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ESTRATEGICO Y
SU ARTICULACION
CON
ACTIVIDADES
OPERATIVAS
Setiembre 2019
Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública
Objetivos Nacionales
Nivel 2
Competencias Competencias
exclusivas Competencias exclusivas
Nivel 3
Insumos
Productos RRHH
Procesos
Impactos Resultados (Bienes y
(Actividades)
Infraestructura,
Servicios) Equipo y
Materiales
Objetivos Acciones
Estratégicos Estratégicas PESEM/PDC
gobierno capaz de
lograr cambios Objetivos Acciones
sustanciales en la Actividades Elementos
Estratégicos Estratégicas
calidad de vida de la Operativas críticos
Institucionales Institucionales
población con el
logro de resultados
PEI POI
e impactos.
LA GENERACION DE LA CADENA DE VALOR PUBLICO
CIUDADANOS SATISFECHOS
estándares
. Distribución de
. Médicos de vida
medicamentos
. Procesos
. Enfermeras
administrativos
. Equipamiento
. Infraestructura
. Personal
administrativo
Procesos de soporte
SISTEMAS ADMINISTRATIVOS
2
Alineamiento
Momento del presupuesto a las prioridades estratégicas
Equipo de alta dirección
1 priorizando actividades
operativas.
Objetivos
Estas son todas las Estratégicos
actividades operativas Acciones
que necesito hacer Estratégicas
para alcanzar los Actividad
objetivos. Operativa
3 Techo presupuestal
Actividades
Actividades operativas priorizadas con priorizadas sin
presupuesto presupuesto
PRESUPUESTO
PLANIFICACION
PUBLICO
EFICACIA EFICIENCIA
LOGRO DE FINANCIAMIENTO/
OBJETIVOS CALIDAD DE GASTO
INDICADORES CATEGORIAS
PRESUPUESTALES/
METAS
PROGRAMAS
CADENA PRESUPUESTALES
PROGRAMATICA
MUCHAS GRACIAS