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DESARROLLO REGIONAL
CONCERTADO CUSCO AL
2021
Curso :
ADMINISTRACIÓN ESTRÁTEGICA
Docente:
DR.ESPINOZA NOLE,ALBERTO
Presentado por :
BUENO GARCIA, Edinson Jhon
NUÑEZ CORTEZ, Lourdes Geraldine
Lic. Hugo Eulogio González Sayán
Presidente Gobierno Regional Cusco
Mgt. Washington Alosilla Robles
Gerente General Regional
La Gerencia Regional
Es un documento que se de Planeamiento
constituye en el Presupuesto y
Acondicionamiento
instrumento fundamental Territorial del
que orienta el desarrollo Gobierno Regional
sostenible del Cusco.
departamento del Cusco, al
haber sido formulado en el
La participación
marco del proceso de
efectiva del equipo
planeamiento participativo, conformado por
estratégico y profesionales de los
descentralizado, el mismo distintos segmentos
que ha sido conducido por: de la Sociedad Civil.
expertos de
las diversas
áreas del Investigador
conocimient es
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Cámaras
empresariale
s
Ciudadanos
conocedores
del proceso
polític
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regional
Econó
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Huma ental
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Social
Condiciones de Vida y
Factor Humano, Actividad
Turística, Minera,
Energética, Agropecuaria,
Valor Agregado,
Electrificación y
Comunicación, Gestión
de Recursos Naturales y
del Ambiente e
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EN Institucionalidad
EL SECTOR Regional 15
9/18/19 15
PÚBLICO
Esta bajo el enfoque del desarrollo Humano, además
de gubernamental, es fruto de la intervención y
responsabilidad de todos sus actores:
INSTITUCION
ES Y
ORGANIZACI GOBIERNO
ONES DE LA REGIONAL
SOCIEDAD (COORDINA
CIVIL CIÓN)
ORGANIZAD
A,
LA
GOBIERNO
CIUDADANÍA
S LOCALES
EN GENERAL
P. Estratégico INSTITUCIO
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de Desarrollo Regional Concertado LA EMPRESA
PÚBLICAS
DEL
Cusco al 2021 DEPARTAME
NTO
Los
Políticos,
cambios
sociales
en la Tecnológi Ambient
y
economí cos ales
culturale
a
s
mundial
P. Estratégico
de Desarrollo Regional
Concertado Cusco al 2021
CAPITAL AMBIENTAL Y
HUMANO SOCIAL
LAS LÍNEAS
ESTRATÉGICAS A
ECONOMICO IMPLEMENTAR PARA
P. Estratégico PRODUCTIVO IMPULSAR EL
de Desarrollo Regional DESARROLLO
REGIONAL.
Concertado Cusco al 2021
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EN EL SECTOR 9/18/19 18
18
PÚBLICO
Se estructura a partir de 06
lineamientos sustanciales
P. Estratégico
de Desarrollo Regional
Concertado Cusco al 2021
Factor humano
CARACTERISTICAS GENERALES
DEL CUSCO
1. HISTORIA
2. TERRITORIO
3. DEMOGRAFIA
4. ECONOMIA
REGIONAL
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EN EL SECTOR 9/18/19 23
PÚBLICO
1. HISTORIA
El clímax de este
proceso, por su
sofisticación
estatal y la gran
extensión de las
regiones
controladas, es el
que se alcanzó en
la época inca.
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EN EL SECTOR 9/18/19 25
PÚBLICO
1. HISTORIA
ordenami cultur
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base
al
economía
adecuada manejo
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Cusc del
de la o medio
fuerza de ambiente
trabajo
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XVII.
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EN EL SECTOR 9/18/19 28
1. HISTORIA
Estas etapas
son las que a
continuación
se describen.
compete agricultu
ncia del ra
contraba cusqueñ
ndo a
guerra
de la
indepen
dencia
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EN EL SECTOR 9/18/19 31
1. HISTORIA
b. El Dominio Mercantil
A partir de 1822, el Cusco empezó a integrarse al circuito
lanero de Arequipa, nuevo polo económico Sur Andino, empezó
a articular por obra de los exportadores de lana británicos
establecidos en la Ciudad Blanca
La burguesía
extranjera y mistiana
no solo controló el
acopio y la
exportación de lanas
y fibras, sino que se
convirtió en el núcleo
desde el cual se
abasteció el Sur
Andino, incluido el
Cusco
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EN EL SECTOR 9/18/19 32
PÚBLICO
1. HISTORIA
c. La Modernización Elitista
restringida
Hacia 1893-1895 se abrió un nuevo ciclo en la economía
cusqueña, que duró hasta 1950 y fue llamada «la primera
modernización».
interés
nacional
ECONÓMI y
CO mundial
sobre el
Cusco
Movimientos sociales
regionales
En el «imaginario colectivo» del peruano promedio, el
Cusco es percibido como una ciudad o región
contestataria,
ubicada siempre en la vanguardia de
las luchas y movimientos sociales.
Existe un lema que sintetiza esto,
«Cusco rojo
siempre será»,
inflaci desem
ón pleo
Crisis
econó
mica
salario
s
TERRITORIO
El territorio del Cusco se encuentra ubicado en la zona
suroriental del país; Abarca zonas de selva y sierra, y
tiene una extensión territorial de 17.891,97 km2.
Cordill
era de
los
Andes
Articulado
internamente por 3
cuencas
Vilcanot
Araza-
a- Apurí
Urubam Mapac
mac
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Esquema de ordenamiento
territorial
El ordenamiento territorial es el proceso que orienta la
transformación, ocupación y utilización de los espacios geográficos
teniendo en cuenta, por una parte, los rasgos e intereses
sociale político
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Poblaci
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econó
cultura
micos
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Esquema de ordenamiento
territorial
de
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PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EN EL SECTOR 9/18/19 40
2. Territorio
Primera restricción
Cabe destacar que los diferentes territorios del Cusco están
sumamente desarticulados.
Segunda restricción
La deficiente articulación de mercados y centros de decisión política
proviene también del desbalance entre la ciudad del Cusco con más
de 380.000 habitantes y las demás ciudades de la región, que no
alcanzan los 40.000 habitantes.
Tercera restricción
El centralismo ha afectado, y sigue afectando, las iniciativas
locales de acondicionamiento territorial.
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PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EN EL SECTOR 9/18/19 43
2. Territorio
Las
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Pisos
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es
Unidad
es
geoeco
nómica
s
Pisos ecológicos
Los pisos ecológicos más extensos de la región son, por un lado,
el piso selva alta, con 22.036 km2 de extensión,
Unidades Geoeconómicas
Las unidades geoeconómicas del departamento están vinculadas con
esta tripartición en tres pisos ecológicos principales, pero no coinciden
exactamente con ellos.
Unidades Geoeconómicas
Cusco
provincia
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Perú
Como vemos en el
cuadro , al año
2000 son 887 las
comunidades
campesinas
reconocidas y
tituladas en el
Cusco, ubicadas
mayoritariamente
en las zonas
andinas y alto
andinas de la región
machig kugap
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Existen 62
comunidades nativas
en la región Cusco:
57 en la provincia de
La Convención, 1 en
Calca, 2 en
Paucartambo y 2 en
Quispicanchi
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La provincia de La Convención
es la que tiene más centros
poblados (887) que ilustran la
amplitud del continuo
movimiento de colonización
de la ceja de selva y selva por
pobladores provenientes de la
parte andina y altoandina del
territorio cusqueño. La
provincia de Cusco tiene el
menor número de centros
poblados (128)
El proceso de urbanización en la
región
En el territorio del Cusco, la urbanización ha crecido rápidamente en
los últimos 40 años, registrando tasas de crecimiento por encima
del 2% e inclusive del 3% anual, como en el período 1981-1993
El proceso de urbanización en la
región
Según los últimos cuatro censos de población y vivienda, la población del
Cusco, por área
de residencia, muestra una tendencia decreciente en el área rural, pues ha
descendido de 74,8% en 1940 a 44,96% en el 2007.
Este comportamiento se
explica por la constante
migración de esta área y el
continuo proceso de
urbanización que ha
caracterizado el crecimiento
de la población del
departamento y del país.
El proceso de urbanización en la
región
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42.5
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EN EL SECTOR 9/18/19 60
2. Territorio
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La población del
departamento ha
evolucionado de manera
muy dinámica en los
últimos 67 años, período
en el que se ha
triplicado
En 1940 se
registraron
486.592
habitantes y en
el 2007 estos
eran 1.171.403.
Analizando la tendencia de
crecimiento a nivel provincial,
se aprecia que 4 de las 13
provincias —Acomayo, Anta,
Canas y Paruro— presentan
tasas negativas, lo que significa
que sus poblaciones están
disminuyendo.
FUENTE: PLAN ESTRATEGICO CONCERTADO REGIONAL
CUZCO
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EN EL SECTOR 9/18/19 68
PÚBLICO
3.
DEMOGRAFÍA
CUADRO N° 9.
Como se aprecia en el cuadro Departamento de Cusco: población por
grandes grupos de edad
9, el grupo poblacional de 0 a
14 años observa una
disminución significativa,
hecho que se explica por la
fuerte migración reflejada en
la tasa de crecimiento
negativa de las provincias de
Acomayo (-0,39), Anta (0,20)
Canas (0,21) y Paruro (0,73),
mientras que los dos otros
grupos —de 15 a 64 y de 65 a
más años— mantienen un
FUENTE: PLAN ESTRATEGICO CONCERTADO REGIONAL
relativo crecimiento. CUZCO
GRÁFICO N° 4
Departamento de Cusco: población
intercensal por grandes grupos de
edad
MIGRACIÓN
Según el censo
nacional 2007, la
población inmigrante
del Cusco a otras
regiones ha sido de
134.426 personas, de
las cuales el 11,1% se
desplazó a Apurímac;
el 6,6% a Lima; el
6,5%, a Puno; y el
3,6%, a Arequipa. La
inmigración interna
representó el 65,6%.
FUENTE: PLAN ESTRATEGICO CONCERTADO REGIONAL
CUZCO
Estructura de la economía
regional
Población económicamente
activa (PEA)
Niveles de productividad
Los rendimientos de la
producción agrícola siguen
siendo muy bajos y se
encuentran muy por
debajo del promedio
nacional, a excepción del
maíz amiláceo y la kiwicha.
Índice de competitividad
regional
De acuerdo con el índice de competitividad 2008, el Cusco ocupa el
puesto número 9, con 0.5095, superando al promedio de «mejor región»
en dos componentes:
GRÁFICO N° 8
Cusco, departamento: índice
de competitividad
En los demás componentes
del índice de competitividad,
se está por debajo del
promedio, lo que plantea
establecer diferentes
estrategias, que van desde la
reforma y modernización del
Estado hasta la definición de
políticas y acciones para
ponderar los temas de
educación y salud.
FUENTE: PLAN ESTRATEGICO CONCERTADO REGIONAL
CUZCO
Corredores económicos
En ese sentido, en el
departamento se han identificado
algunos corredores —aún débiles—
que, en forma radial, parten de la
ciudad de Cusco, y requieren ser
visibilizados y fortalecidos para
ampliar los mercados locales y el
regional.
Ventajas comparativas y
competitivas
SISTEMA FINANCIERO
No obstante, la oferta de
intermediación financiera aún
está dominada por las cajas
municipales, siendo la Caja
de Cusco la que tiene una
mayor participación.
CUADRO N° 12.
Departamento de
Cusco: Créditos
Directos de la Banca
Múltiple
Eje Estratégico
condiciones de vida
MAPA N° 07
MAPA N° 08
PROBLEMAS BASICOS DE
SALUD SALUD
CUADRO N° 13. La salud constituye uno de los
Departamento de Cusco: factores más importantes que
principales indicadores de salud determinan la calidad de vida
de la población, y por tanto se
requiere que la gestión
administrativa para su
atención sea eficiente.
Los indicadores de los
servicios de salud son todavía
precarios en el departamento.
Así, la tasa global de
fecundidad rural es de 5,3
hijos por mujer HPM, en tanto
que la urbana es de 3,1 HPM.
La mortalidad infantil aún es
de 35 por 1.000 nacidos vivos,
y la esperanza de vida al
FUENTE: PLAN ESTRATEGICO CONCERTADO REGIONAL
CUZCO nacer no ha superado los 64
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EN EL SECTOR 9/18/19
años promedio. 101
PÚBLICO
1. Respecto al Capital
Humano
CUADRO N° 14.
Departamento de
Cusco: problemas
básicos de la salud
Principales causas de
SALUD morbimortalidad
CUADRO N° 15.
Cusco: Tasa de
mortalidad infantil por
provincias
CUADRO N° 16.
Departamento del
Cusco: tasa de
mortalidad neonatal,
2006
Cuadro N° 17.
Departamento de Cusco:
Número de muertes
maternas
Infecciones respiratorias
SALUD agudas
GRÁFICO N° 9 El gráfico 9 permite ilustrar
cómo vienen evolucionando los
casos de infecciones
respiratorias agudas (IRA) de
menores de 5 años. Si bien el
gráfico no permite comparar
un departamento con otro en
el número de casos, sí abre la
posibilidad de establecer una
comparación en la tendencia y
el comportamiento. Así,
mientras el número de casos
desciende en todas las
regiones hacia el 2005, Cusco
se anticipa con menores
episodios para el 2004 —que
inclusive se ubican por debajo
FUENTE: PLAN ESTRATEGICO CONCERTADO REGIONAL de 1998—; sin embargo, luego
CUZCO esta estadística se deteriora
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EN EL SECTOR 9/18/19
drásticamente 107a
hasta volver
PÚBLICO los niveles del 2003.
1. Respecto al Capital
Humano
En el Cusco, la
mayor proporción de
niños y niñas
desnutridos se
concentra en las
provincias de
Paucartambo
(56,1%), Paruro
(54,3%),
Chumbivilcas
(51,4%) y
Quispicanchi
(51,1%), lugares en
los que más de la
mitad de este grupo
FUENTE: PLAN ESTRATEGICO CONCERTADO REGIONAL etario padece
CUZCO
desnutrición.
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EN EL SECTOR 9/18/19 110
PÚBLICO
1. Respecto al Capital
Humano
Cuadro N° 19.
Departamento
del Cusco:
recursos
humanos en
establecimientos
de
salud por ramas
de actividad,
2008
La disponibilidad de
recursos humanos para la
atención de salud ha tenido
un crecimiento
relativamente importante,
aunque aún es insuficiente
frente a la demanda
existente, sobre todo para
profesionales de las ramas
de medicina, obstetricia y
enfermería
A nivel nacional, para el año 2004 había 8,3 médicos por cada
10.000 habitantes y 4,7 obstetras por cada 10.000 habitantes. El
promedio departamental es de 1,0 médicos y 6,5 obstetras por
cada 10.000 habitantes; es decir, el Cusco está por debajo del
promedio, lo que evidencia una brecha que es necesario cerrar.
CUADRO N° 21.
Departamento del Cusco: número de
establecimientos de salud por redes de
salud
SALUD SANEAMIENTO
CUADRO N° 24.
Departamento
del Cusco:
cobertura y
gestión de los
servicios de
saneamiento
por provincias
Respecto a la gestión
del saneamiento, en el
departamento del
Cusco —como en
muchos
otros departamentos
del país— la atención
de estos servicios está
a cargo de empresas
privadas de derecho
público, denominadas
Empresas Prestadoras
del Servicio de
Saneamiento (EPS)
GRÁFICO N° 13
El gráfico 13 muestra que,
para la población rural
por encima de los 30
años, el mayor logro
alcanzado es la primaria
completa. Apenas el
16,2% de esta población
completó su secundaria
—en términos relativos,
esta cifra representa la
mitad de la población
urbana que alcanzó este
nivel— y solo el 0,9%
concluyó la universidad,
frente al 16,6% de la
estadística urbana.
GRÁFICO N°
15
La medición de los
Si bien se han alcanzado niveles
aceptables de acceso a la educación logros de aprendizaje
básica regular (EBR) desarrollada en la ECE
sobre todo en primaria y secundaria, por el MINEDU detalla
estos no guardan relación con la que únicamente el
calidad educativa, pues los logros de 10,6% de los niños y
aprendizaje son altamente niñas evaluados logran
preocupantes. Es verdad que un gran aprendizajes suficientes
porcentaje de niños y niñas en comunicación
(aproximadamente 75%) son
integral-comprensión
promovidos de grado, pero al parecer
esta promoción no necesariamente de textos, y tan solo el
significa que hayan adquirido las 4,8% en el área lógico
competencias esperadas. matemática.
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EN EL SECTOR 9/18/19 132
PÚBLICO
1. Respecto al Capital
Humano
CUADRO N° 29.
Departamento del Cusco: Porcentaje de estudiantes (EBR
Primaria menores), por nivel de logro en las áreas
comunicación integral-comprensión de textos y lógico
matemática
En el departamento
del Cusco, la Universidad
Universidad
Nacional de San
formación profesional Antonio Abad de
Andina de Cusco,
es impartida por dos de carácter
Cusco, de
privado
universidades cuya carácter público
sede principal está en
su capital:
GRÁFICO N° 16
El sector
n
construcció
es un gran
e
demandant
de mano de
obra
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a
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EN EL SECTOR 9/18/19 138
PÚBLICO
1. Respecto al Capital
Humano
Es importante analizar la relación entre la PEA ocupada y el nivel
educativo alcanzado. Más del 50% de la PEA ocupada está
compuesto por mano de obra no calificada, y solamente el 14%
tiene educación superior, sobre todo universitaria
Cuadro N° 30.
Departamento de Cusco: porcentaje de subutilización por
grupos profesionales
Entre los
deportes que
más demanda
tienen en la
región se
encuentran:
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EN EL SECTOR 9/18/19 140
PÚBLICO
1. Respecto al Capital
Humano
GRÁFICO N° 18
En lo que se refiere a
los docentes de
educación física, la
provincia de Cusco es
la que cuenta
con mayor número de
profesores y técnicos
de esta área, seguida
por las provincias de La
Convención y Canchis.
Es de resaltar que
estos profesionales se
encuentran
concentrados en los
colegios nacionales,
debido a la presencia
de un mayor número
de instituciones
educativas
FUENTE: PLAN ESTRATEGICO CONCERTADO REGIONAL públicas en la región.
CUZCO
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EN EL SECTOR 9/18/19 141
PÚBLICO
1. Respecto al Capital
Humano
CULTURA
Cuadro N° 31.
Departamento del Cusco: producción de
los principales metales En el cuadro 31 se puede observar
que la producción de metales ha
tenido un comportamiento
diferenciado entre el período 2002
al 2007, evidenciándose el
incremento de la producción. Sin
embargo, pese a este incremento,
las posibilidades de llevar a cabo
los proyectos se ven restringidas
por la gran inversión que se
requiere. Esta limitación ha
impedido explotar
adecuadamente nuestros
recursos, pero a pesar de ello,
FUENTE: PLAN ESTRATEGICO CONCERTADO REGIONAL durante estos años el sector
CUZCO minero ha presentado una mayor
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EN EL SECTOR inversión en la región.144
9/18/19
PÚBLICO
2. CAPITAL ECONÓMICO
PRODUCTIVO
PRODUCCIO
A nivel regional, Cajamarca
N DE ORO
(31,9%) se convirtió en la
principal productora de oro
del país. Esto se debe
esencialmente a la Minera
Las empresas con mayor Yanacocha S. R. L., en cuya
participación en la producción de oro unidad Chaupiloma Sur se
a nivel nacional para el año 2008 produjeron más de 56
fueron la Compañía Minera Yanacocha millones de gramos de oro
S. R. L. (31,3%), Minera Barrick fino.
Misquichilca S. A. (27,2%), la
Compañía de Minas Buenaventura S.
A. A. (6,3%) y la Compañía Minera
Aurífera Santa Rosa S. A. (2,92%). La
Empresa Minera Xstrata Tintaya S. A.
ocupó el puesto 14, con 0,6% con
respecto a la producción nacional.
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EN EL SECTOR 9/18/19 146
PÚBLICO
2. CAPITAL ECONÓMICO
PRODUCTIVO
Reservas
De acuerdo con la información de Perú 2008. Anuario Minero, Cusco cuenta con
importantes reservas, probables y probadas, de metales como el cobre, el oro y la
plata, y la posibilidad de encontrar nuevos —como el zinc, el hierro y el molibdeno
— en grandes cantidades, lo que le permitiría contar con mayores ingresos por
concepto de canon y regalías, así como con la participación de mano de obra
calificada, de alta especialización yCuadro
mano de obra barata.
N° 32.
Departamento de Cusco: reservas
probables y probadas
Proyecto Quechua
Proyecto Antapaccay
Proyecto Constancia
Por otro lado, se cuenta con recursos mineros no metálicos, como la roca caliza utilizada
para la elaboración de yeso y cal, y otros materiales de construcción; la arcilla, ideal para la
cerámica; y finalmente, la sal de Maras. Cabe resaltar que la pequeña minería y la minería
artesanal se desarrollan, generalmente, en terrenos concesionados para la mediana y la
gran minería, razón por la cual no se puede formalizar sus actividades ni sancionarlas. La
minería informal genera impactos negativos al medio ambiente y a la biodiversidad, y no
aporta al fisco; es una actividad realizada a nivel familiar, que genera la deserción escolar y
el abandono de la agricultura.
GRÁFICO N° 19
Potencia instalada
Potencia EFECTIVA
GRÁFICO N° 20
Cuadro N° 35.
Centrales hidroeléctricas en
funcionamiento
Gráfico N° 21
Interconexión
macrorregional por el
gas de Kamisea
El gas de Camisea —
ubicada en la selva de
la provincia de La
Convención,
departamento del
Cusco— representa
uno de los recursos
energéticos más
importantes
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EN EL SECTOR 9/18/19 161
descubiertos en el
PÚBLICO
2. CAPITAL ECONÓMICO
PRODUCTIVO
Demanda turística
Gráfico N° 23
Presenta un crecimiento
sostenido durante los últimos
siete años. A noviembre del
2008, el acumulado total era
de 1.498.376 turistas, 66%
de los cuales eran
extranjeros. Para el período
2002 al 2007, el crecimiento
de turistas fue de 19% al año,
pero al ver por procedencia,
los arribos extranjeros en
crecieron un 22%, mientras
que los nacionales solo un
15%.
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EN EL SECTOR 9/18/19 165
PÚBLICO
2. CAPITAL ECONÓMICO
PRODUCTIVO
Gráfico N° 24
La variación porcentual
mensual de la diferencia en
los arribos de turistas
extranjeros y nacionales
define el comportamiento de
las políticas del sector en
temas como la promoción y el
manejo de destino. La brecha
entre turistas extranjeros y
nacionales creció 3,68 veces.
Este fenómeno se repite
cíclicamente, pero con menor
intensidad para el período
enero del 2008, que presenta
una variación de 2,13 veces
respecto a diciembre del
2007.
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EN EL SECTOR 9/18/19 166
PÚBLICO
2. CAPITAL ECONÓMICO
PRODUCTIVO
Gráfico N° 28
Fallas de mercado
Según datos del MINCETUR para el 2001, el total de empleos directos (37%) e
indirectos (63%) que produce el turismo lleva a confirmar que uno de cada siete
habitantes del departamento está relacionado en alguna medida con esta
actividad.
Gráfico N° 29
Para el 2008, la
actividad turística
generó empleo directo
mensual sin reposición
para un promedio de
4.182 personas. La
variación del empleo
con relación al promedio
responde a los ciclos del
turismo en la región.
El Cusco se ha caracterizado
tradicionalmente por ser un espacio
agrario. La base económica
del departamento es agrícola, aun
cuando entre las décadas de 1970 y
1990 la participación de la agricultura
disminuyó de 61% a 45% en
promedio. Al mismo tiempo, la
agricultura contribuye con la cuarta
parte del PBI regional, pero absorbe la
mitad de la PEA, lo cual determina
una distribución promedio per cápita
mucho menor que la de otros
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EN EL SECTOR 9/18/19 174
sectores.
PÚBLICO
2. CAPITAL ECONÓMICO
PRODUCTIVO
Superficie agropecuaria
Cuadro N° 38.
Departamento del Cusco: Estructura de la superficie agrícola y
no agrícola
Fragmentación de la tierra
Las provincias en las que predominan los pisos de valle y ladera con topografía adecuada son
las que tienen mayores superficies y en las que mejor se desarrollan los cultivos, situación que
también se relaciona con la distancia a la ciudad de Cusco, principal mercado de la región.
Cuadro N° 43.
Departamento del Cusco: Superficie de
principales cultivos andinos según provincias
(ha)
Cuadro N° 44.
Departamento del Cusco: rendimiento de los
principales cultivos andinos (kg/ha)
Cuadro N° 47.
Departamento del Cusco:
principales cultivos tropicales y
destino del producto
La mayor
superficie de los
cultivos tropicales
(52,6%) está
ocupada por el
café; y el 47,4%
restante de la
superficie se
dedica a los
demás cultivos:
cacao, frutales,
achiote, coca, té y
otros.
Actividad de crianza
Cuadro N° 48.
Departamento del Cusco: población pecuaria
al año 2008
Cuadro N° 49.
Departamento del Cusco: valor
bruto de la producción
El valor bruto de la
producción pecuaria del
Cusco alcanzó
170.713.085,00 nuevos
soles, en el
año 2008. El primer lugar de
la producción lo ocupa la
carne de vacuno, seguida
por la carne de
ovino y la carne de porcino.
Gráfico N° 34
Actividad ACUÍCOLA
EJE ESTRATÉGICO
ARTICULACIÓN E INTEGRACIÓN
Vías de comunicación
El sistema vial actual del departamento muestra que las carreteras fueron
construidas pensando en la vinculación de Cusco con el sur del país y con los
países colindantes, y no en la integración departamental. Al 2007, el total de las
carreteras del departamento del Cusco alcanza 7.911,06 kilómetros, de los cuales
el 8% están asfaltados; el 24 %, afirmados; el 13%, sin afirmar; y el 55% son
trochas. Por otro lado, el 17% pertenecen a la red nacional; el 30%, a la red
departamental;Cuadro
y el 53%, a la vecinal.
N° 50.
Departamento del Cusco: clasificador de rutas a
noviembre del 2007
Cuadro N° 51.
Departamento del Cusco: distancia entre las
principales ciudades (kilómetros)
La estructura de las
principales ciudades
del departamento de
Cusco y de sus
principales
vías está orientada a
reforzar el carácter de
núcleo de la ciudad de
Cusco, así como
también refuerza la
vinculación a otras
regiones conexas,
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EN EL SECTOR como al resto del
9/18/19 197
PÚBLICO mundo.
2. CAPITAL ECONÓMICO
PRODUCTIVO
Cuadro N° 52.
Departamento del Cusco:
características de los aeropuertos y
pistas de aterrizaje
MEDIOS DE CONECTIVIDAD
Respecto a los medios de comunicación masiva,
telefonía, uso del correo postal y flujos físicos en el
departamento de Cusco, al año 2007 se contaba con la
información detallada en el cuadro 53.
Cuadro N° 53.
Departamento del Cusco: servicios de
comunicación
Gráfico N° 36
Gráfico N° 37
Desarrollo empresarial
El análisis comparativo de la
industria por líneas de
actividad muestra que el rubro
de
alimentos es el más
significativo (28%), seguido
por carpintería de madera
(20%), carpintería
metálica (12%), vestido y
confección (12%), y finalmente
la industria gráfica (8%).
Actividades que en su gran
porcentaje son dinamizadas
por los programas sociales,
PRONAA,
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EN EL SECTOR
Vaso de Leche, Mobiliario
9/18/19 205
PÚBLICO Escolar, Compras Estatales y la
2. CAPITAL ECONÓMICO
PRODUCTIVO
Artesanía
Comercio exterior
Potencialidades
Gráfico N°
39
La configuración climática de la
región se halla bajo la influencia
macroclimática de grandes masas de
aire provenientes de la selva
suroriental, del altiplano e incluso de
la lejana Patagonia. Los vientos de la
Los vientos que llegan del altiplano
selva sur son inmensas masas de aire
cargadas de humedad, que son peruano son fríos y secos, al igual
impulsadas por los vientos alisios que los provenientes de la
provenientes del oriente Patagonia, que ingresan por la
zona suroriental de la región. Por
otro lado, las condiciones
geomorfológicas de la región
generan condiciones
mesoclimáticas y microclimáticas,
con muchas variaciones espaciales
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EN EL SECTOR
y temporales.
9/18/19 212
PÚBLICO
3. RESPECTO AL
CAPITAL AMBIENTAL
En la zona de la • el clima es cálido y muy húmedo; la temperatura promedio anual alcanza 23 °C: un
máximo de 25 °C en enero y 22 °C en julio. En esta zona se encuentran los lugares
selva alta que reciben la mayor precipitación en la región e incluso en el país. Es el caso de
Quince Mil —distrito de Camanti, provincia de Quispicanchi—, donde se registran
precipitaciones de hasta 4.000 mm anuales.
La zona de valle • presenta un clima de transición entre el clima templado quechua y el clima frío de
puna. Las temperaturas medias máxima varían entre la media anual de 19,4 °C, las
interandino temperaturas medias mínimas varían entre 6,8 °C en febrero y 0,8 °C en julio. La
precipitación anual es de 716 mm y se distinguen dos estaciones bien diferenciadas:
un período de lluvias entre octubre y abril, y el período seco entre mayo y
septiembre
En la zona
• el clima es subhúmedo y frío. La temperatura media máxima alcanza los 16 °C en
noviembre y los 15 °C en agosto. La temperatura media mínima varía entre 1,5 °C en
altoandina julio y 12 °C en febrero, siendo el promedio anual de 6,3 °C. Las precipitaciones
varían según la zona se ubique en la vertiente oriental u occidental de la cordillera;
así, en las zonas altoandinas, que dan a la parte occidental, las precipitaciones son
menores de 700 mm, mientras que en las zonas ubicadas en la parte oriental las
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EN EL SECTOR 9/18/19
precipitaciones varían entre los 900 mm a 1.100 mm anuales. 213
PÚBLICO
3. RESPECTO AL
CAPITAL AMBIENTAL
C.- Biodiversidad
La biodiversidad es una fuente importante de productos para el
autoabastecimiento de las poblaciones locales y el abastecimiento de los
mercados regionales e internacionales. Es un potencial importante que
dinamiza la economía regional generando ingresos para los productores.
Cuadro N° 55.
Departamento de Cusco: Áreas Naturales Protegidas
El departamento del
Cusco cuenta con
nueve áreas naturales
protegidas por el
Sistema
Nacional de Áreas
Naturales Protegidas.
El espacio cubierto
por estas áreas
protegidas de nivel
nacional y/o de
conservación privada
equivale al 2,6% de
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EN EL SECTOR todo el territorio.
9/18/19 215
PÚBLICO
3. RESPECTO AL
CAPITAL AMBIENTAL
Recursos hídricos
Lagunas
Cambio climático
Sismos
Inunda Aluvion
ciones es
Huaico
s,
Helada
desliza
s y olas
miento
de frío
sy
y nieve
derrum
bes
Sequía
s
EJE ESTRATÉGICO DE
INSTITUCIONALIDAD REGIONAL
Organizaciones religiosas
Redes de instituciones
Organizaciones políticas
Seguridad pública
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EN EL SECTOR 9/18/19 223
PÚBLICO
CAPITUL
O III
TENDENCIAS
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EN EL SECTOR 9/18/19 224
PÚBLICO
CONTENIDO
1. Tendencias Políticas
2. Tendencias Sociales
3. Tendencias Económicas
4. Tendencias
Ambientales
Banco Fondo
Mundia Moneta
l rio I.
La descentralización cambia el
escenario social y político
El proceso de descentralización
está siendo acompañado, al
calor de la expansión
económica, por el incremento
significativo de recursos de
inversión de los gobiernos
regionales y locales, lo cual ha
levantado expectativas en la
población
Estas formas
tradicionales de
sindicat organización social
os tienen un carácter
fuertemente
reivindicativo, con una
conducción centralizada y
vertical, características
federaci que no les permiten
ones adecuarse al momento
político actual
e m a nt ie n e como
S is is de los
c ia la c r
tenden os. En
id o s p o lí t ic
part t a de la
a l, s e t r a
gener
g ilid a d d e l sistema
fra
cional y
político na e pres entar
r a r
regional pa
es de la
los interes onstruir
d a n ía y c
ciuda
o p u e s t a s con un
pr lógico
o n t e id e o
horiz
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EN EL SECTOR 9/18/19 234
PÚBLICO
2. Tendencias Sociales
Salud y vida
Seguridad
Alimentaria
Saneamien
Agua
to
Salud y vida
Bibliote
cas
fisicas
Escuel Intern
as et
Analfabetism
o
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EN EL SECTOR 9/18/19 237
PÚBLICO
2. Tendencias Sociales
UNESC
O
UNIC
ONU EF,
FAO,
violen
cia
sexual
violen ,
cia homic
juveni idios
l
Interculturalidad
Interculturalidad
centrada en el fortalecimiento de la
identidad cultural regional y expresión
de la cultura viva.
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EN EL SECTOR 9/18/19 241
PÚBLICO
3. Tendencias económicas
inflació
n
tipo
déficit
de
fiscal inversi cambi
ón o
privada
y
pública
,
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EN EL SECTOR 9/18/19 242
PÚBLICO
3. Tendencias económicas
l C u s c o, e l
n el c a so de d ia to por
E
t o f u e inme
impa c
p t a c i ó n de
or ca
la men n a n ci e ros
s fi
recurso tes del canon on
ien ,c
proven hidrocarburos
e s
minero ncias negativa ,
consec
ue
s i ó n p ública
b re l a inver a m bién
so o t
e c t o r turism e f ectos
El s j o por l o s
se c o n t ra
e r n a c i onal.
l a c r i sis int
de
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EN EL SECTOR 9/18/19 244
PÚBLICO
3. Tendencias económicas
energ
ético
miner Turism
o o
Competitividad regional
ambie
ntales
Todos ellos
institu
social contribuyen a
cionali
es mejorar las
dad
condiciones de
produ
productividad
ctivos
i o , que
agr a r
d u c t o r
i d í a en la
El p
ro
e nt e res vez
a lm a d a
tradic
ion
s e ve c
n a r ural,
zo
s ta l a r se en
má
n a d o a ins n l as
s i o t e e
pre e rm anen o n l o cual
p c
forma s urbanas,
ri a dad
perife ita su activi do a
e b il f o r z a
se d l y s e ve a s de
c i p a o r m
prin r ias f
i a r c o n v a
ic i o n es de
lid n c ond
o e
trabaj lidad.
a
inform
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EN EL SECTOR 9/18/19 249
PÚBLICO
3. Tendencias económicas
transporte rural
pequeño comercio
En el ámbito
transformación primaria de la rural, a la labor
producción agrícola se le
añade cada vez
más el:
Labor artesanal
El cambio climático
Las naciones del mundo están preocupadas por los factores que han
configurado el
calentamiento global y el cambio climático y los efectos que tendrán
sobre la vida de las
personas y su entorno
Esta situación involucra
al departamento del
Cusco y parte del
Corredor Biológico de
Conservación
Vilcabamba (Perú)-
Amboró (Bolivia), que
abarca desde la
frontera del Cusco con
Junín
Inseguridad alimentaria
producción de
biocombustibles
Ponen en riesgo la
uso del suelo productivo provisión o
seguridad
alimentaria de la
climático población
í o r e c i be e l
i b i en este r las
S t o d a s
impact
o de
l o s d i stritos
u n i d a des y e C a n chis,
com v incia d
e la p r o s e l río
e s d i o e
d
o r t ributar
el ma y
e d e s de l a
t a n a y ,q u
d e l C usco
Hua d el valle
u b c u e n c a
a m e n te l os
s i fi c at i v
eleva s i g n
a m in a ción,
e l e s d e cont f ecto
niv s es d e e
flora y
r a g a e l a
gene
e ro , d estruy
d ESTRATEGICO EN EL SECTOR
inverna
PLANEAMIENTO 9/18/19 253
a PÚBLICO
la faun
3. Tendencias económicas
Lineamientos de
desarrollo regional
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EN EL SECTOR 9/18/19 256
PÚBLICO
CONTENIDO
1. Centralidad en la
persona
2. Equidad
3. Identidad regional
4. Sostenibilidad
ambiental
5. Institucionalidad
democrática
6. Competitividad
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EN EL SECTOR 9/18/19 257
PÚBLICO
1. Centralidad en la
persona
La apuesta afirma la centralidad de la persona en el
proceso de desarrollo, lo que significa poner a los seres
humanos como el fin y el eje central del desarrollo
regional.
p a r te d e una
isión
Esta dec e : u n a opción
en t
doble fu n s t a t ac ión de
la co nómico
ética, y o l l o e c o
esarr
que el d s s u fi ci ente
o r s í so lo no e ejor
p r u n a m
gura
para ase id a d e la s
e v n
calidad d de la sociedad e
sy
persona
nto.
su conju
«proc
es
opcio o de amp
ne li
el ci s de las p ar la gam
clo d e a de
mayo e vid rsonas en
re a, br t
educa s o po r t indán odo
c unida do le s
ingres ión, atenc d e s
oye i ó n de
espec mpl e o m é dica
tro so , y ab ,
huma c i al t ar ca n
n ot do e l
en b as, desde al de opci
u un on
libert enas con entorno f es
ad dicio n ís ico
polític es econó e s
a s ». micas hasta
y
ambie
ntales
econó social Que nos acercan a
micos es ese ideal de
desarrollo humano.
polític
os
s f a c t o res de
o , lo
Asimism tán
es géner
equidad s c o n el
a d o o
relacion p e r s o n as a
e las
acceso d des de geogr cultur
i d a ómico
oportun o c i o e c o n áficas ales
r o ll o s
desar s p ú b licos de
ic i o
y a serv c o m o al econó
a s í
calidad, s u s d e rechos micas
por
respeto n t e m e nte de
di e
indepen ias de:
i fe re n c
las d
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EN EL SECTOR 9/18/19 261
PÚBLICO
2. Equidad
e s e tr a d u c e en que
lo qu
de las
ambos gocen
is m a s p o s ib ilidades
m
ar sus
para desarroll
n cia li d a d e s y decidir
po te
m e n te e l c u rso de
libre
sus vidas.
estrat
egias
polític progr
as La construcción de
amas
identidad regional pasa por
proye desarrollar:
ctos
Orientados
a:
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EN EL SECTOR 9/18/19 263
PÚBLICO
3. Identidad regional
Orientados a:
t a r p or el
p l ic a apos tejido
Ello i m d e l
e c i m i e n t o
o a l uso
fortal n torn
t i t u c i o n a l e
s re cursos
ins d e lo a la
e n ib l e c i ó n y
s os t
s , a l a preven de
t u r a le r i e s g o s
na
n c i ó n de
n e r a c i ón de
ate a la ge l o de
s t r e s , s a r ro l
desa n y al de a la
o r m a c ió t a d a s
inf e s orien ncias
a c i d a d n s e c u e
cap
ó n d e las co
i
mitigac c li m ático.
PLANEAMIENTO b i o ESTRATEGICO EN EL SECTOR 9/18/19 265
del cam PÚBLICO
5. Institucionalidad
democrática
La institucionalidad regional es el
conjunto de
En torn
o a l os
valore socied cuales
ad reg una
s sus no ional c
rmas y onstru
ello po políticas ye
te con
convic poder capaci ncia las
da
ciones es clima d des y genera
e un
conoci constit confianza,
uy
mient sobre l éndose en la
ac b
os desarro ual se suste ase
llo regi nta el
afirma onal y
la dem se
ocracia
.
eficaz
eficie transp
nte arente
moder
no
Requiere:
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EN EL SECTOR 9/18/19 267
PÚBLICO
5. Institucionalidad
democrática
Requiere :
Delimitar con claridad las funciones y competencias entre los diferentes niveles
de gobierno
a n t e n er
n e c e s ario m i v a s con
Es e t i t
t a j a s comp nzar,
ven e a l c a
fi n a l i dad d a r una
la j o r
s te n e r y me c i ó n en el
so
n a d a po s i
i co
determ ocioeconómi
os
entorn na c io n al e
l ,
regiona nal.
cio
interna
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EN EL SECTOR 9/18/19 269
PÚBLICO
6. Competitividad
recurs
os
huma
nos recurs
produ os
ctivos financ
ieros
tecnol
ogía
tecnol
capita
ogía
l físico
institu
cionali
dad dese
infrae mpeñ
struct o
ura econó
innov mico
recurso ación
s
naturale
s y el
educa
ambient ción
clima
e
de
negoci
os
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EN EL SECTOR 9/18/19 271
PÚBLICO
6. Competitividad
Fortalecer la competitividad regional contribuye al
mejoramiento sostenible de la calidad de vida de la
población cusqueña, generando empleo digno, de calidad y
formal con una dimensión inclusiva.
demo
crátic con
a org in
partici desce aniz stituc
fort a io
pativa ntraliz alec cione nes
i nt e i s y
, ada rrel das
acio
autón nad
as. e
oma
la población accede a
servicios universales de
calidad en salud y
educación intercultural
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EN EL SECTOR 9/18/19 275
PÚBLICO
CAPITUL
O VI
Dimensiones estratégicas
del desarrollo regional
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EN EL SECTOR 9/18/19 276
PÚBLICO
CONTENIDO
1. Capital humano
2. Capital económico
productivo
3. Capital ambiental
4. Capital social
condicion
factor
es de
humano
vida
b. Servicios de saneamiento
ambiental básico de calidad
Garantizar el acceso universal de la población, especialmente
del ámbito rural y de las pequeñas localidades; a servicios de
saneamiento ambiental básico integral y sostenible de:
agua
potabl
alcant e residu
arillad os
o sólido
sanitar seguro
io
s
ante
desastr
e
Asegurar la
Priorizar la Garantizar la previsión
reducción disponibilidad alimentaria
drástica de la alimentaria para institucionalizad
desnutrición toda la a para
crónica infantil. población. situaciones de
desastre.
Priorizar la universalización de la
educación y la permanencia escolar
con plena calidad,
Implementar programas de
alfabetización intercultural bilingüe que
potencien las capacidades
Priorizar la
Garantizar el
intervención del
ejercicio pleno
Promover la Estado en las
de los derechos
igualdad de zonas que
civiles, sociales,
oportunidades y presenten los
políticos,
derechos para indicadores
económicos y
las mujeres y los sociales,
culturales para
varones ambientales y
las mujeres y los
económicos más
varones
críticos.
Priorizar la
afirmación y el Garantizar la
fortalecimiento universalización Reconocer y
de la identidad del derecho al priorizar la
regional, nombre e riqueza regional
sustentada en identidad de en términos de
nuestras todos los cultura y
culturas de habitantes de la patrimonio
origen andino y región
amazónico.
Desarrollar
mecanismos de
protección de los Fortalecer la
niños, niñas y coordinación
Priorizar el adolescentes, multisectorial en
fortalecimiento de la para
familia para que sea
la elaboración y
la gestora de su protegerlos ejecución de
propio desarrollo frente a actos programas
que vulneran su gubernamentale
integridad física, s,
emocional y
moral.
A. Objetivo
segurid
estratégico 1 ad
aliment
aria
la segurida
d en un
que gión; salud ambient
ar la re los
t i z al
a r an n de e ás
G c ió e n t m
la
pob itariam
r
prio ores de
t s n justici
sec erable ituació cceso trabaj
a
vuln en s ngan : o a
y z a , te s de
re cio
pob servi
s
a lo
en el que disminuyan las inequidades y se
empodere a la población en el ejercicio de sus
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EN EL SECTOR derechos y9/18/19
deberes. 289
PÚBLICO
1. Capital humano
A.1. Objetivo
específico 1.1 Programas
o
a cces Promoción de la salud integral
el l aci ón
t iza r pob alud
a n l a
Gar rsal de s de s ez, Mejoramiento de la capacidad
e io d
univ servic y cali los resolutiva de los
s
a lo calidad a establecimientos de salud.
o n o má s
c
r iz a nd
prio res Gestión y desarrollo
o
sect rables institucional del sistema
e
vuln de salud regional.
Crecimi
ento y
la desarrol
cir Salud lo
Redu o r t alida sexual tempra
Materni
i m
morb materno- y no
dad
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d a l
at reprod del
neon e n la neonato
til uctiva
infan .
n .
regió
la Inteligen
cer y cia
Fortale ción estratégi
pa la
partici a de ca
c i la
vigilan n y sanitaria
c ió
pobla na lidad ,
c i o estión
institu l a g
g i on a l en o s de
re serv ic i
lo s
de
salud. a través de la
implementación de sistemas
de información.
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EN EL SECTOR 9/18/19 292
PÚBLICO
1. Capital humano
a l e ncia
prev trición Provisión sostenible de
ir la u alimentos nutritivos e inocuos.
d u c desn mia en
Re la
e l a a ne
d a y niñas
n i c de
cró ños y a ñ o s Información, educación y
i
los n res de 5 cidiendo
comunicación en seguridad
o n alimentaria
men gión, i e en los
e t
la r icamen e la
Gestión y desarrollo
sisté es
m qu
r institucional del sistema de
facto n. salud regional.
a
caus
f a m i lia s
q u e las Mejoramiento de
ra n tizar la cobertura de
Ga e g ió n ; a s del
r l
de la riamente nten con los servicios de
it a , cue agua potable y
prior r u r a l
a m ie nto
to e saneamiento
ámbi os de san
ci l, integral, y
servi ambienta procesos aseguramiento
o r
básic añado po d e la s de estos ante
p t o
acom alecimien iduales, situaciones de
rt iv
de fo dades ind desastre
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capa ales e r a una
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instit te n i
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PLANEAMIENTO p a t a
ivESTRATEGICO EN EL SECTOR
r t i ci 9/18/19 295
p a PÚBLICO
1. Capital humano
Promoción y educación
la ciudadana respecto al
eso sistema de administración
r c c
an tiza y el a s y de justicia
Gar isión te m a
de
ov s i s
pr de
los
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rv icio ración alidad
se inist n
c e especialización de los
m
ad cia c o operadores de justicia.
i
just ez li dad.
d a
cali cultur
r
inte
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EN EL SECTOR 9/18/19 296
PÚBLICO
1. Capital humano
mo v e r q u e la
Pro difusión
;
población te las
i al m e n
espec a s, niños,
s , n i ñ Promoci
mujere
comunic
con ón ación
personas es p e ciales y
e s
habilidad ori gin arias
e s
poblacion ejerza y
a,
— conozc rechos y
s u s d e
vigile sobre derechos y deberes ciudadanos
deberes.
i e n estar
i r al b l del
ri bu o c ia Atención integral y
Cont ración s mayor, oportuna a la
eg
e int sus población adulta
o
adult ndo la mayor, con calidad
t a y
resca dades y calidez
ci
capa ctiva
e al.
persp neracion
ge
inter
Factor humano
B. Objetivo
estratégico 1
lla r la s c a p acidades,
Desarro te n c ialidades
s y p o
habilidade c iales y
n a le s , s o
—perso d ia nte una
s — , m e
colectiva ultural de
c ión in t e r c
educa in tegral,
q u e s e a
calidad
s iv a y e q u itativa.
inclu
im ism o , e sta debe
A s
s n e c e s id a des y
la
responder a l d e sarrollo
a s d e
expectativ ié n a las
l, y t a m b
regiona
an d a s d e l contexto
dem acional.
PLANEAMIENTO a l e in t e r n
ESTRATEGICO EN EL SECTOR 9/18/19 300
nacion
PÚBLICO
1. Capital humano
Factor humano
A.1. Objetivo
específico
Programas
1.1
Gestión educativa
descentralizada
Factor humano
A.2. Objetivo
específico
Programas
1.2
Lucha
contra
y p o t e n ciar las la
ar
Desarroll d e l os niños violenci
des
capacida
a
io riz a n d o a la Fortalec intrafa
Lucha
p r
y niñas: imiento miliar y
contra
la trata
primera l o s s e ctores del social.
y a de
infancia d e e x clusión
núcleo
persona
ió n familiar
en situac m e d i an te el s.
a,
y pobrez y
la
diseño i ó n
de
t a c
implemen e d u cativos
s
programa
s.
adecuado
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EN EL SECTOR 9/18/19 302
PÚBLICO
1. Capital humano
Factor humano
A.3. Objetivo
específico
Programas
1.3
e r la a decuada
Promov e n tr e la
n
articulació l mercado
ió n y e Promoción y
educac
Desarrollo de Acreditación Promoción de
con las
revaloración
a c o rd e de la
las de centros de procesos de
laboral, r o d u c tivas, educación
capacidades formación innovación
e s p emprendedora profesional- científica y
necesidad de los
técnico-
s técnica tecnológica.
v a n c e s productiva
los a n tíficos y
c ie
procesos
cn oló g ic o s, y las
te s de los
li d a d e
potencia
recursos.
Factor humano
A.4. Objetivo
específico
Programas
1.4
Diseño e implementación de
una propuesta regional en
v er el
Pro m o to, l a educación intercultural
n oc i m i en
r es c ate, bilingüe.
reco ó n, el
e r a ci
recup ación, la
or
la val ación y
rv
conse rrollo de la Promoción de las relaciones
a l
el des ad cultura a.
equitativas incluyentes e
s id ic interculturales en la región.
diver y amazón
a
andin
Factor humano
A.5. Objetivo
específico
Programas
1.5
e rcicio Infraestructura y
l ej
m o v er e equipamiento de centros
Pro ades
t i v i d deportivos y de recreación.
de ac as y
o r t i v
dep va s para
t i de
recrea la calidad .
ar as Desarrollo deportivo y
mejor las person
vida d
e recreacional.
Factor humano
A.6 .
Objetivo
específico Programas
1.6
Fortalec
la imiento
o v er la regional •
Pro m
t e c c ión, y la de la Conserv
p ro c ió n Acreditac
se r v a l o r del cultura ación
co n n v a ión de los viva. del
u e s t a e
i s t ó rico, saberes
patrimo
p
r i m o nio h andinos y •
nio
pat tal y
amazónic Conservac
c u m e n
í s t i c oy os ión y cultural
do lingü puesta en de la
r a l , g ió n ,
cultu r e valor del
de l a región.
a t u r a l
a l c o mo patrimoni
n ater i o histórico
t o m regional
tan
m a terial.
in
agropec
uaria
turística
energéti
ca
minera
a. turismo
B. ENERGIA
C. MINERIA
La promoción y el
La promoción de la desarrollo de la
adecuación de las actividad minera en el
plantas de residuos y marco de un modelo
relaves a situaciones de desarrollo humano
de riesgo de desastre y sostenible, con
catástrofe responsabilidad social
y ambiental,
D. AGRICULTURA
Objetivo
estratégico 1
c o m o a p o yar nuevos
Así que
n d im ie nto s
empre d ucción
u e n la p ro
diversifiq
a y o r v a lo r a gregado y
con m o un
, b u s c an d
calidad
icio n a m ien to competitivo
pos nacional
e rc a d o lo c a l,
en el m
l.
e internaciona
Fortalecimiento de instituciones
públicas y privadas que
Promover la promueven la formación y el
d
competitivida
desarrollo empresarial
re s a ri a l, co n énfasis
emp
pequeñas Fortalecimiento de las MYPE
en las micro y para la diversificación e
empresas innovación productiva.
sy
(MYPE) urbana
r a le s, b u s ca ndo su
ru
rc ió n e n e l m ercado Promoción del acceso al
inse
nal e
regional, nacio financiamiento de las MYPE.
internacional.
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EN EL SECTOR 9/18/19 313
PÚBLICO
2. Capital económico
productivo
la
ver la
Promo ncia, la
cie Promover
ecoefi a c i ón, Fomentar la denominaciones
ifi c
divers y
la
el ecoeficiencia y la de origen y
l i d a d e n
ca ación estandarización marcas
s t a n d ar i z
r i al , para en el sector colectivas de
E dust
c t o r i n
e s arrollo industrial productos
se e l d
logra r regionales
o s t e n ible
s
la
Prom o v e r Identifica
Asociativi
Asociatividad
ción y/o
dad
e sa r ia l: redes fortaleci
em p r miento
empresari
s, al y
empresariale de
articulaci
n s o rc io s; para la cadenas
ón
co de productiv
comercial
gen e r a c ió n as
a de n a s d e valor y la
c el
e rc ió n e n
ins ado.
a d o g lo b a li z
merc
el
Promover
s a r ro ll o d e la
de
t iv id a d t u rística
ac
l a r e g ió n , con
de
s p o n s a b i lidad
re
c ia l, c u l t ur a l y
so
.
ambiental
Fomento de la inversión y
promoción turística regional en el
ámbito nacional e internacional.
re g ión
r a la
s o lid a es tino Promoción turística en áreas de
Co n c o mo d etitivo conservación en la región.
o
Cusc co comp
ti
turís nal e
o s Diversificación de la oferta
naci acional, iciativa
n in turística regional.
inter viendo rsión
o e
prom s de inv
le Instalación de infraestructura y
loca
vialidad turística
s t i ó n del
a r la g e
p i c i
Pro
n i o h is tór i co
patrimo ico, cultural y Promoción y Fortalecimiento
lóg do su
Acondicionamien
arqueo
gestión de planes
n t i z a n del sistema de to urbano de
, g ar a
territoriales centros de
n a tu r a l multiprovinciales interpretación y
poblados
ón y
históricos con
e r v a c i n de
para ampliar la museos de la fines turísticos
cons ión, e n b i e oferta turística. región
s e r v a c c i ó n, y
pre , l a ed u ca
ie n c i a
la c ió n de l a
a c
la afirm cultural.
ad
identid
l d e sarrollo
o nt r i buir a sector
C d el
ible tico,
sosten n e rg é
ye
minero endo la
vi con
promo v a d a
v e r s ión pri
in b ilidad
n sa ción
respo ro t ec
b ie n tal y p
am
social.
Formalización y gestión de la
pequeña minería y la minería
artesanal
r l a g e stión
e
Promov
con
minera t éc nicos
Control y vigilancia ambiental
r e s y social de la pequeña,
estánda a les de mediana y gran minería.
a c i o n
intern y c ontrol
d a d
seguri Concesiones mineras en la
ta l .
ambien región con respeto por las
comunidades nativas y
campesinas.
Electrifi
cación
m pli a r la de Generaci rural. Generac
A c t u r a
s t ru ón ión de
infrae ión, eléctric energías
ac
gener ión y
a no
s m is
tran i ó n de
regional convenc
ib u c .
distr e l éc trica
ionales
ía
energ
ov er el
Pro m
i nte gra l Promoción del gas
ollo
desarr ustria del natural para uso Investigación y
nd
de la i ral en la residencial y desarrollo del uso
tu desarrollo de la
gas na
diversificado del
industria en la
gas natural.
región macrorregión sur.
Desarrollo de la actividad
agropecuaria
Objetivo
estratégico 1
a ctiv idad
l a
Potenciar fo re stal y
r ia ,
agropecua e manera
d
acuícola el e n fo q ue de
en CALIDA
sostenible
CANTIDA
valor y D D
d e
cadenas e c o n ómicos,
corredores te cnologías
aplicando u e p ermitan
s q
adecuada productos
obtener para el consumo interno,
os.
competitiv agroindustrial y de exportación
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EN EL SECTOR 9/18/19 324
PÚBLICO
2. Capital económico
productivo
Desarrollo de la actividad
agropecuaria
A.1. Objetivo
específico
Programas
1.1
Aprovechamiento racional y
sostenible del recurso hídrico
r u na con fines de riego y
a rrolla ampliación de la frontera
Des estión agrícola.
g l e d el
st e nib rico.
so o h íd
rs
recu Siembra y cosecha de agua
(recarga y almacenamiento)
en zonas alto andinas
Desarrollo de la actividad
agropecuaria
A.2. Objetivo
específico
Programas
1.2
Saneamiento
legal de la
r una le propiedad de las
ro lla nib
sar soste elo.
Manejo adecuado de unidades
e
D ón su los suelos según su agropecuarias y
t i s o capacidad de uso.
ges recur el territorio de las
del
comunidades
campesinas y
nativas.
Desarrollo de la actividad
agropecuaria
A.3. Objetivo
específico
Programas
1.3
Producció
n
orientada
Desarrollo de la actividad
agropecuaria
A.4. Objetivo
específico
Programas
1.4
Generación de información e
investigación técnico-científica para
recuperar, conservar y promover el
pera r
r , recu so uso sostenible de la biodiversidad
s e rva er el u
Con romov de la Conservación y revaloración de las
y p enible en el especies agrícolas nativas
sost rsidad o y amazónicas y andinas
i odive andin
b cio nico.
pa
es a zó Mejoramiento genético de
am
animales mayores y menores en
la región
Desarrollo de la actividad
agropecuaria
A.5. Objetivo
específico
Programas
1.5
Promoción y
capacitación de
m o v er la án ica
Certificación de la
Pro ió n o rg tecnologías para producción
d uc c la producción orgánica.
pro c u ar ia y orgánica
e
agrop a
ol
acuíc
Desarrollo de la actividad
agropecuaria
A.6. Objetivo
específico
Programas
1.6
e sa rrollar
en e r a ryd
G
no l o gías y Manejo integral de cuencas
te c
i as p ara la
g
estrate ón y con fines de mitigación de los
ci
adecua n de los efectos del cambio climático
ció
mitiga el c a m bio
sd
efecto en la
á t i c o
clim
ción
produc aria.
cu
agrope
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EN EL SECTOR 9/18/19 330
PÚBLICO
2. Capital económico
productivo
Desarrollo de la actividad
agropecuaria
A.7. Objetivo
específico
Programas
1.7
Conserva
ción y
protecció
n del Transform
anza
patrimoni ación y
cr i Fortalecimi
er la os
o comerciali
o v ento de las genético.
Prom iva de l
zación de
capacidad
los
s
inten idos
es para la
crianza de productos
él s
cam ericano
camélidos derivados
de los
m
suda camélidos
Desarrollo de la actividad
agropecuaria
A.8. Objetivo
específico
Programas
1.8
Fortalecer la articulación y la
comunicación
Objetivo
estratégico 1
ambie
la ntales
Lograr ión e
sociale económ
ac
articul ón vial y s icos
ci
integra
en
un ic acione cultural
telecom desarrollar es
s para onentes
p
los com
Fortalecer la articulación y la
comunicación
A.1. Objetivo
específico
Programas
1.1
Construcción, mejoramiento y
rehabilitación de los ejes de integración
económica y territorial
r la
i a
a mpl para Atención de emergencias viales en
r y v i al
o r a r a nal,
caminos de jerarquía nacional,
Mej structu re g i o departamental y vecinal
e
infra iculación ed
rt r l.
la a ada a la naciona Rehabilitación y reconstrucción de
r r
integ al e inte
caminos, según tipo de vía y
responsabilidad por nivel de gobierno.
on
naci
Mejoramiento de los aeropuertos dentro
de una red de operación macrorregional
Fortalecer la articulación y la
comunicación
A.2. Objetivo
específico
Programas
1.2
En consecuencia, es
urgente replantear las
políticas, estrategias,
planes, programas,
proyectos y actividades,
tanto en procedimientos
como en los
presupuestos que
respalden esta urgencia.
Apoyar la
Garantizar la
implementación Promover una formulación de
del sistema educación estudios de
nacional, ambiental impacto
regional y local pertinente de las
ambiental para
de gestión autoridades, todo proyecto,
ambiental que funcionarios, así Como de
permita mejorar estudiantes y evaluaciones
la ciudadanía en ambientales
competitividad general, estratégicas
del territorio.
A. Objetivo
estratégico 1
l a g e stión e los
n ti z ar i bl e d
Gara a y s osten
ad es, la
integr t ur a l
r s o s na
re cu
i ón d e la
rvac al y
conse sidad natur idad
er al
biodiv ral y de la c sarrollo
tu e
biocul al para un d
nt
ambie sostenible.
al
integr
Capital ambiental
A.1. Objetivo
específico
Programas
Siembra
1.1
y
cosecha
de agua
Gestión para su Sistema
la integra uso s de
n t ar
Impleme tegrada de da de diversific drenaje
in los
gestión
ado.
s h í d ri co s de
urso recurso
los rec n f o que de s
Sistema aguas
e
con un
s de pluviale
c o n di c iones hídricos
en Gestión riego
cuenca c l im ático. presuriz
s.
i o integral
de camb de los
ado
residuo
s
sólidos
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EN EL SECTOR 9/18/19 340
PÚBLICO
3. Capital ambiental
Capital ambiental
A.2. Objetivo
específico Programas
1.2
Forestación y reforestación de la zona
amazónica de la región.
Capital ambiental
A.3. Objetivo
específico Programas
1.3
Conserv
ación de
la
biodiver
er y Conserva
Establec la gestión Conser sidad
ción de
ar
garantiz vación natural y
áreas
e la cultural.
eficaz d ón d e áreas
del regionale
a ci territori
conserv i o re gional se
pa c oy
en el es interregio
i n t erre gional. paisaje. cultural nales
e es
Capital ambiental
A.4. Objetivo
específico Programas
1.4
e l co n trol, la
r
Promove la Restauración y Manejo de los
n y tratamiento de
ació ecosistemas alto
recuper n e co lógica remediación de los andinos y de los
c i ó
restaura territorio
s pasivos valles interandinos
de y ambientales y amazónicos.
dos
degrada s c r íticos o
m a
ecosiste
frágiles.
Capital ambiental
A.5. Objetivo
específico Programas
1.5
Conservación y manejo de la
l a agro agrobiodiversidad andina y
ar
Conserv a d y el amazónica
s i d
biodiver bio genético
capital a z ónico.
a m
andino y
Investigación y revaloración
biocultural.
B. Objetivo
estratégico2
ollo
Adecuar el desarr
regional,
interregional y
nacional al cambio
climático y a la
go
reducción del ries
de desastres.
Tratamiento
integral de
Conocimient
e s tión Diseño e ríos,
r l ag la o, monitoreo implementac
quebradas y
r a n e
co rpo gos e ión de
información medidas de
otras fuentes
In r i e s i ón s, hídricas
e c an e de riesgos reducción de
d
ni fi ca (p l y de riesgos de
frente a los
pla orial impactosdel
it de desastres. desastres.
terr ramas cambio
prog ectos
climático.
proy rrollo).
a
des
C. Objetivo
estratégico 3
Promover y
cho
garantizar el dere
s
de las poblacione
andinas y
eso
amazónicas al acc
y el
los
uso sostenible de
s.
recursos naturale
region nacion
al al
D. En participación ciudadana y
democracia
Fortalecimiento de la
institucionalidad regional
Objetivo
valore
estratégico 1
s
no
solidar discri
Garantizar una idad minaci
sociedad ón
regional con recipro
institucionalidad cidad
basada:
Fortalecimiento de la
institucionalidad regional
Objetivo
específico
Programas
1.1
Fortalecimiento de la
institucionalidad regional
Objetivo
específico
Programas
1.2
Fortalecimiento de las
capacidades para la gestión
ex pa n sión descentralizada
r la
Promove cidades de
apa
de las c
o,
liderazg n y ge sti ó n
ció
concerta a.
Expansión de capacidades
tiv sociales y económico-
competi productivas.
Fortalecimiento de la
institucionalidad regional
Objetivo
específico
Programas
1.3
o r t a l e c er e
F l i zar los
c io n a
institu e c an ismos
, m
espacios ción, Participación ciudadana
o n c e rt a
de c y democracia
ci p a c ión y
pa r t i
c iu d a dana en
ia
vigilanc
de
igualdad des para la
ida
oportun i d a d regional
bi l
goberna
y local.
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EN EL SECTOR 9/18/19 357
PÚBLICO
4. Capital social
Fortalecimiento de la
institucionalidad regional
Objetivo
específico
Programas
1.4
r la
Promove ación de las
t ur
reestruc s p ú blicas
o n e Modernización de la
instituci u ir u n buen gestión pública regional
s tr
para con bre los
rn o s o
gobi e
ét ica en la
s de
principio
t i ó n p ú blica,
ges
ia y
eficienc
n s p a re ncia.
tra
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EN EL SECTOR 9/18/19 358
PÚBLICO