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CICLO DE VIDA EN LA PML

Programa: IMPLEMENTACION
PRODUCCION MAS LIMPIA PML

Código
Versión
MODELO EN LA PML

USO DE RECURSOS
Utilización más frecuentes de los
recursos en las organizaciones
Recurso Hídrico
MODELO EN LA PML

Uso de recursos
Hídrico
Es utilizado en todas las actividades de
producción y servicios, en:
 la preparación de alimentos; refrigeración.
 agua caliente, lavado de ropa;
 servicios sanitarios;
 materia primas;
 aseo general de instalaciones y equipos.
 riego de jardines, zonas verdes
 laboratorios, entre otros.
MODELO EN LA PML

Recurso Hídrico (Cont.)


Los consumos excesivos de agua en las
organizaciones se presentan por:
• Presencia de fugas en la red hidráulica de
abastecimiento, por instalaciones antiguas, en
proceso de deterioro y poco mantenimiento.
• Falta de compromiso ambiental de trabajadores,
quienes no regulan en el uso de este recurso.
• En algunas áreas no se realiza análisis de
capacidad nominal de equipos y cargas para
programar su uso.
MODELO EN LA PML

Recurso Hídrico (Cont.)


• Accesorios sin unidades ahorradoras de agua.
• Utilización excesiva de volúmenes de agua en
actividades de lavado y aseo.
• Sanitarios antiguos con tanques de agua de alto
volumen.
• En cuanto al análisis del consumo del RR HH en
áreas como la cocina, suele encontrarse con
frecuencia que cuentan con un servicio
contratado, lo que dificulta el control ambiental en
la adopción de prácticas de ahorro
MODELO EN LA PML

Vertimientos
 Los provenientes de los diferentes sistemas de las
organizaciones contienen, entre otros, cargas
orgánicas, metales pesados, microorganismos
patógenos, productos farmacéuticos, sustancia
solidas y sustancias químicas tóxicas.
 Muchas organizaciones no cuentan con permiso de
vertimientos exigido por la autoridad ambiental.
MODELO EN LA PML

RR HH que se caracteriza? .
Es innecesario caracterizar aquellos parámetros en
donde no se lleven a cabo procedimientos.
La PML para el RR HH deben estar encaminadas
fundamentalmente a:
• Reducir los consumos de agua.
• Sustituir insumos potencialmente peligrosos por otros
de menor riesgo ambiental.
• Prevenir generación de vertimientos con altas cargas
contaminantes.
MODELO EN LA PML

USO DE RECURSOS
Recurso energético
MODELO EN LA PML

Energético y combustibles
Muchas organizaciones del sector productivo y de
servicios operan las 24 horas y utilizan gran número de
equipos eléctricos y electrónicos:
a. un alto consumo de energía.
b. una iluminación ineficiente.
c. diseños arquitectónicos antiguos.
Genera altos costos de ineficiencia para las
organizaciones.
MODELO EN LA PML

Energético y combustibles (Cont.)


 Poco se realiza un mantenimiento preventivo de las
instalaciones eléctricas, o de los cables y
conexiones de equipos, incurriendo en riesgos de
corto circuito y daño de los equipos.
 El uso de combustibles está asociado a la operación
de calderas, motores limpieza de mercancías y
mantenimiento de equipos y vehículos.
MODELO EN LA PML

USO DE RECURSOS
Contaminación aire
afmosfera
MODELO EN LA PML

Emisiones
 Es el vertido de sustancias a la atmósfera,
provenientes de una fuente fija o móvil, las cuales
pueden llegar a afectar la calidad del aire en un área
local o regional.
 La actividad industrial produce la emisión de una gran
cantidad de gases contaminantes a la atmósfera;
vapor de agua, dióxido de carbono, metano, óxidos
de nitrógeno, ozono y HFCs.
 Estos gases son los responsables de la calidad del
aire que respiramos.
MODELO EN LA PML

Emisiones
 Estos gases son los responsables de la calidad del
aire que respiramos.
 Las fuentes móviles no requieren certificado de
emisiones, si operan con gas natural y las calderas
que funcionen con él, no requieren permiso de
emisiones pero sí análisis isocinético, que debe ser
presentado ante la autoridad ambiental.
IMPLENTACIÓN DE LA CDV

Estrategias para
implementación CDV
MODELO EN LA CDV

Variables relacionadas con el consumo de insumo


 El sector productivo y de servicios presenta una
gama muy amplia de actividades que pueden reducir
el consumo de insumos, energía, agua y minimizar la
generación de residuos.
 Se analizan AA que desarrollan las organizaciones,
como son consumos de agua, energía, combustibles
y generación de residuos.
• BUENAS PRÁCTICAS
• Medidas con alto potencial de ahorro a bajo costo
• SUSTITUCIÓN DE MP E INSUMOS.
• Reemplazo de materiales existentes por otros
ambientalmente amigables.
• CAMBIOS EN EL PROCEDIMIENTO.
• Modificación condiciones procedimientos, menor el
consumo de recursos y menor RR y emisiones.
• MEJORAS TECNOLÓGICAS.
• Modificación de equipos existentes e instalación de
equipos nuevos
MODELO EN LA CDV

VARIABLES RELACIONADAS CON LA


INTERVENCIÓN
A. BUENAS PRÁCTICAS OPERATIVAS.
1. Son medidas orientadas a prevenir pérdidas de
insumos o recursos, minimización de residuos,
ahorro de agua, energía y mejoramiento de la
institución.
2. Estas acciones voluntarias se pueden aplicar con
el objetivo de Racionalizar, Reducir, Reutilizar y/o
Reciclar.
3. Mejorar las condiciones de SST.
MODELO EN LA CDV

B. SUSTITUCIÓN DE MATERIAS PRIMAS


E INSUMOS.
1. Es el cambio de sustancias contaminantes
utilizadas en las actividades de la organización,
por otras menos peligrosas que den lugar a
reducción del volumen y grado de peligrosidad.
2. Permite mejorar las condiciones de manipulación
y almacenamiento de insumos, niveles de
higiene, seguridad industrial y del entorno de las
instalaciones.
MODELO EN LA CDV

C. Cambios en procedimientos.
Establece mecanismos en los que la producción
de B/S se pueda adelantar de manera eficiente
previniendo la generación de residuos (sólidos y
líquidos), sin disminuir la calidad del producto.
MODELO EN LA CDV

D. Mejoras tecnológicas.
 Sustitución de maquinaria y equipos de
tecnología que presentan baja eficiencia
ambiental, baja productividad
 Equipos y maquinaria con tecnología de punta
con reducción del consumo de insumos,
materia prima y energía, minimicen la
generación de cargas contaminantes y
mejoren las eficiencias.
MODELO EN LA CDV

IDENTIFICACIÓN DE ALTERNATIVAS
DE CDV
MODELO EN LA CDV

IMPLEMENTACIÓN DE LA CDV
1. Inicia con la adopción de buenas prácticas, a la
alternativa menos compleja, progresivamente se
complementa con las demás según su
complejidad.
2. En la mayoría de casos se puede disminuir
cerca de un 50% de la generación de residuos
mediante la implementación de BPM y con
pequeños cambios operacionales.
MODELO EN LA CDV

MODELO IMPLEMENTACION CDV


Variables
1.) Ahorro del recurso hídrico.
2.) Recurso energético.
3.) Minimización en la generación de residuos.
4.) Generación de vertimientos
Identificados como aspectos de aplicación general
a diversos procesos de manera simultánea
MODELO EN LA CDV

IDENTIFICACIÓN DE ALTERNATIVAS DE
P.M.L.CDV

Componente hídrico
• Las alternativas propuestas para disminuir el
consumo del RR HH corresponden a las acciones
necesarias para conformar el PAUEA, por su
carácter preventivo y su contribución a minimizar
la cantidad de vertimientos generados.
MODELO EN LA CDV

MODELO IMPLEMENTACION CDV


1.) Identificación de los principales IA
2.) Se procede a formular alternativas específicas de
P.M.L
3.) Teniendo en cuenta el tipo de proceso a la que
corresponde cada alternativa
4.) El componente ambiental sobre el cual se aplica.
MODELO EN EL CDV

MODELO IMPLEMENTACION CDV


Objetivo
Ahorro del recurso hídrico
1.Disminuir el consumo del recurso hídrico.
2.Elaboración del PAUEA.
3. Es de carácter preventivo.
4. Contribuye a minimizar cantidad vertimientos
generados
MODELO EN EL CDV

COMPONENTE DE FACTOR TIPO DE ESTRATEGIA


Medir, registrar y controlar consumos Buena práctica
por áreas
Instalar medidores en áreas de altos Mejora tecnológica
consumos
Realizar mantenimiento preventivo de Buena práctica
redes hidráulicas.
Calcular índices de consumo por áreas
Buena práctica
Adquirir sanitarios de menor volumen
Mejora tecnológica
CONSUMO DE AGUA
MODELO EN LA CDV

CONSUMO DE AGUA
COMPONENTE DE FACTOR TIPO DE ESTRATEGIA

Programar rutinas de lavado de ropa Cambio en


(análisis de ciclos y cargas de equipo) procedimiento
Implementar limpieza en seco Cambio
procedimiento
Optimizar y programar lavado de Cambios en
equipos e instrumentos procedimiento
Motivar al personal y visitantes para Buena práctica
darlo un uso de ahorro al agua
MODELO EN LA CDV

COMPONENTE DE FACTOR TIPO DE


ESTRATEGIA
No usar agua potable para el riego de Buena práctica
jardines, zonas verdes y aseo pisos.
Instalar sistemas de lavado a presión Mejora tecnológica
Revisión periódica de hidrolavadoras Cambios en
procedimiento
CONSUMO DE AGUA
MODELO EN LA CDV

Componente
energético
MODELO EN LA CDV

Componente energético
• El este recurso, está consumo de asociado
con la operación de equipos eléctricos y
áreas de iluminación.
• Las alternativas se orientan, a la utilización
eficiente de este recurso mediante mejoras
en la iluminación de instalaciones y
optimizar la operación de equipos eléctricos
MODELO EN LA CDV

Componente energético
Descripción alternativa Tipo de Estrategia

Instalar medidores en áreas de alto uso Mejora tecnológica


de equipos eléctricos
Medir, registrar y controlar consumos Buena práctica
por áreas
Realizar mantenimiento preventivo de Buena práctica
la red y equipos eléctricos
Reemplazar iluminación estándar por Mejora tecnológica
luces de alta eficiencia
MODELO EN LA CDV

Componente energético
Descripción alternativa Tipo de Estrategia
Rediseñar los niveles de Mejora tecnológica
iluminación de acuerdo con las
necesidades de cada área
específicas.

Calcular índices de consumo por Buena práctica


áreas
Instalar lámparas de alto Mejora tecnológica
rendimiento en nuevas áreas
MODELO EN LA PML

Componente energético
Descripción alternativa Tipo de Estrategia
Rediseñar circuitos para independizar Mejora
el encendido de luminarias. tecnológica
Descripción alternativa
Cambiar iluminación incandescente, Mejora
fluorescente por LED de bajo consumo tecnológica
Alternativas P.M.L. estrategias para ahorro energético
MODELO EN LA CDV

Componente energético
Descripción alternativa Tipo de Estrategia
Programar tiempos de operación de Buena práctica
equipos e instrumentos eléctricos
Descripción alternativa
Verificar el consumo de energía de Buena práctica
aparatos eléctricos previo a compra
Entrenar y capacitar operarios de Buena práctica
equipos eléctricos para eficiencia
MODELO EN LA CDV

Componente energético
Descripción alternativa Tipo de Estrategia
Mantener puertas de refrigeradores Buenas prácticas
y congeladores perfectamente
cerradas Descripción alternativa

Verificar el buen estado empaques Buenas prácticas


de refrigeradores y congeladores
Mantener períodos precalentamiento Buenas prácticas
de hornos al mínimo
Fomentar cultura de ahorro del Buenas prácticas
recurso energético
MODELO EN EL CDV

Componente residuos

Objetivo
Indispensable formular mecanismos y
estrategias para reducir su producción,
evitar la contaminación de residuos
comunes y garantizar el correcto
desarrollo de las etapas de la gestión
integral.
MODELO EN EL CDV

Componente residuos
Descripción alternativa Tipo de Estrategia
Reemplazar uso de vasos y platos Buena práctica
plásticos por porcelana
Descripción alternativa
Pesar y registrar generación diaria Buena práctica
de residuos por áreas
Comercializar material reciclable Buena práctica
Reutilizar el papel en áreas Buena práctica
administrativas
MODELO EN LA CDV

Componente residuos
Descripción alternativa Tipo de Estrategia
Utilizar medios de comunicación Cambios en
internos vía electrónica procedimiento
Descripción alternativa
Calcular y comparar periódicamente Buenas prácticas
índices de generación por áreas y
tipo de residuo
Reducir las cantidades de material Buenas prácticas
utilizado para limpieza
Optimizar el uso de reactivos e Buenas prácticas
insumos
MODELO EN EL CDV

Componente residuos sólidos


Descripción alternativa Tipo de Estrategia
Reemplazar sustancias químicas Sustitución de
potencialmente contaminantes por materias primas e
otras de menor impactoDescripción alternativa insumos

Calibrar regularmente equipos de Buenas prácticas


medición o aquellos que trabajen con
dosis exactas de insumos
Entregar líquidos reveladores y Buenas prácticas
fijadores agotados a proveedores
para reciclaje
MODELO EN EL CDV

Componente residuos
Descripción alternativa Tipo de Estrategia
Motivar e incentivar al personal y en Buenas prácticas
la fuente y minimizar la generación
Descripción alternativa
de residuos
Dosificar la utilización de Buenas prácticas
desinfectantes
Almacenar productos químicos Buenas prácticas
según compatibilidad
Calcular el área requerida para Cambio en
almacenamiento central de residuos procedimiento
MODELO EN EL CDV

Descripción alternativa Tipo de Estrategia


Instalar filtros para grasas y rejilla Buena práctica
para sólidos en sifones de cocina.
Elegir productos de limpieza
Descripción alternativa Sustitución materias
biodegradables, que no contengan primas e insumos
fosfatos, cloro y/o óxido de cloro
Utilizar solvente único Sustitución materias
multipropósito para la limpieza de primas e insumos
varios equipos, en vez solventes
Componente vertimientos.
MODELO EN EL CDV

Componente vertimientos
Descripción alternativa Tipo de Estrategia
Descripción alternativa
Almacenamiento y uso de aguas Cambio
lluvias para labores de jardinería y procedimiento
aseo secundario (vehículos, baños)
GRACIAS

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