GLOBAL BIKE INC.

UNIVERSIDAD D EL ROSARIO
S I S T E M A S Y S I M U L AC I O N E M P R E S A R I A L E S
S E B A S T I A N AV E N DA Ñ O
FAC U LTA D D E A D M I N I S T R AC I O N
B O G OTA D . C .
 CONTENIDO
1. HISTORIA
2. OBJETIVO PRINCIPAL
3. OBJETIVOS
4. MISION
5. VISION
6. ESTRUCTURA Y ORGANIZACIÓN
7. PRODUCTOS
8. SISTEMAS EMPRESARIALES EN UNA MULTINACIONAL
9. GLOBALIZACION
10. IMPORTANCIA
11. CONCLUSIONES
HISTORIA
•Global Bike Inc. Es una empresa creada en el año 2001 por Jhon Davis y Peter Shwarz
quienes se dedicaban, cada uno por su parte a la venta de bicicletas y a la fabricación
de marcos de las mismas, respectivamente.
•Jhon y Peter eran ambos apasionados por el rendimiento y los modelos de negocio.
•GBI es una empresa registrada en Estados Unidos, con sede principal en Dallas Texas y
llevada con las regulaciones y normas americanas.
Tiene además una sub-sede en Alemania que es llevada con las regulaciones y normas
alemanas.
 OBJETIVO PRINCIPAL
1. Objetivo principal de la compañía, es desarrollar bicicletas
adecuadas para el uso de alto rendimiento con los deportistas
que practican alguno de los deportes para los que la compañía
realiza las bicicletas.
2. Además, Global Bike INC desarrolla equipo complementario para
un desempeño optimo y seguro de las actividades que realizan
sus clientes.
MISION
CREAR UNA RED DE DESARROLLO, VENTA Y DISTRIBUCION DE BICICLETAS PARA DEPORTISTAS DE
ALTO RENDIMIENTO.
VISION
REALIZAR PROCESOS DE PRODUCCION Y DISTRIBUCION RAPIDOS Y EFICIENTES.
ESTRUCTRA Y ORGANIZACIÓN
GLOBAL BIKE INC.
JHON DAVIS: CEO- RECURSOS HUMANOS, FINANZAS, INFORMACION Y MERCADEO
PETER SCHWARZ INVESTIGACION Y DESARROLLO, OPERACIONES.
MIAMI Y SAN DIEGO: CENTROS DE DISTRIBUCION.
DALLAS: PLANTA MANUFACTURERA.
HEIDELBERG: PLANTA MANUFACTURERA
HAMBURGO: CENTRO DE DISTRIBUCION.
PRODUCTOS
ACCESORIOS ( CASCOS RODILLERAS ETC)
MATERIA PRIMA (CADENAS, LLANTAS ETC)
BIENES SEMITERMINADOS (EMSAMBLE DE PARTES)
BIENES TERMINADOS (BICICLETAS)
SISTEMAS EMPRESARIALES EN UNA
MULTINACIONAL
El sistema de información empresarial constituye el conjunto de recursos de la
empresa que sirven como soporte para el proceso básico de captación,
transformación y comunicación de la información.
Un sistema de información debe ser eficaz y eficiente. Es eficaz si facilita la
información necesaria, y es eficiente si lo realiza con los menores recursos
posibles.
Un sistema de información empresarial realiza tres actividades:
◦ Recibe datos de fuentes internas o externas.
◦ Actúa sobre los datos para procesarlos.
◦ Distribuye información procesada para el usuario.
GLOBALIZACION.
Durante los últimos años, la conectividad entre diferentes factores del mundo se
ha hecho mas accesible, las relaciones internacionales entre países han abierto
nuevas puertas y oportunidades para que la empresas del todo mundo generen
mas expectativas sobre la capacidad que tienen para intervenir e interactuar en
distintos mercados.
La disminución de la barreras comerciales entre naciones han promovido el
compartimiento de información de todo tipo, la cual debe ser aprovechada por
las empresas.
También, un mercado abierto ha atraído competencia a distintos países y el nivel
de la misma ha tenido que evolucionar, lo cual exige a cualquier participante a
desarrollar procesos de mejora continua para dar frente a los retos que traen
distintas empresas y culturas.
 IMPORTANCIA.
Para una compañía y sus administradores, es importante desarrollar estrategias que
le permitan realizar una integración de todos los componentes de la empresa, para
poder mejorar la calidad con la que interactúan en el mercado. Por lo tanto, un
sistema de información adecuado es importante por que:
Un área funcional principal dentro de la empresa, que es tan importante para el
éxito empresarial como las funciones de contabilidad, finanzas, administración de
operaciones, marketing, y administración de recursos humanos.
Una fuente importante de información y respaldo importante para la toma de
decisiones efectivas por parte de los gerentes.
Un ingrediente importante para el desarrollo de productos y servicios competitivos
que den a las organizaciones una ventaja estratégica en el mercado global.
CONCLUSION
Para una empresa que tenga como objetivos a corto o mediano plazo de ser líder o parte
importante de la economía de un mercado, es necesario que implementen en sus procesos,
sistemas de información que les permita adaptar las exigencias del mercado a sus procesos.
Asimismo, una empresa que busque internacionalización, debe re-organizar su estructura y
procesos, con el fin de obtener el mayor efecto de sinergia posible, en donde cada área agregue
valor al sistema mayor, para que de esta manera tengan una mejor oportunidad de responder
ante mercados con características distintas y cambiantes en el tiempo.
Por lo tanto, para una empresa que aspire a participar de manera efectiva y eficiente en
mercados alrededor del mundo, es necesario implementar sistemas de información, con las
características que le permitan integrar cada subsistema de la organización, y así poder adaptar
sus procesos productivos a las características de cada mercado, gracias a la recolección oportuna
de base de datos e información detallada.
BIBLIOGRAFIA
1. http://www.eoi.es/blogs/scm/2013/02/21/sistemas-de-informacion-empresarial/
2. https://www.gestiopolis.com/sistemas-informacion-importancia-empresa/
3. https://onedrive.live.com/View.aspx?resid=41FF12E0C9411A47!54420&app=WordPdf&auth
key=!AKw8A_XmU7Pymcw
4. http://www.escuelamanagement.eu/direccion-general-2/gestion-empresarial-claves-del-
entorno-globalizado