PLANIFICACIÓN

PRESUPUESTARIA
 Concepto
Es una herramienta muy
importante para las empresas,
porque es la base para que estás
surjan

Constituye un proceso de análisis

de inversiones, financiamiento,
ingresos, gastos, utilidades y flujos
de efectivo futuros de una empresa

Crea un croquis para el futuro de la

empresa
 Importancia

Es de verificar si las metas y planes son factibles

considera todas las partes de una compañía, sus políticas y

decisiones

Otros aspectos como: liquidez, capital de trabajo, inventarios,

presupuestos de capital, estructura de capital y dividendos.
 OBJETIVO
Planear y Predecir: Normas o políticas de acción
de la futura gestión, preparación de las mejores
estimaciones posibles

Coordinación: Para asegurar que la empresa sea

un conjunto unificado

Control: Asignación de responsabilidades y la

medición de los resultados para alcanzar metas
y ganancias previstas.
 Objetivos
financieros

Pronósticos de
Política
los Estados
financiera
Financieros

-ELEMENTOS
Ingresos y DE Estrategia
gastos PLANIFICACION financiera
FINANCIERA

Estructura de Supuestos
financiamiento adoptados

Plan de
inversiones
 Clasificación

Planeación • Va más allá de un año

• La empresa busca asegurarse de que tendrá el
financiera de dinero suficiente para pagar sus facturas y que
sus condiciones de endeudamiento y préstamos
corto plazo a corto plazo le favorezcan

Planeación • Considera las inversiones de capital globales de

los negocios
financiera de • Se agregan un gran número de pequeños
proyectos de inversión y de hecho se le integra
largo plazo como proyecto único
 Planeación Financiera a corto plazo
• Se encarga directamente de los
activos y pasivos menores a un Se deben considerar
año. Además, representan el
fondo de maniobra • Presupuesto de Ingresos
• Presupuesto de Egresos
• Presupuesto de Ventas
• El presupuesto anual es la
• Presupuestos de Otros
herramienta más importante
Ingresos
para la planeación a corto plazo
• Presupuesto de Efectivo
• Presupuesto Financiero
 Planeación Financiera a largo plazo
• Este tipo de planeación involucra
dos partes. La primera el análisis de
la situación mundial y la segunda
basada en la elaboración de un
programa detallado que facilite la
obtención de información y
resultados a largo plazo.
• La ejecución de este proceso
necesita la práctica de las políticas
así como controlar su ejecución, las
mismas que serán las tareas de la
planeación financiera a corto plazo
Los objetivos de la
empresa a largo plazo
son:
• Proporcionar una imagen de lo
que será la empresa.
• Mantener un curso sostenido de
acción
• Tomar de decisiones.
• Evaluar el factor humano clave
• Facilitar el financiamiento futuro
• Evaluar el futuro de la empresa.
 FASES DEL CONTROL FINANCIERO
ESTABLECIMIENTO DE
MEDICIÓN Y ANÁLISIS CORRECCIÓN DE LAS
ESTÁNDARES O
DE LAS DESVIACIONES DESVIACIONES
INDICADORES
• establecimiento de • se basa en • La verdadera
una serie de una comparación finalidad y utilidad
medidas que se entre las previsiones del control no es el
consideran (objetivos) y los hecho en sí mismo
adecuadas para la resultados de detectar
actividad o realmente los errores,
actividades de la obtenidos. sino corregirlos
empresa sobre las • Tras la recopilación cuanto antes y evitar
que se ejecuta el de datos llega el que se reproduzcan
control. análisis de los en el futuro.
mismos y las
conclusiones.
MODELOS