UNIVERSIDAD METROPOLITANA DE EDUCACION

CIENCIA Y TECNOLOGIA “UMECIT”

MAESTRÍA EN FINANZAS EMPRESARIALES
CIUDAD DE PANAMÁ – PANAMA

PLANEACIÓN ESTRATEGICA FINANCIERA

ACTIVIDAD No. 1

PARTICIPANTE
MARIANO JOSE GARCIA MONTES. CC. No. 6885810

PROFESORA: JORGE JESUS SALAS ALLARD

Montería, 19 de Marzo del 2017


Necesaria para que las empresas modernas operen de forma eficiente, le hagan frente las economías del mundo globalizado.
PLANEACION FINANCIERA Y PROCESOS DE CONTROL
Este proceso está totalmente ligado a la planeación estratégica y
dentro de la función misional y las metas se formulan las
estrategias empresariales, que permiten diagnosticar y
pronosticar la función de la empresa a corto, mediano y largo
plazo; La planeación y el control financiero incrementan el
desempeño empresarial a través de la implementación de
programas presupuestales por área de producción, mano de
obra, materia prima, marketing, productos terminados etc.,
permitiendo alcanzar las ventas esperadas y por ende
aproximarnos a los resultados presupuestados. Todo esto tiene
como propósito incrementarla rentabilidad, evitar el
estancamiento de efectivo y mejorar el desempeño de las
diferentes áreas de la compañía.
FINANCIAMIENTO
Este contiene un resumen de la financiación planeada,
indicando cuanto se necesita para sacarlo adelante y en cuanto
tiempo y describiendo la política de dividendos; La complejidad
de estos planes dependen del tamaño de la empresa y de estas
la necesidad de recursos, unas necesitan mayor inversión que
otras por lo que deben acceder a la financiación a través de las
dos fuentes principales que son recursos propios o recursos del
crédito.
LA PLANEACION FINANCIERA Y EL CONTROL
LA PLANEACION CON VISION DE FUTURO
NATURALEZA DE LA ESTRATEGIA
Planeación a largo plazo, teniendo en cuenta las decisiones y acciones a corto
plazo, esta no es estática y requiere de diversos consumos, dentro de estos
procesos continuos e interactivos la administración financiera juega un papel muy
importante, la estrategia dentro de una empresa debe estar en constante
investigación, estudio y diagnóstico, para lograr los objetivos trazados.
QUE ES UN PLAN FINANCIERO
Es la expresión en cifras de lo que se espera de la
empresa, cualquier empresa sin importar el tamaño e
incluso la familia debe tener un plan financiero, este debe
comprender la fijación de los objetivos y el estudio y las
estrategias que se usaran para para alcanzarlos. Este plan
debe presentar balances y estados de resultados los que
nos van a permitir conocer la liquidez futura de la
empresa, plasmándolo en un cuadro de Tesorería.
El plan requiere de una inversión para lo cual se debe
describir el presupuesto con las inversiones previstas y
clasificadas por categorías, área o línea de negocios y
justificando las necesidades de la inversión, lo que
obedece al resultado de la planificación, esto garantiza
mayor compromiso del personal de la empresa para la
ejecución del plan
MODELOS
Estos son modelos de simulación elaborados bajo unos supuestos iniciales, pero
que son fácilmente modificados por el usuario, tienen un horizonte temporal y su
complejidad varía de acuerdo al tamaño de la empresa, la gran mayoría cuenta con
un modelo establecido, algunas pueden usar más de uno, ya sean modelos
detallados que integren la finanza y la operatividad, modelos simples enfocados a la
estrategia financiera o modelos especiales dirigidos a las fusiones, estos son
prácticos y amigables y sirven de apoyo al proceso de planificación financiera.
PROCESO DE LA PLANIFICACION FINANCIERA
Analizar, las alternativas de inversión y la disponibilidad de
financiación
Proyectar, las consecuencias futuras de las decisiones presentes
Decidir, que alternativas adoptar
Comparar, el comportamiento de los objetivos del plan
financiero.
Esta planificación puede ser a corto o largo plazo y se centra en
la inversión por división o líneas de negocio que pueden ser
proyectados como alternativas a cinco años, entre las que
podemos mencionar:
Un plan de crecimiento agresivo: Impulso en la inversión para
alcanzar la cobertura del mercado.
Un Plan de crecimiento normal: Crecer de acuerdo la demanda.
Un plan de reducción: Minimizar los desembolsos de capital.
Desinversión: Liquidación de la inversión.
La planificación financiera permite: Evaluación de viabilidad muy
objetiva, Materializar las investigaciones de mercados y Reflejar
necesidades de efectivo de la empresa.
La planificación financiera cubre aspectos dentro de la empresa
como: Necesidades de inversión de capital, Análisis de
equilibrio, pronóstico de utilidades y perdidas, forma de análisis
del flujo de efectivo, reforma de estado de situación financiera y
registro de estado de situación financiera.