PLANEAMIENTO ESTRATEGICO- MAYORSA

Fecha: 26 de ABRIL de 2015.

 MAXI-AHORRO

INTEGRANTES:
CUNYA RENTERIA FRANKLIN D.
SANCHEZ CAMACHO LUIS A.
HERRERA BALLADARES MARCOS
 INTRODUCCION:
• La empresa está constituida por capitales chilenos y con
la adsorción de lo que antiguamente era COSSTO dio
origen a las tiendas Maxi-Ahorro con 6 de estas a nivel
norte adecuadas en este formato en las cuales
predominan las sucursales como Piura, Sullana y Paita.
• Su rubor de la empresa es la industria comercial de ventas
de abarrotes y otros con más de 100 trabajadores a nivel
regional, entre las que forman parte personal
administrativos, cajeras, almaceneros, contabilidad,
mantenimiento, Recepción, reponedores, calidad etc.
 Información del Trabajo

Nombre de la Empresa Supermercados Maxi-Ahorro

Sector productivo : Comercio

Turnos Administrativo Operaciones

Mañana 8:30 - 1:30 a 2:30 a 6:00 7:00 - 8:30 a 9:00 - 1:30 a 2:30-4:00

Tarde 2:00-6:00 a 7:00-11:00

Medio tiempo Duración de 4 horas

 MISIÓN
«Ser la compañía más cercana a nuestros clientes,
simplificándoles la vida, con las mejores soluciones para
su día a día»

Sugerencia de MISIÓN

« Somos un negocios dedicado a la comercialización de

productos de alimentación y no alimentación en el Perú ,
simplificándoles la vida a nuestros clientes, con las mejores
soluciones para su día a día»
 VISIÓN
“Al 2016 Mayorsa s.a será reconocida como la compañía
más cercana y que proporciona siempre las soluciones,
productos y servicios, más apropiados a cada cliente y
ocasión de compra, con:
1. presencia en al menos 4 países;
2. operaciones en al menos 2 negocios de retail en cada
país en que estemos presente; y
3. siendo uno de los 2 operadores de retail con mayores
transacciones de la industria.
VALORES
• Honestidad
• Cercanía
• Crecimiento
• Entusiasmo
• Perseverancia
 Evaluación de Factores del Entorno (EFE)

• Fuerzas Políticas, Gubernamentales y Legales

Impuestos a SUNAT
- Reglamento de la Ley del Impuesto a la Renta
(Desmedro y Merma)
Leyes laborales vigentes.
Reglamento de Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo
( Ley N° 29783)
Ley General Del Ambiente ( N° 28611)
Fuerzas Económicas

• Disponibilidad de crédito ( Crediscotiabank , BCP, Caja

Piura)
• Nivel de ingreso disponible de Ventas (superiores a los 500
M. Soles mensuales)
• Fluctuaciones en la demanda de bienes/servicios
• Fluctuación de precios
Fuerzas Sociales, Culturales y Demográficas

• Responsabilidad social
• Actitudes hacia el negocio
• Actitudes hacia el ahorro
• Valores y ética
• Igualdad racial
• Actitudes hacia atención al cliente
• Actitudes hacia la calidad de productos
Fuerzas Tecnológicas

• Uso del Internet

• Uso de Tecnologías de Comunicaciones
• Uso de Tecnologías de Información
• Uso de automatismos
Fuerzas Ecológicas y Ambientales

• Cultura de reciclaje
• Manejo de deshechos
Análisis Competitivo
Matriz de Perfil Competitivo
Matriz del Perfil Competitivo (MPC) Maxi-Ahoro Plaza Vea
(Sanchez Cerro) (Ovalo Grau)
Factores Determinantes del Éxito Ponderació Ponderació
Peso Valor Valor
N° Oportunidades n n

1
Implementación De Layout Ubicación de Productos en Sala de
Ventas 0.15 3 0.45 4 0.60
2 Marketing General de ventas 0.15 1 0.15 2 0.30
3 Compromiso estrategicos con Proveedores establecidos 0.10 3 0.3 4 0.40
4 Ubicación estratégica del Negocio 0.20 2 0.4 4 0.80
5 Operaciones 0.15 3 0.45 2 0.30
6 Uso de Tecnologia 0.10 3 0.3 3 0.30
7 Accesibilidad a Instalaciones 0.05 2 0.1 3 0.15
8 Calidad de los Productos 0.10 4 0.4 4 0.40
TOTAL 1 2.55 3.3
Valores
4 Fortaleza Mayor
3 Fortaleza Menor
2 Debilidad Menor
1 Debilidad Mayor
Matriz de Evaluación de Factores Externos
MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES EXTERNOS (MEFE)
Peso Valor Ponderación
N° Oportunidades
1
Reglamento de la Ley de Impuesto a la Renta (Desmedros y merma) 0.01 4 0.04
2Disponibilidad de Crédito 0.05 3 0.15
3Nivel de ingreso disponible 0.10 2 0.2
4Actitudes Hacia la Atención al cliente 0.10 2 0.2
5Actitudes Hacia la calidad del Producto 0.10 3 0.3
6Uso de la tecnologías de la Información 0.05 3 0.15
7Cultura de Reciclaje 0.05 3 0.15
8Manejo de Deshechos 0.05 3 0.15
Amenazas
1Fluctuaciones de Precios 0.10 2 0.20
2Informalidad en el Mercado 0.05 2 0.10
3Competencia Directa 0.14 3 0.42
4Nuevos Competidores en el mercado 0.10 2 0.20
5Cambio de Políticas de Estado 0.10 2 0.20
Valores TOTAL 1 2.46
4 Muy Bien
3 Bien
2 Promedio
1 Mal
 GERENTE

SUB GERENTE
SUP. P.P
ZONAL

ADMINISTRACION OPE. MANTENIMIENTO CONTABILIDAD ENC. COMPRAS RR.HH SISTEMAS SEGURIDAD

AUX.
Jefe. CAJAS Jefe. SALA APP 1
CONTABILIDAD

Supervisor. CAJAS REPONEDORES APP

CAJERAS RECEPCIONISTA

ALMACENERO

ENC. AREA