DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS

PREGUNTAS DINAMIZADORAS UNIDAD 1

LEIDY MARITZA PERILLA PARDO

JORGE E. CHAPARRO MEDINA

CORPORACION UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

ADMINISTRACION DE EMPRESAS
II SEMESTRE
2019
Preguntas dinamizadoras de la unidad 1.

Pregunta 1.
A partir de la lectura 1 “de la dirección de personal a la dirección de personas”
destaque mediante diapositivas en power point con por ejemplo un grafico y
responda ?cuales son los aspectos claves y relevantes en las etapas: 1
administrativa. 2 de gestión. 3 de desarrollo y 4 de responsabilidad estratégica?

Pregunta 2.
¿Cuál el papel que debe de tener un líder del área de gestión del talento
humano, para generar estrategias que ayuden al crecimiento de sus
colaboradores?
Pregunta 1.
A partir de la lectura 1 “de la dirección de personal a la
dirección de personas” destaque mediante diapositivas en power
point con por ejemplo un grafico y responda ?cuales son los
aspectos claves y relevantes en las etapas: 1 administrativa. 2 de
gestión. 3 de desarrollo y 4 de responsabilidad estratégica?
 ETAPAS DE LA FUNCION DE DIRECCION DE RRHH

• Mejorar la • Se tecnifica
productividad laboral la gestión de
las personas

ETAPA
ETAPA DE GESTION
ADMINISTRATIVA

ETAPA DE
ETAPA DE
RESPONSABILIDAD
DESARROLLO
ESTRATEGICA

• Los individuos son un • Movilizar el

recurso a optimizar. talento
radicado en
las personas.
 ETAPA ADMNISTRATIVA

Mejorar la productividad
laboral a través de Servicios sociales y
salarios y primas. asistenciales para los
colaboradores.

Programas de seguridad e Establecer los reglamentos

higiene en el trabajo. internos de trabajo, firmar los
contratos tanto externos como
internos.
Se tecnifica la gestión de La relevancia que tienen
los colaboradores en los componentes Selección del personal y
técnicas de valoración sociológicos y retribución psicológica
de puestos de trabajo y psicológicos en el industrial.
de personal. rendimiento laboral

ETAPA DE GESTION
 ETAPA DE DESARROLLO

Participación, comunicación, coordinación y

motivación.

Propiciar el cambio social

Los individuos son un recurso a optimizar

ETAPA DE RESPONSABILIDAD ESTRATEGICA

Movilizar el talento radicado

en los colaboradores para
alcanzar los resultados
deseados

Se diseñan las políticas y

practicas de recursos humanos

los objetivos y la selección se

consideran como capacidades
distintivas.
Pregunta 2.
¿Cuál el papel que debe de tener un líder del área de gestión del
talento humano, para generar estrategias que ayuden al crecimiento
de sus colaboradores?
Liderazgo es un conjunto de actitudes y habilidades que posee una persona
para dirigir a los demás, y lo mas importante debe saber cuales son esas
habilidades y actitudes.

Un líder debe ser capaz de contagiar ilusión a sus colaboradores, capaz de

estimularlos para que crezcan profesionalmente además de propiciar un
clima laboral favorable y positivo. Por lo tanto los tres pilares en torno a los
que se construye el liderazgo son: conseguir los objetivos de la empresa,
hacer un buen equipo de trabajo y hacer que los colaboradores se
desarrollen.
Un líder es el que :
 Tiene inteligencia emocional
 Habla en plural
 Se preocupa por sus colaboradores
 Es generoso, aunque haya fracaso
 Controla sus emociones
 Tiene por objetivo la excelencia
 Su dirección es al momento y la persona
 Honesto
 Trasmite confianza
 Tiene capacidad comunicativa y de dialogo
 WEBGRAFIA

 https://
www.centro-virtual.com/campus/mod/scorm/player.php?a=1280&currentorg=ORG-81B0313A-492F-10
D3-0AD3-906C6E5A2B8C&scoid=2678

 https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/direccion_rrhh/unidad1_pdf1.pdf

 https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/direccion_rrhh/unidad1_pdf3.pdf

 Asturias, 2016 unidad 1. Lectura de la dirección de personal a la dirección de personas.

 Asturias, 2016 unidad 1. lectura definición de puestos de trabajo y procesos de selección.

 Asturias, 2016 unidad 1. lectura formación y desarrollo.

 Asturias, 2016 unidad 1. lectura sistemas de evaluación de desempeño.