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Noticia del día:

Compensación

Presentador:
Adolfo José Ditta Jiménez
Compensación
Se refiere a todas las formas de pago o recompensas que se entregan a los empleados.

Sin embargo Los empleados aportan sus contribuciones físicas e


intelectuales a la empresa a cambio de una compensación.

El término “compensación” abarca mucho más que los pagos efectuados en la forma de sueldos y
salarios.

El punto de equilibrio entre la satisfacción con la


compensación obtenida y la capacidad competitiva de la
empresa constituye el objetivo del departamento de
Recursos Humanos en cuanto a la retribución de la labor a
sus empleados
Objetivos de la compensación:
Los principales objetivos de las compensaciones empresariales deben dirigirse a:
Adquisición de personal calificado, las compensaciones
deben ser suficientemente altas para atraer solicitantes.

Garantizar la igualdad

La igualdad interna se refiere a que el pago guarde


relación con el valor relativo de los puestos.

La igualdad externa significa compensaciones análogas


a las de otras organizaciones.

Alentar el desempeño adecuado.

El pago debe reforzar el cumplimiento adecuado de las


responsabilidades.
Compensación Compensación
Económica Económica
Directa Indirecta
Es el pago que una (Prestaciones). Son todas
persona recibe en la las gratificaciones
forma de sueldos, económicas que no están
salarios, comisiones y incluidas en la
bonos. compensación directa.

Factores Determinantes De La
Compensación
1. Puesto de trabajo:
- Análisis del puesto 4. La eficacia
- Descripción del 2. La organización: 3. El trabajador: - Incentivos: directos e
puesto - Participación a - Desempeño laboral indirectos
- Evaluación del puesto utilidades - Antigüedad - Calificación de méritos
- Graficas y líneas de - Política de - Salarios mínimos - Normas de rendimiento
salarios compensación legales y contractuales - Ascensos y promociones
- Encuestas de salarios - Prestaciones - Subsidios familiares - Aumentos de salario
Aumentos de salarios atados a: Adicional ofrecen:

Evaluación y desempeño de los Incentivos Gerenciales


empleados
Plan de Acciones
Por mérito
Incentivos y/o Bonificaciones
Por bandas o escalonada a Asalariados
Pago de Horas Extras
Grado o nivel
Bonos
Otros
Otros

Los incentivos establecen estímulos basados en


el desempeño y no en la antigüedad o en las
horas que se haya laborado.
Se debe vincular la compensación con el
desempeño, la productividad y la calidad.
McDonalds (*) Costco (*)
Comida rápida / México, DF Autoservicio / Estado de México
Creció en empleos 9% Creció en empleos 4%
Ascendidos 4% / % de mujeres: 55 Ascendidos 5% / % de mujeres: 41

Es una de las mejores empresas para aprender a trabajar. Ofrece seguro de gastos médicos mayores, incluso a los
Destaca su programa de capacitación de trabajo empleados de las tiendas, una prestación poco común en
multifuncional. Sus colaboradores (cuya edad promedio este segmento. Los gerentes escogen sus prestaciones. En
es 18.5 años) tienen jornadas flexibles. La crisis impulsó 2009, el índice de rotación fue de 19% contra 70% del
un mayor involucramiento de los líderes en todas las áreas sector. Calculan que 85% de los supervisores y gerentes
iniciaron en puestos de auxiliar.
Casos
de la compañía. Otorgó incrementos salariales

del día
Microsoft (*) Cinépolis (*)
Software y hardware / México, DF Entretenimiento / Morelia, Michoacán
Creció en empleos 7% Creció en empleos 13%
Ascendidos 12% / % de mujeres: 22 Ascendidos 7% / % de mujeres: 45

Fija su atención en atraer talento y retenerlo con una Tiene una política de cero despidos y por regla, las
política de compensación salarial por arriba del vacantes son cubiertas, en su mayoría, con personal
mercado (15 puntos más). Tiene un plan de interno. Cinépolis tiene esquemas de compensación
remuneraciones en efectivo y en acciones de la altamente competitivos dentro de la industria del
compañía. Reforzó la política de trabajar desde casa. entretenimiento. Actualmente tiene 100 becarios, quienes,
Los empleados tienen acceso pleno a las redes sociales. si lo desean, pueden aplicar para una plaza

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