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En voladura, no existe roca dura

“ LA SOCIEDAD VOLMAX SAC SE CONSTITUYE CON EL FIN DE DEDICARSE


A LA FABRICACIÓN Y VENTA DE EXPLOSIVOS PARA MINERÍA .
ADEMÁS DE BRINDAR SERVICIO ESPECIALIZADOS DE VOLADURA.

OBJETO SOCIAL

RAZÓN SOCIAL: VOLMAX SAC
RUC:20751812982
En voladura, no existe roca dura

CREACIÓN DE LA
EMPRESA
1. RESERVA DE LA DENOMINACIÓN SOCIAL
En voladura, no existe roca dura

CREACIÓN DE LA EMPRESA
2. MINUTA-PACTO SOCIAL

3. PARTIDA ELECTRÓNICA
RUC 20751812982
En voladura, no existe roca dura

VOLMAX
En voladura , no existe roca dura

SOMOS UNA EMPRESA QUE CUENTA CON UNA AMPLIA GAMA DE EXPLOSIVOS Y ACCESORIOS DE VOLADURA
QUE SE AJUSTEN A LAS NECESIDADES DEL CLIENTE , ADEMÁS DE SERVICIOS EN VOLADURA QUE ASEGURAN
UNA VOLADURA EFICIENTE ; TODO ESTO MOSTRANDO UNA POSTURA AMIGABLE AL MEDIO AMBIENTE .
En voladura, no existe roca dura

VISIÓN
SER LA EMPRESA NÚMERO UNO EN VENTAS Y
SERVICIOS DE EXPLOSIVOS A NIVEL GLOBAL.

MISIÓN
Proporcionar los mejores explosivos ,
accesorios de voladura y el personal
más capacitado ; respetando las
normas legales y preservando el medio
ambiente
En voladura, no existe roca dura

V
A
L
O
R
E
S
En voladura, no existe roca dura

OBJETIVOS A CORTO PLAZO


(HASTA 1 AÑO)

DARNOS A CONOCER AL TENER AL PERSONAL MÁS TENER SUCURSALES DE


MERCADO EN EL RUBRO DE CAPACITADO EN VENTA EN LAS
LA MINERÍA A NIVEL SERVICIOS DE VOLADURA PRINCIPALES REGIONES
NACIONAL DEL PERÚ (AREQUIPA,
CUSCO, APURÍMAC,
MOQUEGUA, CAJAMARCA)
En voladura, no existe roca dura

OBJETIVOS A LARGO PLAZO

DARNOS A CONOCER AL CREAR PRODUCTOS QUE SE SER EL PROVEEDOR DE LAS


MERCADO EN EL RUBRO DE ADAPTEN A LOS PRINCIPALES EMPRESAS
REQUERIMIENTOS DE
LA MINERÍA A NIVEL MINERAS DE LA ZONA SUR
NUESTROS CLIENTES COMO
GLOBAL EN 7 AÑOS CONDICIONES DE HUMEDAD, DEL PAÍS EN 3 AÑOS.
DUREZA, VENTILACIÓN,
ACCESIBILIDAD, ETC.
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POLITICO

LEGAL ECONÓMICO

ANÁLISIS PESTEL PESTEL


AMBIENTAL TECNOLÓGICO

SOCIO-
CULTURAL
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ANÁLISIS PESTEL

• Crisis política
• En el último año ,el país a
POLÍTICO tenido 2 presidentes ,más de
45 ministros ,ha pasado por
3 procesos electorales y a
todo ello se le añade los
casos de corrupción.
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ANÁLISIS PESTEL

• “El rango de crecimiento


económico esperado para el
2019 fluctuará entre 3.8% y
4%; mientras que para el 2020
se espera una expansión de
ECONÓMICO 4%”

• Fuente-Encuesta de
expectativas macroeconómicas
BCRP
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INVERSIÓN EN MINERÍA
600000

500000
MILES DE DOLARES

400000

300000

200000

100000

0
AÑO 2017

Amazonas Áncash Apurímac Arequipa Ayacucho Cajamarca Callao Cusco Huancavelica


Huánuco Ica Junín La Libertad Lambayeque Lima Loreto Madre de Dios Moquegua
Pasco Piura Puno San Martín Tacna Tumbes Ucayali

FUENTE: INEI-SISTEMA DE INFORMACIÓN REGIONAL PARA LA TOMA DE DECISIONES/MINERÍA


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ANÁLISIS PESTEL

• Conflictos mineros en el sur


SOCIO- del país.
CULTURAL • Arequipa,Cuzco,Ica,Moqueg
ua y Tacna
NÚMERO DE % DE CONCECIONES
% DE CONFLICTOS
DEPARTAMENTO COMFLICTOS MINERAS DE CADA
MINEROS
MINEROS DEPARTAMENTO
CUZCO 7.1%, 14 14.8%
ICA 1.0% 2 26.3%
AREQUIPA 3.6% 7 36.3%
TACNA ---- ----- 39.8%
MOQUEGUA ---- ----- 51.4%

• CUZCO: DE ESTOS, EXISTEN 4 CONFLICTOS ACTIVOS Y 2 EN OBSERVACIÓN RELACIONADOS A LA MINERÍA

• AREQUIPA: 4 SON SOCIO AMBIENTALES, 3 DE LOS CUALES SE ENCUENTRAN ACTIVOS Y 1 SE CONSIDERA


LATENTE.

• ICA: DE ESTOS DOS CONFLICTOS, EL PRIMERO SE MANTIENE EN ESTADO DE LATENCIA HASTA LA ACTUALIDAD,
MIENTRAS QUE EL SEGUNDO FUE RETIRADO DEL REGISTRO DE LA DEFENSORÍA DEL PUEBLO EN EL MES DE
FEBRERO

FUENTE :OBSERVATORIO DE CONFLICTOS MINEROS DEL PERÚ


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ANÁLISIS PESTEL
• Los avances más importantes
actualmente en el mundo de
la minería metálica son:
• Fragmentación: Explosivos
más densos y potentes con
voladuras de Alta Energía y
de Ultra Alta Energía.
• Innovaciones tecnológicas
TECNOLÓGICO tanto en el software
(simulación de voladuras)
como en el hardware para el
control de fragmentación
• Técnicas de Control de
Dilución por voladura
(Pérdida de mineral y
dilución con estéril)
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ANÁLISIS PESTEL

• Respetamos el medio
ambiente
• Desarrollar productos Eco
amigables siendo uno de los
AMBIENTAL objetivos reducir el
porcentaje de emisión de
gases de efecto invernadero.
• Guía ambiental para la
perforación y voladuras en
operaciones mineras.
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ANÁLISIS PESTEL

• Ley N° 30299 – Sucamec


• D.S. N° 024-2016-EM ,aprueba
el Reglamento de Seguridad y
LEGAL Salud Ocupacional en Minería
• D.S. N° 018-92-EM y
modificatorias aprueban el
Reglamento de Procedimientos
Mineros
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ANÁLISIS INTERNO
RECURSOS
Personal capacitado
ESTRUCTURA
Respaldo calificado Oficina Central
RENDIMIENTO
Locales de venta en ubicada en Surco
Camiones fábrica
HABILIDADES
zonas estratégicas Laboratorios de
Sostenibilidad prueba en zonas Camionetas para el Organización no
económica alejadas de la ciudad traslado del personal jerarquizada
Sistema Integral de Camiones Actividades de
Control de Calidad especiales para el integración
transporte del Capacitaciones para el
producto. personal y los High
Potencials
Premios
multiciplinarios
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ANÁLISIS EXTERNO
PROVEEDORES
Acuerdos de
CLIENTES
cooperación
Presentarnos en
COMPETIDORES
Alianzas eventos. SOCIOS
estratégicas Mantenernos
Promociones
informados y
Novedades conectados Reducir costos
Encuestas Estudiar su Optimizar
Explosivos con mayor desarrollo ganancias
resistencia al agua Mostrar resultados
Verificar sus
avances Proponer metas
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• Intensidad de la rivalidad en la
industria

5 FUERZAS • Amenaza de nuevos competidores


• Amenaza de productos sustitutos

DE PORTER
• Poder de negociación de los
clientes
• Poder de negociación de los
proveedores
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LAS 5 FUERZAS DE PORTER

• Plan estratégico donde nos


permita sacrificar la rentabilidad
INTENSIDAD para poder expandirnos.
DE LA • Una mejor publicidad dará como
RIVALIDAD EN resultado un aumento de
LA INDUSTRIA demanda.
• Lanzamiento constante de
nuevos productos.
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LAS 5 FUERZAS DE PORTER

• Formar alianzas con los clientes


dándoles un producto de calidad de
AMENAZA DE acuerdo a sus necesidades.
ENTRADA DE • Inversión en marketing y campañas
NUEVOS publicitarias(promociones)
COMPETIDORES • Ofrecer un producto diferenciado.
• Recomendaciones de ingenieros a
los principales gerentes.
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LAS 5 FUERZAS DE PORTER

• Mejor precio del mercado del


Perú (emulsiones y ANFO).
AMENAZA DE • Producto con ventaja
LOS específica en la resistencia al
PRODUCTOS agua en comparación con los
productos similares.
SUSTITUTOS
• Imagen positiva ante los
consumidores.
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LAS 5 FUERZAS DE PORTER

• Ser la mejor en productos de


PODER DE ANFO y emulsiones.
NEGOCIACIÓN • Demostramos una preocupación
constante por las necesidades
DE LOS de nuestros clientes sin mostrar
CLIENTES una dependencia hacia ellos.
• Buscamos una rentabilidad
mutua.
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LAS 5 FUERZAS DE PORTER

• Solicitarle al proveedor que envié


permanentemente información de
PODER DE los precios y ofertas que competan
NEGOCIACIÓN a nuestra empresa.
DE LOS • Ver al Proveedor como un aliado
estratégico (mejores productos).
PROVEEDORES
• Apostamos por ganancias mutuas.
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FODA
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DEBILIDADES
• Posicionamiento de la marca.

F
• Canales de venta a nivel
extranjero.
• Falta de certificación (ISO 9001-
2015).

O
• Falta de capacidad productiva.

D FORTALEZAS
• Constante avance e innovación.
• Personal altamente capacitado.

A
• Soporte técnico inmediato.
• Alta adaptabilidad a los
cambios del entorno.
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FODA
• Competitividad en los • Desarrollo e integración de
mercados internacionales nuevas tecnologías aplicadas
con productos afines. al proceso de producción.
• Incrementos de los • Confianza de las
competidores directos. comunidades(seguridad,
• Barreras de entrada a las ecoamigable, efectivo)
exportaciones por • Crecimiento del sector
proteccionismo (Ecuador minero(AMPLIACIONES*
y Argentina). Mina Poderosa – unidad:
Santa María – La Libertad y
Unidad Minera: Pachapaqui
- Ancash).
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• Precios bajos con productos de calidad.

COSTOS
(Por tiempo limitado)
• Ampliación de plantas y aumento de
producción.(adecuación)
• Optimización de la producción.(costos-gastos)

• Emisión mínima de gases en nuestros productos.

DIFERENCIADO • El uso de PLASMAX como opción de voladura sin


explosivo.
• Diseños impactantes .
• Gama de productos para la voladura especializados en nuestras

ENFOQUE O
necesidades(tipo de roca, densidad de la roca, velocidad de
detonación, resistencia al agua)
• SISTEMA DE INICIACIÓN(detonadores eléctricos , no

SEGMENTACIÓN
eléctricos, mechas, electrónicos),AGENTES DE
VOLADURA(emulsión.ANFO),ALTOS
EXPLOSIVOS,ACCESORIOS(perfeccionan el volado)
• Implementando un sistema de selección de mejores opciones
dependiendo de la ubicación de la mina.
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RELATIVAS A PRODUCCIÓN RELATIVAS AL PRODUCTO


• Producción por lotes y por trabajo(eventualmente) • Variedad de los productos.
• Plantas mecanizadas • Características que se adecuan a un problema
• Nivel de producción limitada específico.
• Plantas descentralizadas • Variedad en dimensiones y cantidades.
• Optimización de la producción.(costos-gastos) • Diseños impactantes .
• Mantienen sus propiedades químicas y físicas en el
tiempo
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SELECCIÓN DEL PERSONAL


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FACTORES QUE INFLUYEN EN LA DECISIÓN DE


CONTRATACIÓN

Especializacion de
Desempeño en la Experiencia Examen de
Perfil actitudinal interés de la
entrevista laboral previa selección
empresa

Dominio de Pertenecer al
Búsqueda en
idiomas tercio o quinto Recomendaciones
redes sociales
extranjeros superior
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Trabajadores
móviles

Pensamiento
Valores estratégico

PERFIL DE ¿Qué

NUESTROS
buscamos en
Trabajo bajo
Liderazgo nuestros
presión
colaboradores
?

COLABORADORES
Espíritu
Idiomas
emprendedor

Cumplimiento
de plazos
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RECLUTAMIENTO
Habilidades Duras Habilidades Blandas

40% Disposición para


Conocimientos técnicos 60% aprender
Uso de programas Comunicación
Uso de dispositivos
Adaptación a cambios
tecnológicos
Dominio de idiomas Trabajo en equipo
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FORMAS DE RECLUTAMIENTO
Página de Contenido
Empleo multimedia

Redes Eventos
Sociales

Portales de Bolsas de
Empleo Empleo
• PÁGINA DE EMPLEO: • REDES SOCIALES
• A TRAVÉS DE NUESTRA PÁGINA WEB ,COMUNICAMOS EL • LA FORMA DE ESTAR PRESENTE EN SU VIDA
PROPÓSITO DE LA EMPRESA, LOS VALORES, LOS DIARIA ES USAR LAS REDES SOCIALES PARA
BENEFICIOS PARA LOS COLABORADORES, DONDE IMPULSAR NUESTRA MARCA EMPLEADORA Y
AÑADIMOS LA OPCIÓN “TRABAJA CON NOSOTROS” COMPARTIR NUESTRAS OFERTAS DE
EMPLEO.
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• PORTALES DE EMPLEO • CONTENIDO MULTIMEDIA


• GENERAMOS CONTENIDOS
• COMPARTIMOS NUESTRAS OFERTAS MULTIMEDIA COMO IMÁGENES Y
DE EMPLEO EN PORTALES DE
VÍDEOS PARA MOSTRAR LA CULTURA
REFERENCIA QUE NOS A AYUDARÁN A
DE LA EMPRESA Y PRESENTAR
LLEGAR A MÁS CANDIDATOS
NUESTRAS OFERTAS DE EMPLEO.
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• EVENTOS • BOLSAS DE EMPLEO


• ACUDIMOS A REUNIONES DE • EN UNIVERSIDADES SE ACTIVAN
NETWORKING PARA HACER NUEVOS BOLSAS DE EMPLEO DONDE PUEDES
CONTACTOS Y DESCUBRIR TALENTO, ENCONTRAR PERFILES MUY
ASÍ PODEMOS ENCONTRAR PERFILES INTERESANTES.
INTERESADOS EN NUEVAS
OPORTUNIDADES PROFESIONALES Y A
LOS QUE LES GUSTA PARTICIPAR
ACTIVAMENTE EN EL SECTOR.
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Háblame de ti

¿Cuáles son
Lenguaje
tus

ENTREVISTA
corporal
debilidades?

Entrevista
de

DE TRABAJO
trabajo

¿Cuánto
¿Por qué debo
deseas
contratarte?
ganar?

Conéctate con
el
entrevistador
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CONSEJOS PARA NUESTROS POSIBLES COLABORADORES
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CONSEJOS PARA NUESTROS POSIBLES COLABORADORES
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RESPUESTAS QUE NUESTRO RECLUTADOR NO QUIERE ESCUCHAR


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“ LAS PERSONAS SOLO CREEN EL 50% DE


LO BUENO QUE DICES SOBRE TI Y EL
100%, DE LO MALO