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“Ingeniería en Administración De Empresas mención Recursos Humanos”

Taller de emprendedores

VENTA DE ALIMENTOS PARA PERROS Y GATOS.


BUSINESS MODEL CANVAS.

Integrantes:
Constanza castro
Priscila mora
Joselyn Sanchez

Docente:
Patricia Salazar Campos

Sección:1700
1. Segmento de cliente

• Ubicado en centro de concepción y sus alrededores. Dirección


Aníbal pinto 348

• Esta enfocado en hombres y mujeres propietarios de perros


y/o gastos.

• Padres y madres con hijos propietarios de perros y/o gatos.

• Personas preocupadas por la alimentación y salud de los


animal, interesadas en compra comida para su mascota.

• Personas con sueldo medio o mayor.

• Personas con negocio y que realiza venta del producto.


2. Propuesta de valor

• Venta de accesorios para paseo e higiene al alcance de su


bolsillo y productos de calidad 100% garantizados.

• Diversos alimentos en base a vitaminas, omega 3 y minerales


para el cuidado de sus mascotas, entre cachorro, adulto,
senior, razas pequeñas y Premium.

• Un equipo de expertos a tus servicios para que tu mascota


tenga una vida saludable y feliz.
3. Canales

• Local tienda en el centro de concepción.

• eventos especiales (jornadas de esterilización y de


educación del cuidado de mascotas)

• Clínicas veterinarias que tengan venta de accesorio y


alimento para mascotas

• Tiendas online, en la cual se publicaran las ofertas, las cuales


pueden ser en productos al detalle y por mayor.

• Llamados telefónicos y WhatsApp a potenciales clientes,


como negocios pequeños que tengan venta de alimento para
perros y gasto.

• Redes sociales ( blogs, Facebook, correo electrónico) ente


otros. Realizando mucha publicidad del local, nuestros
productos y ofertas.
4. Relación con los clientes

• Interacción por redes sociales. Con nuestro clientes para


responder a las dudas y consultas que tengan.

• Estadísticas personales en la web, para mejorar nuestro


stock de productos y saber que es lo que mas necesitan
nuestros clientes.

• Obsequio a clientes fidelizados como Premium. Para que


nuestros clientes se sientan bien y darles un valor agregado
como clientes fieles.

• Sección con la mejor mascota del mes. Para que los


incentivar a nuestros clientes y se motiven mas al cuidado
de sus mascotas.

• Concursos semestrales. Para atraer posibles nuevos


clientes a nuestro local.
5. Flujo de ingresos

 Ingresos capital que se utilizara para comenzar a trabajar, seran


ahorros propios para comenzar empremdimiento.

 Venta de alimento ( mediano, grande, Premium) las ventas


oscilan entre $ 1.200.- a $ 37.000.-
• aprox. Venta mensual $ 3.015.000

 Venta de accesorios (correas, collares, ropa, casas, camas)


entre otros. Las ventas Oscilan entre los $ 500.- a $48.000.-
• aprox. Venta mensual $ 640.000,-

 Venta de insumos para higiene de mascotas (shampoo, corta


unas) entre otros. Las ventas Oscilan entre los $ 990.- a $
9.990 .-
• aprox. Venta mensual $ 360.000,-
6. Recursos claves

• Un buen nombre y logo para nuestra Tienda. Algo que


llame al atención y de a entender que realizamos venta de
alimento para mascotas.

• Web ( tienda online). Con toda la información y precios de


nuestros productos para facilitar la venta a nuestros
clientes.

• Equipos de trabajo capacitado en distintas razas y amante


de los animales, para entregar una mejor atención a
nuestros clientes.

• Local con espacio adecuado para las mascotas. Donde


nuestros clientes puedan asistir con sus mascotas.
7. Actividades claves

• Realizar diversos presupuestos, para poder tomar buenas


decisiones y la mas adecuada para obtener buenos resultado.

• Organizar eventos, donde poder ofrecer muestra de nuestros


productos y poder captar nuevos clientes.

• Crear contenidos para blogs y pagina web, manteniendo la


información clara y actualizada. evitando molestias de
nuestros clientes y posible nuevos clientes.

• Posicionar la tienda en google para que cualquier posible


cliente nos encuentre de manera fácil Y Además nos pueda
recomendar.

• Medir la satisfacción de nuestros clientes, para saber lo que


esta mal y mejorarlo y lo que esta bien potenciarlo.
8. Socios clave

 Proveedores.
• Fabricas de alimento para perros
• Fabrica de alimento para gastos
• Distribuidoras de alimentos para perros y gatos al por mayo
dentro y fuera del país. Siempre buscando los mejores precios.

 Convenio con Veterinarias que promocionen y vendan nuestros


productos.

 Profesionales veterinarios que recomienden nuestros productos


por su calidad.

 Instituciones protectoras de animales con los cuales podríamos


realizar convenios.
9. Estructura de costo

 Sueldos trabajadores , vendedor, bodega, y cajero con


sueldos fijos de $ 350.000.-
• Lo cual daría un gasto total mensual de $ 1.050.000,-

 Pago de servicios como luz $ 60,000,- agua $25.000,- internet


$ 35,000,-
• Lo cual daría un costo total mensual de $ 120.000,-

 Alquiler del local $ 500.000,-

 Pago a proveedores de alimento para mascotas y


accesorios.
• con un gasto mensual de $ 1.000.000,-

 Gastos de publicidad, pagina web.


• total mensual en ambos $ 150.000,-

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