Teorías administrativas del

siglo XXI
Autores: Lisseth Cortes y kenlly Ramírez.
Teoría de administración científica.
(Frederick Taylor 1856- 1915)
Énfasis
• En las tareas del trabajador
• En determinar de forma
científica, los mejores
métodos y técnicas para
realizar cualquier tarea,
seleccionar, capacitar y
motivar a los trabajadores.
Aspectos Aportes a
• División del trabajo • Estudios de tiempos y
• Autoridad movimientos
• Disciplina • División del trabajo
• Unidad de mando • Producción en serie
• Unidad de dirección • Pagos mediante incentivos
• Subordinación del • Principios básicos:
interindividual al bien común Planeación, preparación,
• Remuneración ejecución y control.
• Centralización
• Jerarquía
• Orden
• Equidad
• Estabilidad del personal
• Iniciativa
• Espíritu de grupo
Teoría de las relaciones humanas (Elton
Mayo 1925)
Énfasis Aportes
• Fue un movimiento de reacción y oposición a la • Estudia a la organización como grupo de personas.
teoría clásica de la Administración
• Autonomía del trabajador
• Contrarrestar la deshumanización del trabajo.
• Confianza en las personas.
• En aspectos emocionales y relaciones humanas
entre empleados. • La importancia del contenido del cargo.

• El nivel de producción depende de la integración

social.
Teoría Motivacional de Abraham Maslow
Jerarquía de necesidades.
Propone una jerarquía de necesidades: psicológicas,
seguridad, afiliación. Estima y autorrealización. Las
personas buscan cubrir sus necesidades de subsistencia
y luego ascender en la búsqueda de satisfacer
necesidades de realización.
Aspectos:
Las necesidades mas elevadas no surgen a medida que
las mas bajas van siendo satisfechas, están predominan
de acuerdo con jerarquía de necesidades
Las necesidades mas bajas (comer, dormir, etc.)
requiere un ciclo motivacional relativamente rápido, en
tanto que las mas elevadas necesidades uno mucho
mas largo.
Teoría x,y,z
x y
• La gente tiene aversión al
trabajo.
• Debe ser castigado y
amenazado para que trabaje.
• Prefiere ser dirigido para evitar
responsabilidades.
z
• El desgaste del esfuerzo físico y
mental en el trabajo es tan natural
como el juego.
• El común de la gente aprende en
condiciones adecuadas.
• El individuo lograra los objetivos
de la empresa siempre y cuando
la empresa logre sus objetivos
personales.
• A la gente le gusta sentirse
importante
• La gente quiere ser informada
de lo que sucede en la empresa.
• Quiere que se le tome en cuenta
el trabajo que efectúa en forma
bien hecha, reconociéndoselo.
Posición Critica
De manera critica podremos decir que lo siguiente del tema es que fue algo muy
interesante ya que se ve involucrada la administración en todo momento. En cada
teoría que se menciono se debe resaltar que ninguna de ellas se debe excluir, cada una
de ellas se apoya con la otra. Cada una tiene un aspecto, propósito y características
especificas.
En el transcurso de los años vemos como algunas empresas siguen usando estas teorías
de alguna manera diferentes ya que se han modificado.
Conclusiones
Podemos concluir mencionando que todo el tiempo nuestras necesidades y
problemas de evolución se han ido acomodando ya que han iniciado teorías propias
es decir que se han transformado. Además hay nuevas ideologías en nuestra
sociedad. Ya lo logramos ver al generarse nuevos cambios y es necesario el cambio.
Por otro lado las motivaciones para descubrir competencias en personas de la
sociedad.
Bibliografía
Libro guía. Ramírez, C. (2016). Fundamentos de Administración (4ª edición).
Bogotá: Ecoe Ediciones.