección o administración de una compañía o de un negocio.
 1.2 DEFINICION DE EMPRESA
Una empresa es una unidad económico-social, integrada por
elementos humanos, materiales y técnicos, que tiene el objetivo
de obtener utilidades a través de su participación en el mercado
de bienes y servicios. Para esto, hace uso de los factores
productivos (trabajo, tierra y capital).

Las empresas puedan clasificarse según la actividad económica que desarrollan.

Así, nos encontramos con:

empresas del sector primario
(que obtienen los recursos a partir de la
naturaleza, como las agrícolas, pesqueras o
ganaderas)

sector secundario sector terciario

(dedicadas a la transformación de (empresas que se dedican a
bienes, como las industriales y de la la oferta de servicios o al
construcción) comercio).
 Las empresas también pueden ser
definidas según la
titularidad del capital.

Así, nos encontramos con:

Empresas privadas
(su capital está en mano de particulares)

Empresas públicas
(controladas por el Estado)

Empresas mixtas
(el capital es compartido por particulares y por
el Estado)

Empresas de autogestión
(el capital es propiedad de los trabajadores).
1.3 CARACTERISTICAS DE UN EMPRESARIO
Algunas características de un empresario son las siguientes:

Emprendedor
Capaz para iniciar un negocio innovador, por la simple
necesidad de poner sus ideas en práctica, generar valor a
partir de un ideal y desarrollarlo poco a poco hasta que se
convierta en una realidad. Todo buen empresario formo su
empresa de un sueño, un ideal el cual nunca perdió y lo
motivó a seguir adelante en los momentos más difíciles ¿Tú
tienes un sueño?

Tenaz
Ejerce acción en todo momento. Se fija metas
y objetivos bien definidos lo cual le permite seguir un
plan de trabajo bien organizado, es importante fijarse
mestas alcanzables y trabajar duramente para lograrlas.
 Organizado
Este elemento es clave en todos sus
proyectos. Diseña, sistematiza, administra,
planea… sin organización sería imposible proyectar
sus ideas y mucho menos hacerlas realidad. Es
muy importante plasmar todas sus ideas de forma
organizada y llevarlas a cabo de forma puntual, es
decir seguir su plan de trabajo y respetar las fechas
de su agenda, esto no solo le brindara organización
sino que tendrá una idea muy clara de cuando y
como va a convertir su sueño en una realidad.

Independiente
Tiene independencia en el sentido de que genera sus
propios retos superándose a sí mismo. No le gusta
depender de las decisiones de otros. Toma sus propias
decisiones y sus riesgos. Todo gran empresario toma
riesgos, como dice el dicho “El que no arriesga no gana”
 Innovador
Constantemente busca mejorar. Su
necesidad de aprender y de renovarse lo
invita a estar siempre innovando para
ofrecerle nuevas cosas a sus clientes,
cosas innovadoras que nadie más le
pueda ofrecer y es importante no solo
innovar una vez en tu negocio, al contrario
siempre hay que estar generando valor ya
que nuestros clientes se pueden aburrir o
bien la competencia puede estar creando
cosas nuevas.