EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO

Elaborado por: Erick Fernando Tlapanco González

Maestra: María Dolores Sánchez Ramírez
Matricula : 19004235
Curso: Computación
05/08/2019
 ¿Que son los equipo de alto desempeño?
Podemos definir los EAD(Equipos de Alto Desempeño) como equipos donde
existe confianza absoluta entre sus integrantes, donde los roles de cada uno
están fijados pero son flexibles al mismo tiempo y les une un compromiso que
les conduce a involucrarse hacia el logro del objetivo compartido.
• Una célula de trabajo o un EAD es un grupo de personas donde cada uno
tiene una función específica para lograr el objetivo global, en las células si
bien es cierto hay un líder, una vez que se inicia el protocolo de trabajo,
todos actúan de manera colaborativa y únicamente si se requiere tomar una
decisión importante que escapa a las funciones de la célula se consulta con
una autoridad superior.
 Características de los EAD
Estas son algunas de las características principales que debe tener un equipo de alto
desempeño:
• Tener un objetivo definido y claro. Contar con él les permitirá focalizar su
esfuerzo.

• Comunicación efectiva. Debe existir una comunicación fluida tanto hacia el

interior como.
• Celebración de los éxitos. Este es un aspecto estrechamente ligado a la
motivación en su empresa de los integrantes. Un logro del equipo es también un
éxito personal.

• Trabajar en equipo. A la hora de abordar un problema lo mejor es intentar buscar

una solución conjuntamente.
 Como crear un EAD
Dadas las ventajas que proporcionan los equipos de alto desempeño a las
empresas, resultará interesante conocer qué pasos hay que dar para su
formación:
• En primer lugar, para que el equipo sea catalogado de alto desempeño, es
primordial que esté al mando un buen líder, que tenga muy claras la visión y
misión de la empresa y sepa cómo guiar al equipo de trabajo hacia la
consecución de las metas.
• En segundo lugar, hay que seleccionar a las personas adecuadas, quienes
contarán con diferentes niveles de experiencia y conocimiento. Uno de los
requisitos exigibles es que sepan trabajar en equipo.
• Seguidamente, hay que conformar la estructura de trabajo, que implica la
definición de los roles de cada miembro del equipo. También es
fundamental delegar responsabilidades en los integrantes del mismo,
como paso previo a la formación de líderes.
• Finalmente, un buen líder de equipo debe preocuparse de motivar a sus
subordinados, reconociendo y celebrando los éxitos.
 Retro alimentación del tema

• 4 principios para poder crear un equipo de alto rendimiento

:https://www.liderazgohoy.com/4-principios-para-crear-equipos-de-alto-
desempeno/
• 3 factores de equipos de alto desempeño
:https://www.youtube.com/watch?v=MPtHflhnC4o