Empujemos los límites de la realidad

Hasta que lo imposible se vuelva posible,

Lo sorprendente cotidiano y lo mediocre
intolerable.
El mundo al revés nos enseña a padecer
la realidad en lugar de cambiarla, a olvidar
el pasado, en lugar de escucharlo y aceptar el futuro
en lugar de imaginarlo… pero está visto que no
hay desgracia sin gracia, ni cara que no tenga su
contracara, ni desaliento que no busque su aliento…

Eduardo Galeano «Patas para arriba»-La escuela del mundo al revés

 ¿Qué implica gestionar hoy?

Gestión y buena escuela mejora

Liderazgo y justicia escolar
educativa

PENSAR LA ESCUELA, DESDE LA

ESCUELA
 PLAN
FOCALIZAR
ACCIONES
ESPACIO
RELEVANCIA
DEL MONITOREO
DE
NÚCLEO PERMANENT
ANÁLISIS
PEDAGÓGIC E
COLECTIVO
O

«Nos ayuda a pasar de los deseos a las acciones»

 Plan de mejora
Instrumento para guiar la acción escolar:
• Flexible
• Viable
• Construido colectivamente
• Preciso en cuanto a objetivos, acciones,
tiempos y responsables

Contiene tres aspectos claves:

• El contexto
• El futuro buscado
• La evaluación permanente
 Elementos del plan de mejora
• el escenario buscado-misión y visión
• Diagnóstico ¿Cómo está nuestra
escuela hoy?
• Objetivos
• Actividades para cada objetivo
• Acciones para cada actividad
 Elementos del plan de mejora
• Indicadores de progreso y resultado
• Plazos
• Responsables
• monitoreo
 Etapas del plan
1. Diagnóstico. Definición de buena
escuela. Definición de indicadores
posibles para cada objetivo, relevamiento
relevamiento de los indicadores y
análisis.

4. Evaluación. Toma de indicadores

de logro para evaluar en qué medida
se cumplieron los objetivos
propuestos en el plan. Instancia
reflexiva para reconstruir el proceso
y apuntalar las lecciones aprendidas
durante el año.
2. Plan de mejora. Selección de los
los puntos a mejorar arrojados en
el diagnóstico. Definición de los
objetivos de mejora, acciones y
responsables.

3. Implementación y monitoreo.
Puesta en marcha de las acciones
planificadas y monitoreo de
indicadores de progreso que nos
permitan revisar y ajustar el plan y la
implementación a fin de lograr los
objetivos.