• Descubriendo mis

Destrezas Fortaleciendo mis habilidades

• Angel Gabriel Graciani German CPL,

MMHC
 Conocer, capacitar y fortalecer las destrezas
interpersonales, sus implicaciones y su
importancia en el escenario laboral.

Objetivos del Aprender sobre los beneficios que aporta

Taller en el ser humano y en el entorno laboral.

Promover diferentes estrategias para

modificar conductas positivas y saludables.
 Instrucciones: se colocará diferentes
gèneros musicales y los
participantes deberán de saludarse
Ejercicio de entre sí atraves de los diferentes
Rompe Hielo: canciones que se pondran.
Saludos entre
notas
musicales. !Que les parece si lo hacemos!
 En una visión general:

Es una interacción recíproca entre dos personas o más.

Un banco de destrezas que permiten a las personas.

¿Qué son las
relaciones Conocerse

interpersonales? Explorarse

Acpetarse

Expresarse
¿De dónde proviene las destrezas
interpersonales?

Proviene de las Necesidades

fisiológicas: Necesidades
Necesidades
respirar, comer, afectivas:
básicas.
beber, dormir

Necesidades de Necesidades de
Necesidades de pertenencia a
contacto físico intimidad grupo.
La Piramide
de las
necesidades
 El Desarrollo Bio-Psico-Social-Espiritual.= Crisis

La Diversidad Generacional= lucha campal entre

Cuales son sus generaciones.

Implicaciones
Vacio Exitencial.

Insastisfaccion con la Vida= Logros vs Pérdidas.

Situaciones del ciclo desarrollativo de la vida.

Crisis circustanciales.
Desde una Visión
laboral
• Es la interacción o el medio comunicativo
entre los miembros de una orgnización o
empresa.
• Como en todo contexto social, se forman
relaciones entre los individuos.
• Es donde transcurre gran parte de su día,
sus compañeros y superiores se vuelven
como una especie de segunda familia para
ellos.
Contexto Actual: Una
Complejidad o un gran
problema.
• Complejidad: Una relación positiva o
negativa tiene gran influencia en los
comportamientos, así como en la
satisfacción laboral.
• Relación= Convivencia-
• ¿Cómo trato de convivir con el/ella, ellos/as.
• Actitud= Como debo de comportarme?
• Aptitud= Competencia y Destrezas sociales.
• Reglas laborales, reglas de la calle Ley VS.
Ética
 • Bauman (2007) y Tyler (2003), citados
por Arenas, Ripoll y Yáñez (2010), dicen
que, “considerando el alto consenso
existente sobre una alta fragilidad de
los vínculos sociales en la sociedad el
construir relaciones interpersonales en
las organizaciones en un contexto de
Complejidades alta complejidad, cambio e
incertidumbre es un alto desafío” (p.
193).
• Elementos como el contexto social al
que pertenecen, características
personales e ideológicas, entre otras,
vuelven difícil la interacción entre las
personas.
¿Complejidad O Gran Problema?
• No es sencillo para algunas personas establecer vínculos con otros
compañeros o superiores.
• Bauman en Arenas et al, (2010). Mencionan que no se establecen los
adecuados canales de comunicación.
• El debilitamiento de las relaciones interpersonales se puede
relacionar a que imperan intereses individuales y de alta desconfianza
social.
• Lo que se traduce a se traduce como la disminución de la cohesión
social y del interés colectivo.
• Resultado= Formación de grupos aislados de trabajo.
La diversidad en el
ámbito de trabajo

• Diversidad de Personalidad
• Diversidad Cultural
• Diversidad Generacional
Diversidad de
personalidad
La personalidad es un concepto
sumamente importante en el ambito
del trabajo. A traves, de ella se pueden
obtener grandes oportunidaddes pero
tambien, taren consigo grandes
dificultades en algunas ocasiones.
Lo importante es conocer como somos
y como Podemos aportar a nuestro
trabajo con nuestra personalidad.
Diversidad cultural
• Cada vez es mas evidente la llegada de la
Diversidad ya sea por su cultura, género,
religion, raza o discapacidad.
• A traves de la Diversidad logramos
grandes resultados.
• Es un elemento clave para ganar la
guerra de talento.
• Diversidad= innovacion
• La Diversidad- suma no divide
• Clave para enfrentar la
globalización.
• Repercute en el Desarrollo económico
de las organizaciones.